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    【单位总结】 池锝网 2018-05-10本文已影响

    篇一:派出单位工作总结

    第一书记派出单位工作述职报告发表时间:2016-11-21 13:02:02

    第一书记派出单位工作述职报告

    2014年4月,我局第二批选派任职**县**镇**社区第一书记以来,市局党组高度重视,严格按照第一书记工作部署要求,立足部门职能和任职社区实际,关心第一书记生活,全力支持第一书记开展工作,成效显著。2014年任职社区在全县新建社区综合考核中位列第一并被表彰为全县“工作先进社区”,2015年被表彰为全县“城乡建设先进社区”,****报、**电视台、**日报等新闻媒体多次给予报道。

    一、市局领导高度重视,各部门齐抓共管

    市局坚持把选派工作作为一项战略性措施来抓。成立了选派工作领导小组加强对选派工作领导,及时研究明确了分管领导、牵头科室,建立了“一把手”负总责、分管领导具体负责、牵头部门靠上抓的第一书记工作机制。市局党组严格按照第一书记任职资格条件,从市局机关选派了2名政治素质高、协调能力强并自愿到农村任职的同志出任第一书记。将第一书记工作列为局务会牵头科室

    ……(新文秘网http://省略638字,正式会员可完整阅读)……

    划建设的987平方米的社区服务中心,4500平方米的荷花塘休闲和1800平方米的社区文化两个广场,6600平方米楼区道路硬化亮化,2800平方米的集贸市场及健身区、篮球场、图书室等,大大推进了社区建设进度和提高了建设水平。协调煤炭、化肥等折合20余万元,帮助增产增收。2015年以来村级集体收入将每年增加16.5万元,2016年出售原办公用房一次性增收60万元;

    (三)加大工作指导力度

    两年来,市局给予第一书记群众路线教育活动、新建社区建设、搬迁拆迁、“两委”换届等工作指导性意见30余条。

    三、认真做好第一书记培训、指导、关心关爱工作。

    (一)第一书记待遇落实情况

    一是生活上关心到位。市局投入3万余元为第一书记配置厨具、床铺等生活必须品,调配1台专用车辆等,同时,市局经常过问和帮助任职干部解决家庭实际困难等(如:任职干部家庭暖气等出现问题,及时安排服务中心给予维修),为第一书记创造便利工作条件和解除后顾之忧。

    二是政策上关心到位。严格落实每人每月500元工作经费等政策待遇,并针对任职社区经济困难实际,市局给予解决社区宣传栏等工作费用1万余元。

    三是政治上关心到位。凡是涉及全市国税系统、市局机关重大的会议、学习等活动,都及时通知第一书记参加,让第一书记对市局重大事项等知晓知情不掉队。

    (二)第一批第一书记培养使用情况

    我局2012年第一书记选派干部为***、***二位同志。李晓东选派时的职务为**市国家局**中心主任科员,目前仍担任该职务。2014期满回单位后,***同志分管机关后勤管理工作。能认真贯彻党的方针、政策,执行上级决定,与党中央保持高度一致,政治立场坚定,有较强的政治鉴别力和政治敏锐性。把全心全意为人民服务的宗旨贯穿于工作和生活的始终,关心群众疾苦,倾听群众呼声。工作勤恳扎实,思路开阔,勇于创新。为人正直,作风清廉,尊重领导,团结同志,深受领导和同志们的好评。***同志选派前为***国家税务局科员,目前仍为该职。该同志期满回单位工作后,能认真学习政治理论,自觉做到勤学多想,努力增强党性观念,提高思想政治素质。工作中顾全大局,不计较个人得失。对事业高度负责,任劳任怨,刻苦钻研业务知识,与时俱进,开拓创新,能圆满完成上级分配的各项任务,工作取得很大成绩,2014年度获得全省国税系统先进工作者称号,2015年度被评为优秀。

    四、下一步工作打算

    今年是规划开局之年,也是我市打好扶贫攻坚战的关键之年。选派***同志任职兰山区杏花社区第一书记开展帮扶工作。我们将按照**区委区政府提出的2年任务1年完成,一年巩固的工作目标,以农民增收、改善环境为出发点,“抓党建、促脱贫”,激发农村产业发展活力,让社区居民尽快脱贫致富。

    (一)市局高度重视,选派精兵强将

    一是主要领导靠上抓,坚持站在全局高度部署第一书记帮扶工作,领导班子定期视察,一把手现场办公,切实为帮扶村办好事、办实事。自第一书记任职以来,市局领导共到村居现场办公?次,与**区**社区两委深入探讨,制定了帮扶工作方案。

    二是加强责任教育和业务培训指导,增强选派人员的决心和信心;选派人员与原单位完全脱钩,让第一书记轻装上阵,全心投入帮扶村工作。

    三是做好管理服务工作。一方面是加强对第一书记的管理,第一书记坚决服从地方党委 ……(未完,全文共3062字,当前仅显示1792字,请阅读下面提示信息。)

    篇二:派出单位工作总结

    时光,暮然回首这一年的工作需写一篇。那么大家知道派出单位年终怎么写吗?以下是小编辑为您整理的“派出单位年终工作总结”,供您参考,更多详细内容请点击()查看。

    派出单位年终工作总结

    建设社会主义新农村, 是党中央在新的历史时期做出的一项重大 战略决策,是贯彻落实科学发展观的重大举措,是构建社会主义和谐 社会的重要基础和全面建设小康社会的必然要求。我局根据省、市新 农村建设工作有关指示精神和 《昆明市新农村建设工作队及指导员考 核办法》,紧密结合新农村建设实际和挂钩帮扶要求,创造性开展工 作, 20xx年第五批新农村建设派出单位工作中取得了较好的成绩。

    在 现结合我局在社会主义新农村建设中的工作实际, 特对近一年来的新 农村建设工作如下总结

    一、派出单位基本情况。

    昆明市财政局是主管全市财政工作的市政府工作部门, 现有干部 职工 267 人。在推进新村建设工作中,我局本着“队员当代表,单位 作后盾,领导负总责”的原则,把派驻村的帮扶工作纳入本单位的议 事日程。

    根据市委的统一安排和部署, 20xx年我局在定点扶贫挂钩点 的基础上,根据市委组织部安排,按照市委新农队办要求,年内派出 局 1 名调研员和 2 名副调研员为新农村建设工作队长,其中,副调研 员赵宪国为禄劝县皎平渡镇新农村工作队长,并担任该镇党委副书 记。一年来,我局对派出的新农村工作指导员在工作上、生活上给予 大力关心和支持,为推进新农村建设工作,我局先后拨款 14 万元用 于村级组织和农田水利设施建设, 并为永善村送去 96 件旧办公用品, 3 台旧电脑,并时刻跟踪调查了解指导员开展新农村建设工作,有力 促进了禄劝县皎平渡镇新农村建设。

    二、财政支出保障有力 。

    20xx 年 1-11 月份,全市财政总收入 628 亿元,增长 23.3%,增 收 118.9 亿元,完成地方一般预算收入 330.5 亿元,增长 23.6%,增 收 53.3 亿元。

    1-11 月,地方一般预算支出完成 330.5 亿元,增长 28.0%,增支 72.2 亿元。财政收支规模再上新台阶,财政综合实力持 续增强。

    三、新农村建设后方支持到位。

    我局根据省市新农村建设有关要求,认真总结经验,进一步建立 和完善了本单位领导挂点联系工作责任制, 在昆明市新农村建设领导 小组统一培训的基础上, 我局对派出的四名新农村建设工作队长又进 行了专门的培训,局领导专门进行提出了要求,并请出往年派出的指 导员进行传授工作方法和经验,建立完善了一整套工作机制,形成了 “领导挂点、干部驻村、单位支持”的指导员工作格局,为新农村建 设指导员驻村开展工作,提供更加有力的后方支持。

    四、明确派出单位领导责任。

        我局明确了局长是本部门新农村建设挂钩帮扶的第一责任人,分 管领导机关党委书记魏云辉同志是新农村建设挂钩帮扶的直接责任 人,人事处是直接联系部门。每半年局领导定期听取四名工作队 长驻点工作汇报,特别是对工作、学习、生活中存在的困难和问题想 方设法解决,积极创造有利条件,给予强有力的支持。特别是针对上 半年抗旱救灾、春耕生产、换届选举、护林防火等主要工作,除进行 预算内和专项拔款外,还想方设法进行支助新农村重点建设。

    五、认真落实挂钩帮扶承诺制。

    我局根据省市新农村建设工作指示精神,认真落实派出单位按照 “指导员驻村、派出单位包村”的要求,并根据工作队长的调研情况 和禄劝县上报的新农村建设情况,紧密结合所驻乡镇实际,制定 了工作队长驻村年度帮扶实施计划,特别是关系到农村、农业基础设 施建设、社会保障等方面,特别是急需、重点项目的建设,进一步明 确了帮扶内容和完成时限, 并与各级新农队办和驻村点签订了帮扶承 诺书。同时,我局充分发挥财政经费调整和监督经费使用的作用,积 极召开有各处室负责人参加的新农村建设重点帮扶工作会议, 针对我 局新农村建设工作队长上报的重点项目建设, 在允许和年度预算 范围内,主动协调其他各局重点倾斜帮扶点的急需重点建设项目拔 款。

    六、积极协助乡镇强化指导员日常管理工作。

        我局依据省、市新农村建设关于加强指导员队伍的管理要求,主 动加强与工作队长所在乡镇和村委会的联系, 加强对他们驻村期间的 思想教育和跟踪管理, 主动协助乡镇党委和村委会共同做好指导员的 管理工作,切实做到了解情况不间断、跟踪管理不断线、思想教育不 减弱,并要求四名工作队长每月电话汇报一次自己的工作情况,我局 人事教育处随时抽查并询问他们在哪里、在干什么、想什么,有什么 困难和问题依靠组织解决,特别是对他们的人身安全工作高度重视, 定期提醒他们做好防范工作。对完成任务出色、各方面反映优秀的同 志,我局及时给予口头鼓励和表扬。同时,即使我局工作再多再忙, 对我局下派的新农村工作队长,做到了与原单位工作脱钩,不会因单 位工作而影响了新农村建设工作,不分散他们的工作精力,杜绝了空 挂、“兼职”、“走读”的现象。

    七、妥善解决指导员工作和生活困难。

    我局严格落实指导员享受原单位待遇及省、市有关指导员生活补 助每天 15 元的规定,为他们购买了生活用品,积极协调各县(市) 财政局帮助他们解决生活中的难题,主动关心他们的具体困难,并按 照省市新农村建设要求,落实每人 2 万元的工作经费,确保他们在驻 村期间各项应有的待遇得到保障。

    存在的困难和问题 近一年来,财政局支持新农村建设工作尽管取得的一些成效,但 在推进过程中依然存在许多不足之处,突出表现在:一是对认识和把4 握农村建设的特点和规律不够, 探寻新农村建设工作的路径和方法还 不够科学。二是财政局日常工作事务繁多,财政工作任务繁重,对新 农村建设的人力、物力相对投入不足;三是新农村建设需建设完善的 道路、沟渠、垃圾处理池、村民活动场所等基础设施多,资金缺口大, 特别表现为山区水利基础设施较差。

    20x年新农村建设工作打算 今后在推进禄劝县皎平渡镇新农村建设的过程中,将按照党的十 七届六中全会精神和中央经济工作会议精神提出的关于建设社会主 义新农村的要求,进一步更新观念,创新工作方式

    一是进一步督促新农村建设工作指导员履行好职责,加强新农村 工作队长的支持帮助和关心力度,大力开展“四群”工作。

    二是做好 20xx 年财政保障工作,促进农民增产增收,重点向民生 保障方面倾斜。

    三是通过采取一系列措施,引导群众发展经济作物的持续发展, 促进农民增收。

    四是力争把驻村 1—2 个村民小组列为新型农民科技培训项目示范 村,同时,协助驻村 “两委”班子,积极协调好农村基础设施建设 相关经费。

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