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    【安全工作计划】 池锝网 2016-05-11本文已影响

    篇一:安全计划

    编制安全生产保证计划的目的

    为认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,牢记江泽民总书记“安全生产责任重于泰山”的指示,切实加强项目部安全生产工作的管理,更好的遵守国家地方以及公司有关安全生产的法令、法规、规章要求,进一步增加全体员工的自我保护意识,确保职工在施工生产过程中的安全,坚决杜绝违章指挥,违章作业,违反劳动纪律的现象,使每一个职工在生产中时刻注意安全生产,将一切事故隐患消灭在萌芽状态,避免安全事故的发生,对施工中可能出现的事故进行有效的预防和控制,保证施工生产的顺利进行,确保施工现场安全生产万无一失。为此,依据江苏省苏州市安全生产相关规范和集团公司的有关规定,结合本工地的实际情况,特制定《安全生产保证计划》。该计划是指导本工程施工现场安全生产管理标准化、规范化的纲领性文件,项目部全体员工以及本工程项目合作的分包商,必须严格遵照执行。

    本计划从2008年10月1日起开始实施。

    安 全 生 产 保 证 计 划

    一、工程概况

    本工程总建筑面积为74813m2,其中12#楼地上建筑面积为5111.83 m2 ,半地下自行车库257.4 m2 ,13#楼地上建筑面积为5956.1 m2,14#、15#、21#、24#、30#楼的半地下自行车库存面积都为334.8 m2,建筑面积为6728.5 m2,13#、37#楼建筑面积为5956.1 m2,半地下自行车库面积为292.9 m2,19#楼地上建筑面积为5032.9 m2,半地下自行车库为422.4 m2,20#楼地上建筑面积为5441.9 m2,半自行车库占地面积为454 m2;人防地下车库3-5建筑面积为5782 m2,3-4车库为3624.2 m2,其中19、20#楼地上11层,其余为地上18层。

    本工程二标段由苏州工业园区城市重建有限公司开发建设,由苏州工业园区设计研究院有限责任公司设计,安徵省建设监理有限公司监理,苏州工业园区蒌葑建发房地产有限公司管理,江苏盐城二建集团有限公司施工。

    1.1工程概况

    1.2工程难点分析

    1、本工程主房建筑物单体多,有十幢高层和二个车库及一个配电所组成。工程共用五台塔吊,因此在工作作业时必须做好总体工作运作协调。

    2、本工程混凝土浇注量大,对模板支撑结构有较高的技术要求。

    3、本工程结构复杂,钢材用量大,在吊运过程中,起升挂钩和起重指挥须落实专职持证人员上岗。

    4、本工程模板采用木模板,在施工过程中要做好防火工作。 5、动火作业应做好防范及监护措施。

    6、本工程挖土深度在3~4米,因此降水工作和基坑围护及坑边防护安全是基础工程施工的关键。

    7、本工程施工人员多,劳动密集,交叉施工时必须密切注意安全检查。 8、结构和装饰工程外墙脚手架装拆过程中危险性较高。 1.3工程重点部位

    1、基坑开挖过程中必须密切注意周边环境等的变形位移和沉降观测。 2、基坑边坡防护。

    3、塔吊安装好后要经市检测中必检验合格后再使用。 4、脚手架的搭设及悬挑脚手架的使用和日常维护、管理。 5、施工用电。

    6、模板支撑、拆除。

    1.4对危险源与不利环境因素识别、评价和控制策划

    目的是控制和减少施工现场的安全风险和不利环境影响,持续改进安全业绩,实现事故预防。危险源与不利环境因素是导致事故的根源,因此,危险源与不利环境因素是施工现场安全生产保证体系的核心问题。危险源与不利环境因素的识别、评价和控制策划是项目经理部策划建立施工现场安全生产保证体系阶段的一项主要工作内容,同时作为施工现场安全生产保证体系的核心要素,又是施工现场安全生产保证体系运转中的重要环节。识别与施工现场相关的所有危险源与不利环境因素,评价出重大危险源与重大不利环境因素,并以此为基础,制定针对性的控制措施和管理方案,明确建立起危险源与不利环境因素识别、评价和控制活动与安全生产保证体系其它各要素之间的联系,对其实施进行控制。

    1.4.1施工现场的危险源主要包括物的故障、人的失误和环境因素三种类型。 1)物包括机械、设备、设施、系统、装置、工具、用具、物质、材料等,也包括厂房、房屋。

    物的故障是指机械设备、设施、系统、装置、元件等在运行或使用过程,中由于性能(含安全性能)低下而不能实现预定的功能(包括安全功能)的现象。

    发生故障并导致事故发生的危险源,主要表现在发生故障、误操作时的防护、保险、信号等装置不全、设备、设施在强度、刚度、稳定性、人机关系上有不足两方面。造成人员伤亡和财产损失等,都是物的故障引起的危险源。

    2)人的失误包括人的不安全行为和管理失误两个方面。 不安全行为是指违反安全规则或安全原则,使事故有可能或有机会发生的行为。

    管理失误包括对物的管理、对人的管理、对施工作业程序、操作规程和方法、工艺过程等的管理失误;安全监控、检查和事故防范措施等方面的问题。对工程施工和专项施工组织设计安全的管理失误。对采购安全物资的管理失误。

    3)环境因素包括物理因素、化学因素、生物因素。 1.4.2不利环境因素的分类

    1、按不利环境因素的污染物分为:噪声、废水、粉尘、废气、固体废弃物、振动。

    2、按不利环境因素影响分类为:向水体排放、向大气排放、土地污染、废弃物处置、当地环境和社区问题。

    1.4.3危险源与不利环境因素的识别

    如现场调查、工作任务分析、安全检查表、危险与可操作性研究、事件的分析、故障的分析等,项目经理主要采用调查的方法。

    1.4.4安全风险和不利环境影响的评价 危险源的安全风险评价、不利环境因素的环境影响评价是建立施工现场安全生产保证体系的一个关键环节,其目的是对工程项目施工全过程的全部风险与影响进行评价分级,根据评价分级结果有针对性地进行风险与影响控制,从而取得良好的安全环境业绩,达到持续改进的目的。评价的前提是现有的和计划准备采取的技术及管理措施得到实施,在这种状况下的安全风险和不利环境的大小。

    1.4.5安全风险和不利环境影响控制措施的策划

    1、土方工程:土方开挖前要做的准备工作;开挖坑(槽)的深度、土质、进行放坡,坑(槽)沟边1米以内不得堆土、堆物:夜间挖土方时要有足够的照明:土方施工中要经常注意边坡是否有裂缝、滑坡迹象,一旦发现,应该立即停止,待处理和加固后才能进行施工。

    2、脚手架:脚手架的搭设应按照建筑施工附着升降脚手架管理暂行规定(建[2000]230号)、建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范(JGJl28—2000)、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范(JGJ130—2001)

    3、高处作业:根据国家标准《高处作业分级》GB3608—83的规定,凡在有可能坠落的高处进行施工作业,当坠落高度距离地面在2米及2米以上时,该项作业为高处作业。作业时应按照建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ80—91)、高处作业吊篮安全规则(JGJ5027—92)、高处作业吊篮(JG/T5032—93)进行操作。

    4、模板工程:模板结构设计,必须能承受作用于模板结构上的所有垂直荷载和水平荷载(包括混凝土的侧压力、振捣和倾倒混凝土产生的侧压力、风力等)

    5、施工机械:施工机械在使用前应进行验收,大型机械设备要国家专业部门检测中心检查合格发证后,方可使用。

    6、电焊:必须持有关权威部门颁发的有效操作证上岗,坚持“十不烧”规定,工作时要有专人监护,工作完毕时要清理施工现场,不得有隐患。

    7、临时用电:临时用电必须按照施工现场临时安全技术规范(JGJ46—88)、漏电保护器安装和运行(GBl395—92)、手持式电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术规程(GB3787—93)标准执行。

    施工现场危险源识别、评价结果一览表

    篇二:安全目的

    安全为了谁

    记得买车前全家座谈,父母对车不是很在行,但提出的唯一要求是车子 “安全性要好”。买车后一日同朋友闲聊,朋友调侃道“你这车不安全,你看我德国车,铁皮多厚!”我反驳他,在中国,什么车都不安全!你见过多少人开车不系安全带,多少人酒后仍坚持要开车,多少人超速驾驶,多少人视交通警示标志为无物……每年我国因交通事故死亡人数超过十万人!难道都是因为汽车车皮薄,安全性能不高吗?

    这不禁让我想起最近网络很红的一个词语,“中国式过马路”。其实不仅仅是行人有中国式过马路,在没有监控摄像头的路口,总是有车辆闯红灯,总是有车辆违章调头,总是有乱停乱放。在我国,不仅在公路,在生产车间,同样存在“中国式过马路”的现象。

    在车间,总是有这样的情况:设备运行前的检查记录随手填写,班前会走形式每天千篇一律,操作设备违反规程按自己想法走“捷径”,只为少走几步路而使用本应该报废的钢丝绳,因天气热而不戴安全帽,护目镜等等等等。

    数据显示,习惯性违章和对安全工作存在侥幸心理,是如今安全生产事故的罪魁祸首!每一起违章,80%以上的当事者都清楚自己违章了,违反了安全操作规程,但往往就是图方便,自以为安全规程多此一举,一次违章、两次违章,N次违章都没有造成安全事故,没有被安全员发现的情况下,殊不知习惯性违章已埋下事故祸根。

    如何避免员工的习惯性违章,这是大多数企业大多数安全工作者头痛的课题。杜绝习惯性违章,实际就是要要求员工遵守安全规章制度、遵守安全操作规程。然而实际生产中,由于对安全的忽视,对生产利益的更大化追求,造成员工甚至是企业管理者对安全制度的和规程的抵触和反感,往往认为制度和规程是限制员工的枷锁,是阻碍企业快速生产获利的障碍。

    看过祁有红的《生命第一》知道,安全意愿决定安全意识,安全意识决定操作习惯,良好的、遵守制度规程的操作习惯自然就杜绝了习惯性违章。然而说起来容易做起来却十分困难,在企业安全管理工作中不外乎两种状态:一种是管理,一种是被管理。很少有游离余这两种状态的第三种情况。而一线员工,往往就是安全管理工作中的 “被管理者”。放眼世界任何一个领域,被管理者都很难认同管理者,这就好比被奴役的人你要求他认为被统治是情理之中的道理一样,这个比喻似乎有点过分,但现实往往如此。

    看起来,要让安全管理工作中的被管理者认同管理者,就成了达到员工安全意愿的最佳途径。在任何一个企业,安全管理者无不坚守同一个目标“确保员工生命安全、身体健康,设备财产安全”,任何一个安全规章制度、安全操作规程,无不例外是对安全工作的保驾护航。这样的理由足够将安全管理和被管理紧紧联系在一起,足够撩起员工心理的安全意愿吗?我想足够了,只要我们的员工明白和认同“安全为了谁”,这样一条浅显易懂的道理便已足够。

    安全为了谁?安全为了自己,为了妻儿,为了年迈的母亲!一个人的事故对于企业来说也许就是一般或者更小,然而对于你,对于你的家人,那就是重大、特别重大事故,朋友,为了不要让母亲流泪,不要让妻儿受苦,为了你自己的安全,放开那颗违章的心吧,让我们一起享受安全带来的幸福和快乐!

    篇三:安全工作目标及计划

    一、安全生产方针、安全目标和安全生产年度目标

    1、安全生产方针

    以人为本 安全第一 预防为主 综合治理

    全员参与 逐级负责 消防结合 降低事故

    2、安全生产目标

    全员参与、逐级负责,确保安全生产标准化的建立与运行持续发展。

    3、安全生产年度目标

    坚持“我要安全” 理念,强化“我会安全”意识,杜绝重伤事故,降低轻伤事故。

    二、安全工作计划

    1、认真贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的基本方针,充分发挥主要负责人是安全生产第一负责人的职能,保证对安全生产工作的投入,进一步强化公司对安全生产工作的领导,增强对安全生产工作消防结合的意识,下大力做好本公司安全生产各项工作,落实生产本公司安全生产主体责任,大力推进安全生产全员参与逐级负责制、坚持安全生产综合检查机制,以摸索经验建立安全生产排查隐患长效机制。

    2、坚持以消防法律法规为依据,落实预防为主、防消结合的方针,加强消防安全责任制,组织发动广大员工自觉做好消防工作,根据部门实际,标本兼治,认真落实各项消防安全措施;积极开展安全消防检查,整改火灾隐患;增加必要的投入,完善抗御火灾事故的各项基础设施,坚决遏制重大火灾尤其是群死群伤的恶性火灾事故发生,确保本年度不发生火灾事故。

    3、把安全学习,遵守安规,预防事故为本年工作重点。加强人员安全思想建设,通过安全法规和规章制度的学习,从思想上增强每个员工的安全意识;重视安全制度建设,严格遵守各项规章制度和操作规程,从制度上保证安全生产;强化安全防范能力建设,进一步学习和掌握安全管理与防范知识,增强每位员工的安全防范意识和自卫防范能力。

    4、积极为安全工作献计献策,动员全体员工,随时思考安全问题,及时查找安全隐患,针对部门、班组、岗位的安全实际工作,各个时期的安全形势和各个环节中存在的不安全因素,积极为公司安全工作出主意想办法。

    三、安全工作实施计划

    1、建立健全安全生产规章制度,层层落实安全生产责任制。

    2、为使安全生产深入人心,人人树立“安全第一,预防为主”的思想,定期或不定期进行安全宣传教育。

    3、做好新员工、转岗、复岗人员二、三级安全教育培训。建立健全班组安全活动台账制度。

    4、以班级为单位,对各班级主干人员进行消防知识的介绍、培训,再逐级向各实习学生传播消防知识,力求达到人人心中有消防的目的。

    5、每月定期召开安全生产例会,总结、解决、布置安全生产工作,并及时通报安全生产中出现的问题隐患。

    6、定期进行安全检查、平时则根据季节变化开展各项专项安全生产检查工作,如季节性安全检查、防雷防电、防火防爆、防中暑等,发现问题后开展检查限期整改,并跟踪复查整改效果。

    7、进一步搞好安全生产工作,防止突发事故的产生,认真配合公司开展应急救援预案演练,提高员工和管理人员的安全思想意识。

    8、夏季做好防汛、防雷、防暑工作;冬季施工做好防冻、防滑、防火、防风。

    9、“五一”、“十一”、“春节”等重大节日前积极配合公司开展节前安全大检查,加强安全值班,确保节日安全。

    篇四:安全目标和计划

    临朐碧桂园货量2-4#楼

    精装修工程

    安全目标和计划

    编制人:

    审核人:

    大连正泰开宇装饰有限公司

    2015年7月22日

    安全目标和计划

    一、 安全生产的目标及承诺

    承诺严格执行相关规定和业主的要求,确保本工程达到安全文明标化工地标准。

    安全控制的方针:安全控制的目的是为了安全生产,因此安全控制的方针也应符合安全生产的方针,即:“安全第一,预防为主”。“安全第一”是把人身的安全放在首位,安全为了生产,生产必须保证人身安全,充分体现了“以人为本”的理念。“预防为主”是实现安全第一的最重要手段,采取正确的措施和方法进行安全控制,从而减少甚至消除事故隐患,尽量把事故消灭在萌芽状态,这是安全控制最重要的思想。

    安全控制的目标:安全控制的目标是减少和消除生产过程中的事故,保证人员健康安全和财产免受损失。

    具体可包括:减少或消除人的不安全行为的目标;减少或消除设备、材料的不安全状态的目标;改善生产环境和保护自然环境的目标。

    二、施工安全控制的特点

    控制的动态性:工程项目的单件性,使得每项工程所处的条件不同,所面临的危险区素和防范措施也会有所改变,员工在转移工地后,熟悉一个新的工作环境需要一定的时间,有些工作制度和安全技术措施也会有所调整,员工同样有个熟悉的过程。

    工程项目施工的分散性:因为现场施工是分散于施工现场的各个部位,尽管有各种规章制度和安全技术交底的环节,但是面对具体的生产环境时,仍然需要自己的判断和处理,有经验的人员还必须适应不断变化的情况。

    控制系统交叉性:建设工程项目是开放系统,受自然环境和社会环境影响很大,安全控制需要把工程系统和环境系统及社会系统结合。

    控制的严谨性:安全状态具有触发性,其控制措施必须严谨,一旦失控,就会造成损失和伤害

    三、安全控制的程序

    确定项目的安全目标:按“目标管理”方法在以项目经理为首的项目管理系统内进行分解,从而确定每个岗位的安全目标,实现全员安全控制。

    编制项目安全技术措施计划:

    对生产过程中的不安全因素,用技术手段加以消除和控制,并用文件化的方式表示,这是落实“预防为主”方针的具体体现,是进行工程项目安全控制的指导性文件。

    安全技术措施计划的落实和实施:包括建立健全安全生产责任制、设置安全生产设施、进行安全教育和培训、沟通和交流信息、通过安全控制使生产作业的安全状况处于受控状态。

    安全技术措施计划的验证:包括安全检查、纠正不符合情况,并做好检查记录工作。根据实际情况补充和修改安全技术措施。

    持续改进,直至完成建设工程项目的所有工作。

    施工安全控制的程序如图:

    四、安全控制的基本要求

    必须取得安全行政主管部门颁发的《安全施工许可证》后才可开工。

    总承包单位和每一个分包单位都应持有《施工企业安全资格审查认可证》。 各类人员必须具备相应的执业资格才能上岗。

    所有新员工必须经过三级安全教育,即进厂、进车间和进班组的安全教育。 特殊工种作业人员必须持有特种作业操作证,并严格按规定定期进行复查。 对查出的安全隐患要做到“五定”,即定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人。

    必须把好安全生产“六关”,即措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关。

    施工现场安全设施齐全,并符合国家及地方有关规定。

    施工机械(特别是现场安设的起重设备等)必须经安全检查合格后方可使用。

    五、危险源的控制

    在施工过程中的危险源是以多种多样的形式存在,危险源导致事故可归结为能量的意外释放或有害物质的泄漏。根据危险源在事故发生发展中的作用把危险源分为两大类。即第一类危险源和第二类危险源。

    第一类危险源的控制方法:防止事故发生的方法:消除危险源、限制能量或危险物质、隔离。避免或减少事故损失的方法:隔离、个体防护、设置薄弱环节、使能量或危险物质按人们的意图释放、避难与援救措施。

    第二类危险源的控制方法:减少故障:增加安全系数、提高可靠性、设置安

    全监控系统。故障一安全设计:包括故障一消极方案(即故障发生后,设备、系统处于最低能量状态,直到采取校正措施之前不能运转);故障一积极方案(即故障发生后,在没有采取校正措施之前使系统、设备处于安全的能量状态之下);故障一正常方案(即保证在采取校正行动之前,设备、系统正常发挥功能)。

    危险源控制的策划原则:尽可能完全消除有不可接受风险的危险源,如用安全品取代危险品。如果是不可能消除有重大风险的危险源,应努力采取降低风险的措施,如使用低压电器等。在条件允许时,应使工作适合于人,如考虑降低人的精神压力和体能消耗。应尽可能利用技术进步来改善安全控制措施。应考虑保护每个工作人员的措施。将技术管理与程序控制结合起来。应考虑引入诸如机械安全防护装置的维护计划的要求。在各种措施还不能绝对保证安全的情况下,作为最终手段,还应考虑使用个人防护用品。应有可行、有效的应急方案。预防性测定指标是否符合监视控制措施计划的要求。

    六、施工人员进场的安全教育与培训

    管理人员及操作人员应持证上岗。

    安全教育、训练包括知识、技能、意识三个阶段的教育。

    安全知识教育:使操作者了解、掌握生产操作过程中,潜在的危险因素及防范措施;安全技能训练:使操作者逐渐掌握安全生产技

    安全计划的目的是

    能,获得完善化、自动化的行为方式,减少操作中的失误现象;安全意识教育:在于激励操作者自觉坚持实行安全技能。

    安全教育的内容随实际需要而确立:新工人人场前应完成三级安全教育。对学徒工、实习生的入场三级安全教育,重点是一般安全知识、生产组织原则、生产环境、生产纪律等,强调操作的非独立性。对季节工、农民工的三级安全教育,以生产组织原则、环境、纪律、操作标准为主。

    结合施工生产的变化,适时进行安全知识教育。

    结合生产组织安全技能训练:采用新技术,使用新设备、新材料、推行新工艺之前,应对有关人员进行安全知识、技能、意识的全面安全教育,激励操作者

    篇五:安全生产目标实施计划

    宿迁海力地板制品有限公司

    安全生产目标实施计划

    一、目的

    为贯彻执行国家、省市、公司安全生产管理规定,遵守法律法规有关条款,坚持以“预防为主,安全第一”的方针,保持职业健康安全管理整合体系运行有效,在完成公司安全生产目标的同时,确保安全生产管理水平再上新台阶。特制订2012年安全生产目标实施计划。

    二、2012年度安全生产目标

    (1)人员伤亡事故为零; (2)火灾爆炸事故为零; (3)安全隐患整改率100%; (4)特种设备合格率100%。

    三、2012年度安全生产指标: ? 死亡及重伤事故为零; ? 重大火灾(爆炸)事故为零; ? 重大设备、责任事故为零; ? 年度事故损失小于1.5万元; ? 千人轻伤率5‰; ? 隐患整改率100%; ? 安全教育培训率为100%; ? 安全检查率为100%。

    四、2012年度安全生产指标分解:

    四、具体安全生产目标实施计划

    4.1、品管部实施计划

    4.1.1.按照品管部经理制定的安全生产目标实施计划运行,并接受监督。 4.1.2.组织,协调,检查公司的质量管理工作。

    4.1.3.负责产品的检验和实验工作和检验试验状态的控制。 4.1.4.对不合格品的分析及归口管理。

    4.1.5.组织化验员正确使用检验用仪器设备及计量器具,协同计量部门做好计量器具检定等管理工作。

    4.1.6.负责计量工作,测量设备的检定,校准工作(计量中心)。 4.1.7.负责质量记录的归口管理工作。

    4.2、物流采购部实施计划

    4.2.1.负责按计划要求及时供应安全技术措施项目所需材料。 4.2.2.负责按计划保质保量的采购各类劳动防护用品。 4.2.3.提供必需的应急救援物资,并对物资进行到货验收。

    4.2.4.贯彻执行国家颁布的危险化学品法规和标准,加强危化品的采购管理,按规定对相关人员进行专业知识培训。

    4.2.5.对购入的原材料、设备、配件等质量负责,必须符合国家标准要求,有特殊安全性能要求的应按规定要求采购。 4.2.6.监督指导客户对产品的安全使用。

    4.3、生产部实施计划

    4.3.1.了解、熟悉国家有关安全产品的技术规范、标准,从质量管理上对公司的安全负责。

    4.3.2.及时传达、贯彻、执行上级有关安全生产的指示,坚持生产与安全的“三同时”。 4.3.3.在保证安全的前提下组织指挥生产,发现违反安全生产制度、规定和

    安全技术规程的作法及时通知安全技术监督部门共同处理,严禁违章指挥、违章作业。

    4.3.4.参加安全生产大检查,随时掌握安全生产动态,对各单位的安全生产情况及时在调度会上给予表扬或批评。

    4.3.5.组织并检查各车间生产操作工人的操作规程培训考核。

    4.3.6.负责贯彻操作纪律管理规定,杜绝或减少事故,实现安、稳、长、满、优生产。

    4.3.7.负责生产事故的调查处理,统计上报工作,及时向上级报告,参加其他报公司事故的调查处理。

    4.4、人事部实施计划

    4.4.1.把安全生产工作作为对员工考核的主要内容之一,列入员工的上岗、转正、定级、评奖、晋升的考核条件中。在工资和奖金分配方案中,加入安全生产方面的要求;

    4.4.2.做好各类人员的健康检查工作,发现情况,及时调离;

    4.4.3.做好新入厂人员的身体检查工作,分派工作时注意禁忌症和女工特殊保护;

    4.4.4.执行劳动法,做好劳逸结合,休假休息;

    4.4.5.按规定做好因工负伤员工的医务鉴定及善后处理工作。 4.4.6.安排领导带班,监督领导带班考核。

    4.5、行政设施部实施计划

    4.5.1.负责所属单位的安全教育与管理,特别是教育炊事员食堂管理人中熟练的掌握炊事设备、消防设备的性能、操作、维护和保养工作,避免操作不当发生事故。

    4.5.2.经常检查食堂各食品机具的供电线路是否破裂而产生漏电现象,以防工作人员触电。

    4.5.3.按照后勤部经理制定的安全生产目标实施计划进行标准化建设。 4.5.4.参加供气安排的各项培训活动。 4.5.5.负责行政、生活设施等的安全管理。

    4.6、财务部实施计划

    4.6.1.在编制基本建设和工程费用计划的同时,编制安全技术措施费用计划,确保资金到位,监督安全生产资金专款专用。

    4.6.2.保证事故隐患治理费用、安全教育费用等安全教育费用的资金到位。 4.6.3.负责审核各类事故处理费用支出,并将其纳入企业经济活动分析内容。

    4.6.4.保证劳动防护用品、保健食品和防暑降温饮料的开支费用。 4.6.5.建立安全费用提取台帐,严格按国家相关规定提取;建立安全费用使用台帐,每年年底对安全生产投入状况进行分析,填报《安全生产费用节余表》。 4.6.6.负责员工的薪资、奖惩发放。

    4.7、仓储部实施计划:

    4.7.1.根据企业年度经营计划及战略发展规划,制定仓储部工作计划及业务发展规划。

    4.7.2.根据企业经营管理整体要求,制定库房管理、出入库管理等各项制度并贯彻实施。

    4.7.3.根据企业仓储工作特点编制各项工作流程及操作标准并监督执行。 4.7.4.贯彻执行企业下达的仓储工作任务并将各项任务落实到人。 4.7.1.核定和掌握仓库各种物资的储备定额并严格控制,保证合理库存、合理使用。

    4.7.5.掌握各类物资的收发动态,审查统计报表,定期撰写仓储工作分析报告,并上报有关领导。

    4.7.6.定期组织盘点,对盘盈、盘亏、丢失、损坏等情况查明原因和责任人,提出处理意见。

    4.7.7.参与制定企业全面质量管理制度体系,参与建设服务标准体系,监督仓储质量体系实施情况。

    4.7.8.负责废旧物资的管理,对呆滞料、废料、不合格品等提出处理意见,并协助实施。

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