农产品商标现象探索思考cdfds

   

　　一件没有商标的普通t恤，**街批发不过10元；可轻轻画上一“钩”后，著名的“耐克”牌t恤少则两三百元。

　　身价倍增，奥秘竟是一枚小小商标。

　　洞悉品牌让价值翻番的规律，**茶产业开始在商标上动脑筋。

　　商标多了也烦恼

　　争先注册商标是好事，可商标也并非越多越好。

　　五峰茶产业就曾经历商标太多的烦恼。

　　茶叶，五峰人的骄傲。那一片青山绿水间采收的茶叶，品韵优雅，清香四溢。

　　资源优势独特，五峰茶产业风生水起。

　　**工商局介绍，2000年左右，五峰有茶厂400多家，林林总总的茶叶商标100多个。

　　在企业注册商标的高涨热情中，**工商察觉出一丝隐忧。品牌多，却没有一家叫得响的；厂家多，也没有一家做得大的。2004年，五峰茶产业遭遇前所未有的瓶颈。

　　由于品牌太多太杂，厂家太多太小，以致互相打架，竞相压价，市场越来越混乱。当地茶叶中的顶级产品至尊贡芽，相比市场同类产品，身价一跌再跌，一市斤仅卖一百来元。

　　窝里斗，深深伤害了茶农利益，也制约着茶产业的发展。

　　目睹乱象，当地领导焦急不已，于是便恳请工商部门，帮茶叶商标注册“刹刹车”。

　　可注册商标是企业行为，行政命令管得了吗？

　　一堂课打开一扇窗

　　怎能眼睁睁地看着茶产业陷入困境？

　　苦苦思索中，五峰县委、县政府多方征询意见。

　　五峰县工商局提议，对县内分散经营的茶叶商标进行整合，以商标为纽带，采取政府引导和市场运作相结合的办法，促进优势产业资源的重组，打造区域核心商标，形成区域商标整体竞争力。

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　　意见一出，多方称好，可茶厂老板们不乐意。

　　整合，意味着只有一个龙头，意味着利益和市场的重新划分，意味着有的品牌和厂家将从市场上退出，谁情愿退出？2005年7月，为让老板们迈过思想上这道坎，五峰工商局特意邀请省工商局副局长郭跃进为五峰县委领导和企业家讲课，主题是“商标战略与农民增收”。从商标的作用到资源的配置，从区域农产品到世界大市场，摆事实，讲道理，郭跃进循循开导，侃侃而谈。

　　徘徊的心灵，仿佛打开一扇窗。听完讲座吃午餐，几家茶厂老总主动给郭跃进敬酒，表达共同做强的意愿。

　　意想不到的惊喜

　　思想的障碍一旦突破，发展势如破竹。2005年12月，五峰绿珠采花毛尖茶叶有限公司、天麻剑毫有限公司、向师傅茶叶有限公司、民族茶厂和五峰茶科所联合组成**采花茶叶有限公司，主打“采花”商标，重塑“采花”品牌。5家重组，拉开了五峰茶叶商标整合的序幕。

　　当年，采花兼并县内25家茶厂，公司规模迅速扩大；2006年下半年，采花与省内11个县市的13家茶叶企业签订联合开发协议；2007年10月，采花引进**国贸、武汉万维公司融资，企业注册资本金达到6000万元。

　　目前，采花设立核心分厂28个，联营厂40多家，在全国设立销售网点1000多个。

　　荣膺“**名茶第一品牌”，位列中国名牌农产品，“采花毛尖”的品牌价值给人们带来意想不到的惊喜。

　　为上第三条生产线，采花急需800万元购买新设备。得知企业需求，县工商局出了一个“金点子”，用“采花”商标权质押贷款。

　　通过中介机构评估，“采花”商标价值1800万元。在工商部门的积极协助下，采花成功贷款800万元。

　　苦心栽培，采花成就了一个商标战略的典范，成功进入“中国驰名商标”的行列。

　　据悉，第三条生产线上马后，采花生产量将占五峰茶叶产量的80％。

　　全产业链的价值提升

　　“采花”今非昔比，看“身价”便一目了然。

　　最高档的新茶，12500元一市斤；中高档的，600元一市斤；中档的，400元一市斤；最普通的，也要275元一市斤。

　　品牌闯出一片市场，品牌带富一方百姓。

　　从保健茶、速溶茶系列茶饮品到茶叶食品，从茶叶包装到茶文化旅游，从茶叶批发市场到交通运输业，整合后的采花毛尖带动五峰茶产业链翩翩起舞。

　　目前，五峰茶叶种植面积从原来的不足10万亩拓展到15万亩，年产值3.4亿元，茶农人均茶叶收入超过1000元，比2005年翻了三番。

　　挖掘商标的价值，采花还有更大的梦想。

　　正在规划建设的**采花科技园，建成后可实现年产值10亿元，新增利税1亿元，为农民增收5亿元。“采花”，成为五峰人走出大山的名片。

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