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    【安全工作计划】 池锝网 2017-06-07本文已影响

    篇一:施工单位安全生产工作计划

    安全生产工作计划

    目 录

    一、 安全工作目标

    二、 严格执行安全生产考核制度

    三、 提高管理及业务素质,加强机构人员配备

    四、 加强安全宣传、教育培训,深入开展安全生产会议

    五、 加大安全监督检查力度,严格奖罚

    六、 强化项目管理、制定达标计划

    七、 加强安全防护用品及设施的监督管理

    八、 完善应急救援预案工作

    九、 合理使用安全生产管理费用,切实做到专款专用

    十、 做好施工现场安全管理和安全防护措施工作

    为加强对***施工安全管理,有效防范各种安全事故的发生,我单位以“安全第一,预防为主”以及“谁主管,谁负责”的安全方针为指导思想,认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等各项安全生产法规、规范的实施,全面落实安全目标管理责任制考核,控制各类事故的发生,确保业主、监理及公司各项安全工作目标任务的圆满完成。现制定***安全生产工作计划如下:

    一、安全工作目标

    本标段工程的安全管理目标为:杜绝重大安全事故发生,轻伤事故发生率控制于千分之一,实现施工全过程安全生产。方针为:安全第一,预防为主;谁主管,谁负责。

    二、严格执行安全生产考核制度

    根据《中华人民共和国安全生产法》的要求,我部将完善安全生产责任制的制定,全面落实安全生产责任制,层层签定安全生产目标责任书。同时,我单位结合实际,制定有针对性的实施细则,使安全目标责任层层细化与量化,落实到各职能部门、项目部、班组、重要岗位及特殊岗位个人。坚持“管生产必须管安全”的原则,定期召开安全专题会议,组织参加安全检查,听取安全生产汇报,保证人、财、物的投入,做到安全工作与生产任务同计划、同布置、同检查、同总结、同评比。

    三、提高管理及业务素质,加强机构人员配备

    1、及时完善各项安全规章制度,做到安全工作有法可依、有理有据,根据实际情况调整安全管理重点,根据人员调动,调整安全领导小组成员,积极主动的迎接各项上级安全检查工作,总结各项安全工作中的不足,积极改进,创新创誉。

    2、加强我部安全人员的配备,加强专业学习培训,逐步提高安全人员业务能力,以提高整体安全人员素质。

    3、我部安全员的配备须经培训合格持证上岗。

    4、坚决执行事故隐患整改领导负责制。实行逐级管理,施工现场中存在的事故隐患必须由我部分管领导负责,限期整改落实。

    四、加强安全宣传、教育培训,深入开展安全生产会议

    1、定期召开安全生产例会,每月不少于一次安全例会、安全大检查,每季度不少于一次安全综合评比,奖罚分明,促进安全工作。对安全意识淡薄,不重视安全工作的管理人员、施工人员要进行相应的处罚,确保安全体系正常运行。

    2、重视安全培训教育,每季度不少于一次安全培训教育活动,组织管理人员、施工人员进行安全知识竞赛、观看安全影片、安全谜语竞猜等活动,丰富安全工作,更好的达到安全宣传的效果。

    3、加强特殊工种岗位作业人员的培训、取证、复审的检查管理,定期分批组织特殊工种作业人员到有关单位进行上岗证培训,严禁无证上岗。

    4、广泛利用施工安全简报、黑板报、宣传栏、标语等形式多样的安全教育方式,深入开展各种宣传教育,定期组织各工种人员进行安全知识培训,并将宣传、培训记录用图片或书面资料的形式存档。

    5、对工地新进场人员进行安全“三级”教育,教育形式应多种多样,切实可行,并作好教育记录,经考试合格者后方准上岗作业,教育率应达100%。

    6、组织专职安全管理人员及施工队安全员学习《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》,增强安全管理的法制观念,提高认识水平和业务水平。

    7、组织专职安全管理人员及施工队安全员赴外地参观,实地借鉴安全管理到位的工地,学习安全工作做得好的单位的有益经验和管理理念。

    五、加大安全监督检查力度,严格奖罚

    严格执行“安全检查”制度。采取定期检查与巡检相结合的方式和随机抽查的办法,实行动态管理。强化隐患整改及跟踪反馈工作,对查出的隐患应按“三定”原则进行整改,复检或两次检查不合格的

    将按我部及业主有关文件执行处罚,追究有关人员责任,并强制停工整改直至合格。

    凡在本项目安全检查中被下发整改指令书不按期整改或检查不合格的,将给予相关工队3000-5000 元罚款;被指令停工整改的,将给予相关工队给予10000 元以上的罚款,并责令如期整改后按规定处罚有关人员;被上级检查罚款通报的,加倍处罚。

    六、强化项目管理、制定达标计划

    结合单位及项目实际,制定达标计划,在组织机构上落实好人员,充分发挥安全生产领导小组的作用,加强安全文明施工的检查工作,并将此项工作列入目标责任制考核中,严格奖罚。

    1、按照安全标准工地建设要求,搞好文明施工,争创文明工地,严格组织施工管理,创标准化施工现场,为当地居民创造和保持一个清洁适宜的生活环境和生产环境。

    2、施工现场要挂有文明施工标牌、条幅,使施工现场安排做到布局合理,材料定位堆置,机具进出场有序,设备要集中堆放,特别是有危险的物品,实行专人专项保管。

    3、采取有力措施,保护本工程沿线附近建筑物,地上或地下的管线设施、栅栏、道路、水渠、树木、果林免遭损坏。

    4、施工过程中发现文物或有考古、地质研究价值的物品时,采取有效防护措施,派专人看管,保护现场并尽快上报建设方和有关部门听候处理。

    5、对影响社会交通及周围居民出行地段设立显著的施工告示牌、爆闪灯和围栏等,施工道路经常洒水,避免粉尘污染。

    七、加强安全防护用品及设施的监督管理

    1、实行安全防护用品及设施准入制度。凡进入我合同段施工现场的安全防护用品及设施包括安全帽、五芯电缆、铁壳开关箱、漏电保护器必须是符合国家有关规范、标准的合格产品。

    2、做好设备的管理、验收、定期检查保养工作。进入施工现场的大、小型机械设备应实行进场验收并按规定办理“准用证”制度,

    禁止使用不合格机械,并养成定期检查施工设备的习惯,做好机械设备的保养和维修,防止机械伤害、人员伤亡。

    八、完善应急救援预案工作

    根据《中华人民共和国安全生产法》规定,建筑施工单位的生产经营活动具有较高的风险,事故发生频率相对较高,影响面也较大,因此,必须建立应急救援组织。应急救援组织是单位内部专门从事应急救援工作的独立结构,一旦发生生产安全事故,应急救援组织就能够迅速、有效地投入抢救工作,防止事故进一步扩大,最大限度地减少人员伤亡和财产损失。

    事故应急预案

    1、应急救援组织机构

    在施工现场设立应急救援办公室。

    主任:

    成员:

    2、机构职责

    (1)负责施工现场大型机械设备的安全运行、使用、保管工作;

    (2)负责施工现场施工人员的安全管理工作;

    (3)负责施工现场人员伤亡事故的处理;

    (4)负责施工现场突发流行性、传染性疾病和食物中毒等的处理;

    (5)负责施工现场发生火灾、跑水、触电、雷击、漏气、建筑物塌陷等事件的处理;

    (6)负责其他重大安全隐患或其他安全、稳定事件的处理。

    3、工作预案

    (1)第一时间向公司报告突发重大事项:

    (2)事故现场操作的指挥和协调,包括与应急救援领导小组的协调:

    (3)现场事故评估:

    (4)保证现场人员和公众应急救援行动的执行:

    篇二:建筑工程-安全工作计划

    安全工作计划

    一、指导思想:

    坚持安全发展、预防为主和综合治理的方针,认真贯彻执行国家安全生产法律法规、公司及地方有关部门安全生产规定,强化管理,夯实基础,明确责任。进一步完善职业健康安全管理体系,以科学发展观理念为指导,推进公司企业文化建设,建立健全安全生产责任制,不断提高管理部安全管理水平,确保管理部安全预控目标得以实现。

    二、安全预控目标:

    1.杜绝死亡事故;

    2.杜绝重伤、火灾、交通、设备事故;

    3.达到JGJ59—99安全检查合格以上标准。

    三、工作部署:

    1. 完善安全责任制。搞好安全生产的基础,落实各级领导、部门以

    及各类施工人员在管理和施工过程中的安全职责,使得安全工作制度化、规范化。

    2. 完善安全教育培训制度。对安全教育培训制度进行必要的调整,

    使之更加制度化、规范化,以提高全体人员的安全意识。

    3.完善安全工作奖罚办法。制定合理的奖罚办法是为了更好地落实安全责任制,激励先进,鞭策后退。根据公司制定的各项考核制度做好安全奖惩工作,对违规人员进行惩罚,对做出安全贡献的员工进行表扬、奖励。

    4.完善职工伤亡事故管理办法。进一步规范公司生产安全事故的报告制度和处理办法,明确公司、部门的管理职责。

    5.劳务分包单位必须配备专职安全管理人员,协助管理部进一步加强现场安全工作的监督管理。

    6.参照公司体系文件及VI形象布置,使管理部的安全生产管理等各项工作向制度化、规范化方向发展。

    7.各层级人员要进一步学习和贯彻《中华人民共和国安全生产法》等国家有关安全生产的法律、法规,提高认识,在工作中做到依法办事。

    8.组织各级技术管理人员学习《中华人民共和国安全生产法》等国家有关安全生产的法律、法规和工程建设强制性标准中的针对性条款,以便明确职责,认真编制施工组织设计中的安全技术措施和施工现场临时方案及规定的施工专项方案,认真做好交底,履行签字义务。

    9.各类施工人员要了解安全生产的各项规章制度和操作规程,提高安全意识,完成“要我安全”到“我要安全”最终到“我会安全”的质的转变。

    10.通过政策宣讲、图片展览、安全常识教育等活动,提高员工的安全意识, 努力营造“关注安全,关爱生命”的氛围。

    11.继续深入抓好各部门的安全学习,对员工安全思想教育活动,使

    安全活动平衡深入发展,在全公司形成良好的人人重视安全的局面。 1l. 明确项目各职能部门的安全职责,组织有关人员进行培训,做好安全管理体系贯标认证工作。根据国家、公司对从业人员的有关规定,制定培训计划,与管理部综合办共同组织实施,并且有执行记

    录。

    12.作业人员进入新的岗位或者新的施工现场前, 应当接受安全生产教育培训。未经教育培训或者教育培训考核不合格的人员,不得上岗作业。应对进入项目施工的作业人员进行培训。特别是劳务公司的作业人员。

    13.建立健全安全管理机构,落实安全责任制。制定安全工作奖惩办法是监督管理的基础;配备高素质的专职安全管理人员,是国家的要求,也是加强监督管理,落实各项安全生产规章制度的重要保证

    14.安全监督工作以检查为主,应定期组织开展综合、专项、节假日前后等各种安全检查活动,并应做到有检查、有落实,使存在的不安全问题得到更快更好的解决。 各部门应加大对项目监督检查的力度,根据项目开竣工情况将检查结果,及时汇总到公司安全运营部。

    (转 载于:www.cdFDs.cOM 池锝 网:建筑施工安全工作计划)

    15.设备管理部门对特种设备及其安全附件按期进行检验,并做好检验和试验记录,对检验为有缺陷的设备要及时停用,加强对隐患的检查和处理。

    16.实施全过程风险管理。完善风险评价组织,加强作业活动的危险因素辨识和风险评价,切实落实各项风险控制措施,对重大风险要制定风险削减计划并予以落实(过程改进),确保作业活动的风险在可

    承受范围内。组织职业健康安全管理体系的评审,实现管理承诺,保持体系持续合规、有效运行。

    17.强化现场安全管理,认真抓好危险作业的管理,严格审批程序,作业单位领导和相关管理部门要加强作业过程监控,加大监护力度,节假日和特殊时期作业单位领导必须坚守现场,确保作业安全。

    18.严格执行《重大危险源管理制度》,强化各项监控措施,确保重大危险源安全平稳运行。完善重大危险源的监控措施,在重大危险源及关键要害部位,增设醒目的安全标识。以消灭危险源为目标,把循环经济和节能运行与安全运行相结合

    19.进一步完善安全生产的目标责任制管理,完善风险奖励金制度。进一步细化安全目标考核办法(分解到经济责任制、风险奖励金、安康杯考核办法中),层层签订安全目标责任书,落实到每个岗位、每个人。

    四.加强全员安全技能培训、促进公司企业安全文化建设

    1.加强新进厂职工(包括民工、协议工、租赁承包单位人员、参观实习人员以及来厂施工人员等)厂级安全教育,各单位切实搞好三级安全教育,以及复工、换岗、转产职工和新设备、新工艺、新技术投产前的安全教育工作,使之掌握基本安全生产技能,合格上岗。 2.抓好特种作业人员的安全培训取证、复审,保证100%有效持证上岗。

    3.组织开展班组安全活动,抓好安全生产有关法律、法规学习和日常安全教育。以车间为单位组织职工学习企业修订后的《安全管理制度》和安全标准化相关规定,明确各自安全职责,增强安全意识,提高安全技能,提升管理水平。

    4.组织开展“安全生产月”活动。通过“安全生产月”,不断提高企业全员安全意识和安全技能,查找隐患,加大整改力度,提高企业本质安全水平,促进企业经济发展。

    5.通过各种竞赛活动,进一步学习国家安全生产法律法规,增强做好安全工作的责任感和紧迫感。认真贯彻执行安全规章制度,杜绝各类违章作业和违章指挥,提高职工遵守劳动纪律、工艺纪律、安全纪律、环保纪律、提高操作技能的自觉性,总结和推广安全生产先进经验,确保企业长周期安全运行。

    6.完善应急救援保障体系,进一步提高企业的应急响应能力。继续修订应急救援预案,特别是二级单位关键装置和重点部位应急预,完善应急预案文件体系。除厂部组织有针对性的事故应急救援演练,各二级单位要对关键装置和重点部位每半年进行一次应急演练,提高各级组织和人员的应急处置及自救能力。

    五.做好职业病防治、劳动保护工作,保障职工安全健康

    1.加强劳保用品的管理,对劳保用品的计划、审批、订购质量、发放把关,并指导、督促职工按要求穿戴、使用。

    篇三:2015年度某建筑施工企业安全生产工作计划

    二〇一五年度安全生产工作计划

    机关各部室、各分公司:

    为了认真贯彻落实党的十八大精神和习近平总书记、李克强总理关于安全生产工作的重要指示、批示精神,强化“红线意识”,切实把人民群众生命财产安全放在第一位,大力实施安全发展战略,狠抓责任落实,强化安全措施,有效防范和遏制生产安全事故,积极推动公司安全生产状况实现根本好转,部署2015年 “建筑安全专项整治”工作,确保公司年度安全管理目标的顺利实现,特制定2015年度安全生产工作计划。

    一、指导思想

    坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,认真贯彻执行国家安全生产法律、法规和上级部门有关安全生产规定,强化监管,深化整治,夯实基础,细化责任,严格执行。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产管理,进一步完善职业健康安全管理体系和环境管理体系,不断提高公司安全生产管理水平,建立安全生产长效机制,确保公司长周期安全运行。

    二、管理目标

    1、杜绝死亡事故,重伤率控制在0.1‰以内;

    2、职业病发生率控制在0.1‰以内;

    3、杜绝环境污染事故;

    4、施工现场临时道路硬化率100%,噪声达标排放,污水排入市政管网前必须设置沉淀池、隔油池、化粪池等;

    5、积极推进安全生产标准化建设,施工现场安全达标合格率100%,其中优良率达80%以上,创省级安全文明工地18项,争创国家级安全文明工地1项。

    三、主要措施和要求

    1、提高对安全生产重要性的认识

    认真学习《安全生产法》、《环境保护法》、《建设工程安全生产管理条例》和《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》等一系列安全生产法律、法规,从讲政治、促发展、保稳定的战略高度,进一步认识安全生产工作的重要性,切实加强对安全生产工作的领导;正确处理安全与生产、安全与效益的关系,树立“科学发展、安全发展、以人为本”的观念,保障职工的生存权、健康权,保护我们共同赖以生存的环境,坚决杜绝以牺牲职工生命安全、身体健康和破坏环境为代价而追求经济效益的行为。

    2、健全安全生产管理网络

    通过建立、健全安全生产管理机构和管理网络,定期召开安全生产工作会议,分析、研究安全生产形势,对安全生产各项工作及时作出正确的决策;各分公司须对所属项目部安全生产管理人员的上岗资格及配备数量进行监督检查,以文件形式进行委派并报公司备案,确保现场安全生产管理人员的配备符合住房和城乡建设部的规定要求,并检查、督促项目部施工作业班组兼职安全管理员的配备,从而形成健全有效的安全生产网络。

    3、落实安全生产管理责任

    公司各级必须认真落实安全生产责任制,明确公司总经理、区域/专业公司经理、工程处经理、项目部经理是公司各级安全生产第一责任人,公司与各分公司、各分公司与项目部、项目部与班组必须层层签订“安全生产目标管理责任状”,并定期进行考核,确保安全生产责任制落到实处。

    4、加强对危险性较大的分部分项工程安全管理,开展建筑安全专项整治工作

    对工程项目中的基坑与降水工程、土方开挖工程、模板工程、

    起重吊装工程、脚手架工程、拆除与爆破工程等其它危险性较大分部分项工程,各分公司必须严格督促项目部认真执行《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》和《建设工程高大模板支撑系统施工安全监督管理导则》的文件要求,确保危险性较大的分部分项工程在方案编制、审核与论证、审批、方案交底、监测、定期巡查、阶段验收等各个环节得到规范管理。公司、各分公司应建立危险性较大的分部分项工程(建设施工危险源)动态管理台帐,加强动态监管。

    公司将适时组织对深基坑、高支模、脚手架和建筑起重机械等关键部位和环节开展专项整治工作。

    5、规范施工现场消防安全管理工作

    按照《中华人民共和国消防法》、《建设工程施工现场消防安全技术规范》的规定,明确公司各级负责人是公司各级消防工作第一责任人。各分公司应督促所属项目部制定用火、用电、使用易燃易爆材料等各项消防安全管理制度,施工现场设置消防通道、消防水源,配备临时消防设施和灭火器材,设置明显消防标志,定期组织消防培训与演练,提高员工消防意识和消防专业知识。施工现场、住宿区应按照《建设工程施工现场消防安全技术规范》、《建筑灭火器配置设计规范》合理配备灭火器材,并严格执行明火作业动火审批制度,组织消防检查,及时消除火灾隐患。

    6、加强现场施工机械安全管理工作

    各分公司须安排专人从事本部门机械设备管理工作,贯彻国家及当地有关机械设备管理的法律、法规、标准、规定,执行上级部门的各项机械设备管理要求,对机械设备购置、租赁、安装、拆卸、使用、维修、检验检测的全过程进行管理。掌握现场机械设备的动态,收集项目部大、中型机械设备维修、保养实施计划,动态建立本部门《大型起重机械设备台帐》等;强化大型起重机

    械的采购管理,严格执行采购供方评价审批制度,坚决杜绝落后、淘汰的机型、机种及无生产许可资格、无产品质量合格证明的机械设备流入施工现场;加强对大型机械设备拆装单位资质与人员资质的审查,加强对拆/装前安全技术交底、安装后试运转与检验检测等环节的监控,确保大型机械拆装安全;指导项目部机械设备管理部门、人员抓好机械设备的“管、用、养、修”工作,保证机械设备的使用安全,保证主要机械设备的完好率达90%以上,垂直运输机械设备的完好率为100%;开展机械设备专项检查活动,努力消除各类机械设备事故隐患;具体落实机械设备操作人员技术培训活动,组织实施机操工持证上岗培训工作。

    7、强化培训,提高安全生产意识与技能

    公司适时组织各分公司经理、项目部负责人、安全生产管理人员参加上级主管部门组织的安全生产资格培训与考核,坚持持证上岗的原则。安全管理部负责对机关人员开展经常性安全生产知识教育培训活动。

    各分公司应及时掌握所辖项目部特种作业人员持证情况,及时组织已持证的特种作业人员参加“培训与换证”工作;分期分批组织未持证的特种作业人员参加建筑特种作业人员培训与考试;确保特种作业人员持证上岗率达100%。

    各分公司应适时组织所属项目部施工现场管理人员参加当地主管部门有关安全生产方面的培训,并做到大力宣传安全生产、环境保护法律法规、施工安全强制性标准,努力提高现场管理人员的安全意识和业务素质。

    工人入场前安全教育、新工人三级安全教育是企业的基础安全教育工作,公司要求各分公司安全管理人员必须严格按照国娑ㄒ笸平⒖勾讼罟ぷ鳌D瓿跫锌沟墓と巳栋踩逃嘌倒ぷ饔υ诠こ炭/复工前结束,平时的三级安全教育培训

    工作应根据施工任务的承接、施工人员的变动等情况适时组织开展。

    项目部要切实开展工人的日常安全教育、转岗前安全教育和经常性安全教育活动。利用班组安全活动、班前交底会、项目部全体人员会议等各种形式,向工人宣传和讲解安全生产法律法规、操作规程、安全生产纪律、事故案例,并根据不同季节、不同作业环境,开展有针对性的安全教育活动,要注重提高安全教育的实效,使全体作业人员都能掌握安全生产知识和操作规程,提高安全操作技能。

    对于实施工程专业分包或劳务分包的,各分公司、项目部在做好自身安全教育培训工作的同时,须开展对分包作业队伍的管理人员和工人的安全教育培训,年底做好对各分包单位的安全考核,切实履行总包单位的安全生产义务。

    8、认真执行领导带班检查制度,积极开展安全隐患排查治理工作

    安全生产检查与整改是消除事故隐患、整治环境的有力手段,公司各级必须认真执行《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》,切实做好安全生产检查、安全隐患排查治理工作,坚持公司半年查、各分公司月月查、项目部周周查、班组日日查制度。安全检查必须认真对照《建筑施工安全检查评分标准》、《建筑施工现场环境与卫生标准》,《建筑施工安全强制性条文》等专业规范要求,坚持高标准、严要求;对查出的隐患、问题必须立即整改,整改后仍达不到要求的必须坚决停工,涣粝率鹿室肌9窘适倍愿鞣止窘谐椴椤⑵辣取

    9、落实措施,保证安全投入的有效实施

    确保安全生产、环境保护资金投入是实现安全生产、环境保护、文明施工的重要前提和基础。按照《安全生产法》、《环境

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