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    【后勤工作计划】 池锝网 2016-03-24本文已影响

    篇一:银行后勤服务中心2012年工作思路

    机关服务中心2012年工作思路

    机关服务中心工作,是省行机关正常运转的基本条件和重要保证,也是领导关心群众的纽带。2012年机关服务中心将继续围绕省行中心工作,坚持科学发展观,坚持改革创新,全面履行管理、服务和保障三大职能,努力建设满意后勤,高效后勤,和谐后勤,推动后勤工作管理上台阶、服务上水平。全年工作思路主要包括以下几个方面:

    (一)进一步完善内部工作运转和协调机制。

    服务工作十分琐碎繁杂,制度是保障。2012年机关服务中心要继续在制度完善和落实上下功夫,注重靠规定、按制度办事,维护制度的严肃性。完善内部工作运转和协调机制,加强岗位责任制,把服务做得更细一些,把工作做得更规范一些。

    (二)进一步推进精细化管理。

    广泛开展宣传教育活动,进一步强化会计核算,细化成本分析,最大限度节约财务资源。制定餐厅、车辆管理标准,能量化的要量化。在日常管理工作中,切实加强并严把水、电、电脑耗材(油墨、纸张)、车辆燃油、修理费以及购置办公设备等等每一环节,按照“合理支出、物尽其用”的原则,节约使用,节省开支,对资源耗费大的设备、设施要指定专人负责,定时巡检,发现故障应及时报告有关管理部门及

    维修人员,杜绝“跑冒滴漏”现象的发生。加大监督检查的力度,提高资源综合利用率。

    (三)进一步抓好安全防范措施的落实。

    按照公务用车管理规定和定点维修、定点加油等要求,做好车辆调配和管理工作,严格单车考核制度,提高公车保障能力;加强驾驶员的职业道德教育和交通法规教育,增强遵守交通规则和文明礼貌的意识,确保安全行驶、万无一失。同时,要督促物业公司做好办公大楼的安全保卫工作,确保办公楼的正常安全运行;加强食堂食品、水、电、气安全管理,确保安全无事故。

    (四)进一步完善管理考核提高服务水准。 在实际工作中边实践、边探索、边总结,不断改进工作方法,改进管理服务方式,完善管理手段,推进服务机关各项工作不断提高水准。继续加大对食堂的管理力度,提高饭菜质量。按照“卫生标准化、操作规范化、责任具体化、采购渠道公开化、花样品种多样化、就餐快捷方便化、征求意见经常化、管理科学化”的八化要求,严格把好采购关、验收关、质量关。加强服务人员业务知识培训和道德品德教育,开展礼仪培训,按照高标准、严要求进行服务,切实提高文明程度,确保会务质量。进一步提高烹饪技术与水平,增加饭菜的品种、变化花样,注意食品质量和卫生,改善菜品色香味,尽量做到精美可口、新鲜有味,在饭菜的品种、花样上下功夫,注重饮食健康,提高服务水准,最大限度地满足广大职工的需求。努力在政策允许的范围内为职工办几件实事。

    (五)进一步加强后勤队伍建设。

    教育员工增强服务意识、责任意识和创新意识。加强技能培训,鼓励自学,开展岗位练兵和技术比武,努力把机关后勤队伍培养成 “一专多能” 的复合型人才队伍。

    1、强化学习意识,提高员工素质,促进人的全面发展。按照“终身学习”的要求,以政治上高标准、思想上高境界、业务上高水平、工作上高成效为目标,强化学习意识,突出学习重点,完善学习机制,创新学习方法,将终身学习贯穿于每个党员的日常工作之中,营造全员学习的良好氛围,全面提高服务中心的整体素质。

    2、强化激励措施,引入竞争机制。通过设立合理的岗位目标、建立完善的考核激励机制,奖勤肃懒,最大限度地激发全体人员的潜能,努力提高工作效率。

    3、抓好党风廉政建设。保持艰苦奋斗的优良传统,大力提倡勤俭办后勤。坚持从源头治腐,落实党风廉政建设责任制。增强廉洁自律意识,严格执行廉洁从业的各项规定,完善内部监督制约机制。

    (六)坚持改革创新

    在认真总结工作的基础上,积极借鉴外部先进的管理经验提升管理水平,提高服务水准。

    篇二:银行工作计划

    银行工作计划

    银行>工作计划(一)

    一、全力推进“三个创新”

    第一个创新是科技创新。要加快科技创新,为加快发展提供强有力的技术支撑。将现有限财务尽量向科技进步倾斜,强化硬件设施建设;维护和充分利用好现有科技设施尤其是ABIS系统;不断研究和开发科技与业务经营、内控管理相结合的金融产品,营业室要加快速度克服技术难关,尽早把网上银行推出,在条件许可时,还要积极拓展自动银行、电话银行、手机银行等科技成果的开发和应用,全力打造新一代、大前置、中间业务、网上银行四大应用技术平台。

    第二个创新即业务品种创新,除了利用好传统的业务品种外,要借助科技进步的有力支持,根据与时俱进的多样化的客户需求,不断开发利用好更具吸引力的新的金融产品,诸如新的代理业务、通汇宝、银证通、国债组合存款、教育储蓄、养老储蓄、金色世纪借记卡、校园卡、准贷卡、银转证、西联汇款、私人理财,出口退税质押贷款、汽车消费贷款等,不断打造更具影响力和吸引力的业务品牌。在具体操作中,要注重业务品种的综合并用,尽量为客户提供全面的产品组合服务,突出我行的特色。

    第三个创新即服务创新。在搞好传统金融服务的同时,积极为客户提供经济金融信息、代管>保险箱、>投资咨询、个人理财、银证联网等综合性服务,继续坚持设立大客户服务中心。“一站式”服务,且逐步让一线临柜人员掌握百句服务英语,以应对日益凸现的金融国际化。

    二、采劝七进”策略

    1、坚持不懈抓存增效,扩大市场份额,把存款工作当作第一要务来抓而开拓奋进。

    存款是立行之本,是发展之源,存款工作是制约我行业务发展的关键因素,要继续推行竞争意识,强化>市场营销,细分目标客户,采取差别服务。

    ①更新观念,提高认识,牢固树立大存款、大发展的经营思想。我们要从农行生存与发展的高度想问题,做事情,克服存款工作中单纯任务观念和稍进即安思想。大力组织资金不仅是解决资金困难的需要,实现大幅增盈的需要,也是迎接挑战,参与竞争的需要,更是生存与发展的需要。

    ②加大市场营销力度,提高市场竞争能力。

    把营销重点放在系统大户,我们要立足开发区,把营销区域扩展到全市,把营销中心搁在教育、部队、事业单位等行业,把营销主体设在社区服务,把营销触角伸在边缘乡村,把营销品种定在教育储蓄,利用一切可利用的关系,采取一切可采取的方式,谋策划、抓信息,领导上阵,人人参与,强力营销。

    ③以“迎新春优质服务竞赛活动”为契机,按既定目标对各科室发放计划任务书,督办通知书,实行按月考核,按月奖惩,完成任务好的要予以精神和物质的两重奖励,对于宛不成任务且排序最后一名的科室负责人就地解聘,对于完不成任务的且排序取后一名的个人实行下岗分流。争取在第一季度为全年存款工作打下坚实的基矗利用各种媒体加大宣传力度,对外可召开重点客户座谈会,写标语、拉横幅、印发宣传页,对内抓好正反两方面典型,用先进事迹、模范人物鼓舞士气,振奋精神。

    2、积极营销、强化管理,加大清收盘活力度,把提高资产质量当成重中之重来管,强力推进。

    ①要继续贯彻落(本文来自:Www.CDFDs.cOm 池锝范文 网:银行后勤工作计划)实信贷新规则,在防范风险前提下,优化信贷业务流程,提高信贷运行效率。把有限贷款资源集中支持市行与我行已确定的只有行业垄断性,收益稳定性、科技含量高的重点客户,如我市通讯项目贷款以提高信贷质量,增加利息收入。

    ②要强化贷后管理,健全贷后管理制度,规范贷后管理内容,设置贷后管理高压线,设置贷后管理“高压线”,定期写出客户风险分析报告。要把贷后管理工作同提升客户或客户退出计划相联系,化解风险,提高质量。

    ③另外,一方面要认真抓好信贷退出工作,根据总行制定的标准在研究现有信贷客户结构基础,明确退出客户具体范围及贷款规模,合理牙分退出的责任,另一方面对已形成事实的风险贷款,要实行“一把手工程”行长亲自上阵带领资产经营部人员分包管理,相关行长与经营部同志的效益工资,与盘活业绩一同挂钩,严格考核,同奖同罚。今年要在原能公司的盘活收息,对林技站的资产变卖,对航运处的公关处理上,拿出蚂蚁啃骨头的精神,实现大的突破。

    3、将国际业务、个人业务当成新的效益增长点来抓,增加收入,减轻财务压力,为保证利润计划完成而奋勇前进。

    在常规业务市场基本已定且开发成本高情况下我们要积极营销,其它行无法比拟的业务优势即国际业务和个人业务,充分发挥潜能增加收入。

    ①我行国际业务去年已取得突破性进展,在稳定走客户的基础,今年仍然要积极发掘新客户,本着“虎口拔牙

    ”的胆略,把一些成长性、优良性的外向型客户业务营销过来,以办理结售汇业务龙头,吸引外币存款为基础,发放出口质押贷款、押汇贷款、等底风险、高收益贷款为根本,积极介入,优先办理,争取完成壹仟万国际结算量、增加壹佰元的美元存款的目标。

    ②金融超市的业务优势已逐渐显现出来,要在保证贷款质量的前提下,继续大力开展个人消费性贷款,集资建房贷款、汽车消费贷款、二手房按揭等业务,在原有规模基础上实施量的突破。在条件成熟后,还可按照“积极安全效益”的原则介入个人信用评级业务个人旅游贷款及高档消费品贷款等新兴个人业务,并加大宣传力度,真正把个人

    业务的金明品牌擦亮、叫响,成为营业部一个业务亮点。

    4、加强内控制度建设,把建章建工作当成总的安全阀来拧,向>会计创“三铁”稳步迈进。

    通过几年来的努力,我行的内控制度管理一类行的荣誉已保持三年,我们决不能掉以轻心,要介骄、介躁,切实按照内控管理制度的要求建章建制,把我行的经营管理纳入到合法性、规范性的轨道上来,向会计制度的“三铁”稳步迈进。

    ①提高认识,加强领导,切实加强会计基础工作,在提高经济效益的同时,加强对会计基础工作规范化管理的组织和领导,成立专门领导小组,按照《中国农业银行会计基础工作规范化管理施行办法》要求,结合今年的“会计基础工业工作规范化考核验收”工作,制定年度目标计划和长期规划,并采取有效措施,保证规划顺利实施。

    ②继续推行营业单位坐>班主任制度,提高内部管理水平,防范和化解操作风险。

    一方面要高度重视新一代综合应用系统下,坐班主任监督的重要性,充分发挥坐班主任对业务处理的事前风险防范和事中事后控制作用。另一方面坐班主任坚持临柜坐班,不准兼柜员和外勤并实行定期轮换制,要严格履行自己岗位职责开展即时监督、审核工作事项、对上一工作日进行监督、审核事项等日常性工作。同时每旬不定期对库存现存、有价单证、重要空白凭证和代保管抵押品、质押品进行检查和核对。

    ③ABIS营业网点要加强现金、重要空白凭证、联行、抹帐、冲帐和挂帐业务的管理,安全稳妥地实施复核制劳动组合形式,杜绝差错事故的发生。

    ④实行行内部对应岗位的交叉检查工作并制定出相应办法,每季定期或不定期至少进行一次互查,对发现问题及时整改,若在上级行检查时再发生类似问题,将严厉追究负责人和经办人的责任。

    5、强化服务意识,提高服务质量,把服务当作金字招牌来挂,以服务促发展而竭力拓进。

    ①拓展服务空间,要克服“坐在>房地产间办银行”的思想,积极改变工作思路,树立“走出去,找上门”积极营销的服务意识,要大力开展“金融社区服务进万家”的活动,每月抽出四天时间,选派业务骨干,深入各个居民小区,介绍我行的服务品种,替居民兑换成破钞、讲解金融常识等,真正把金明的服务品牌根植到广大群众心中。

    ②培养高素质的服务人才,当前的服务先有“微笑服务”“站立服务”“一站式服务”是不够的,还要具备会理财、懂英语、精代理等综合素质,以应对不同客户的不同需求。因此要在培养高素质的人才上下大力气。

    ③开发服务品种。在传统服务基础上,要积极开展网上银行、自动银行、西联汇款、外汇理财等新型服务品种,实现服务多元化,服务综合化。

    6、大力开展劳动竞赛活动和体育文化活动,深化>企业文化内涵,为企业注入源源不断的生命力,真正向全国百强百优行努力靠进。

    ①要认真贯彻实施省市行的“比利润、比盘活、比存款、严管理”劳动竞赛活动,结合自身实际情况制定出我行考核办法,认真考核,严格奖惩,充分调动员工参赛积极性、主动性、创造性、激励先进、鞭策后进,促进年各项经营指标的顺利完成。

    ②加强企业建设,对于有效激励员工,树立良好的金明农行公众形象,提高整体竞争力具有十分重要意义。要树立与客户共创价值的企业宗旨和与客户双赢的现代经营理念,要树立与客户共创价值的企业宗旨和与客户双赢的现代经营理念;要树立团队协作,追求卓越的企业精神,向世界一流银行看齐,要树立忠诚敬业,清正廉洁的职业道德,花大力气整合现有产品资源,加强包装设计,提升文化含量。

    银行工作计划(二)

    根据我行今年一年来会计结算工作的实际情况,明年的工作主要从三个方面着手:抓服务、抓质量、抓素质,现就针对这三个方面制定我营业部在xx年的工作思路。

    一、以客户为中心,做好结算服务工作。客户是我们的生存之源,作为营业部又是对外的窗口,服务的好坏直接影响到我行的信誉

    1、我行一直提倡的“首问责任制”、“满时点服务”、“站立服务”、“三声服务”我们将继续执行,并做到每个员工能耐心对待每个顾客,让客户满意。

    2、随着金融业之间的竞争加剧,客户对银行的服务要求越来越高,不单单在临柜服务中更体现在我行的服务品种上,除了继续做好公用事业费、税款、财政性收费、交通罚没款、BSP航空代理等代理结算外,更要做好明年开通的高速公路联网收费业务、开放式基金收购业务、>证券业务等多种服务品种,提高我行的竞争能力。

    3、主动加强与个人业务的联系,参与个人业务、熟悉个人业务以更好为客户服务。虽然已经上了综合业务系统,但因为各种各样的原因还没有能做到真正的综合,是我营业部工作的一个欠缺。

    4、以银行为课堂,明年我们将举办的银行结算办法讲座,增加人们的金融知识,让客户多了解银行,贴近银行从而融入到我行业务中。

    5、继续做好电话银行、自助银行和网上银行的工作,并向优质客户推广使用网上银行业务。

    二、强内控制度管理,防范风险,保证工作质量。随着近年来金融犯罪案件的增多,促使我们对操作的规范、制度的执行有了更高的要求

    1、督促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换,然后严格按照综合业务系统的要求实行事权划分,一岗一卡,一人一卡,增强制度执行的钢性,提高约束力。

    2、进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防,着重加强帐户管理(确保我行开户单位的质量)和上门服务。

    3、进一步加强会计出纳制度,严格会计出纳制度的执行与检查,规范会计印章和空白重要凭证的使用和保管。

    4、重点推行支付密码器的出售工作,保证银企结算资金的安全,进一步提高我行防范外来结算风险的手段。

    5、规范业务操作流程,强化总会计日常检查制度以及时发现隐患,减少差错杜绝结算事故。

    6、切实履行对分理处的业务指导与检查。

    7、做好会计核算质量的定期考核工作。

    五、以人为本提高员工的全面素质。员工的素质如何是银行能否发展的根本,在目前人员流动频繁的情况下我营业部急需要有一支高素质的队伍

    1、把好进人用人关。银行业听着很美,其实充满竞争和风险,所以到我营业部需要有一定的心理素质和文化修养。在用人上以员工的能力且要能发挥员工最大潜能来确定适合的岗位,从而提高员工的积极性。

    2、加强业务>培训,这也是明年最紧迫的,现已将培训计划上报人事部门,准备对出纳制度、支付结算办法、综合业务系统会计制度、新会计科目等基础知识以及各种新兴业务进行培训。

    3、在人员紧张的情况下仍要加强岗位练兵,除了参加明年的技术比武更为了提高员工的业务水平。

    4、勤做员工的思想工作,关心鼓励员工,强化员工的心理素质。

    5、有计划、有目的地进行岗位轮换,培养每一个员工从单一的操作向混合多能转变。

    银行工作计划(三)

    去年下半年以来,省分行将工作重心调整到抓内控、抓管理、防案件、防风险上来,提出了一系列的措施和要求,涉及管理体制、人员思想、队伍建设等方方面面。通过这些措施和要求,>文秘部落省分行党委希望真正把我分行的发展纳入到一个规范的轨道上来。全分行管理水平的提高,是从正面讲发展的前提。我们再也经不起类似以往案件大量发生、不良资产不断增长的磨难,再那样折腾,就无可救药了。所以我们必须要解决好管理和风险防范问题。今年下半年的工作要从以下几个方面考虑和安排

    篇三:银行年度工作计划

    银行年度工作计划

    新的一年,新的起点,新的征程,新的目标。年市行下达给我行的各项目标计划如下:

    (一)存款计划

    1、人民币存款计划 4600万元

    其中:对公 2700万元

    储蓄 1900万元

    2、同业存款计划 400万元

    3、外币存款计划50万元

    (二)不良资产

    1、清收260万元

    2、盘活130万元

    3、保全340万元

    (三)不良贷款控制余额

    1、四级分类 5461万元

    2、五级分类 5885万元

    (四)客户退出

    1、潜在风险退出491万元

    2、事实风险退出138万元

    (五)财务计划

    1、账面利润 1000万元

    2、消化包袱 15万元

    3、实际利润 1015万元

    4、中间业务收入50万元

    (六)中间业务计划

    1、代理手续费 12万元

    2、国际结算量800万美元

    今年是营业部更名为xx支行第一年,今年工作经营直接影响到我行今后健康、持续、协调发展。我行确立的思想就是贯彻省市行工作会议精神,牢固树

    立办商业银行的经营理念,以“三比一管”活动竞赛为主线,继续坚持以市场为导向,以客户为中心,以效益为目标,以抓好增效,大力拓展市场为重点,抢抓机遇,加快发展。为此制定以下工作计划。

    一、全力推进“三个创新”

    第一个创新是科技创新。要加快科技创新,为加快发展提供强有力的技术支撑。将现有限财务尽量向科技进步倾斜,强化硬件设施建设;维护和充分利用好现有科技设施尤其是ABIS系统;不断研究和开发科技与业务经营、内控管理相结合的金融产品,营业室要加快速度克服技术难关,尽早把网上银行推出,在条件许可时,还要积极拓展自动银行、电话银行、手机银行等科技成果的开发和应用,全力打造新一代、大前置、中间业务、网上银行四大应用技术平台。

    第二个创新即业务品种创新,除了利用好传统的业务品种外,要借助科技进步的有力支持,根据与时俱进的多样化的客户需求,不断开发利用好更具吸引力的新的金融产品,诸如新的代理业务、通汇宝、银证通、国债组合存款、教育储蓄、养老储蓄、金色世纪借记卡、校园卡、准贷卡、银转证、西联汇款、私人理财,出口退税质押贷款、汽车消费贷款等,不断打造更具影响力和吸引力的业务品牌。在具体操作中,要注重业务品种的综合并用,尽量为客户提供全面的产品组合服务,突出我行的特色。

    第三个创新即服务创新。在搞好传统金融服务的同时,积极为客户提供经济金融信息、代管保险箱、投资咨询、个人理财、银证联网等综合性服务,继续坚持设立大客户服务中心。“一站式”服务,且逐步让一线临柜人员掌握百句服务英语,以应对日益凸现的金融国际化。

    二、采取“七进”策略

    1、坚持不懈抓存增效,扩大市场份额,把存款工作当作第一要务来抓而开拓奋进。

    存款是立行之本,是发展之源,存款工作是制约我行业务发展的关键因素,要继续推行竞争意识,强化市场营销,细分目标客户,采取差别服务。①更新观念,提高认识,牢固树立大存(本文由

    fanwen.glzy8.comwww.glzy8.com免费提供,转载请注明)款、大发展的经营思想。我们要从农行生存与发展的高度想问题,做事情,克服存款工作中单纯任

    篇四:(银行)工作计划

    (银行)工作计划

    ~年是贯彻落实党的xx大精神的开局年,也是粮棉流通体制市场化改革进一步加快、粮棉企业自身改革迈出实质性步伐的一年。今年的总体工作思路是"把握一个前提、突出三个重点、达到三新要求"。即"以xx大精神为指针,认真贯彻落实全国分行行长会议精神,以严格执行粮棉改革和购销政策为前提,以防范和化解信贷风险为重点,主动参与改革,从严监管企业,改善金融服务,把履行封闭管理职能提高到一个新水平;以从严规范内部管理为重点,强化经营管理,加大内控力度,在完善经营管理机制方面取得新进展;以提~部队伍整体素质为重点,推动党的建设、队伍建设和精神文明建设迈出新步伐,为支持我省农业和农村经济的发展,全面建设小康社会做出积极的贡献"。

    ~年主要任务和奋斗目标:(1)政策目标。保证粮棉油储备和保护价粮食收购资金及时足额供应,并按"以销定贷,以效定贷"的原则做好非保护价粮油和棉花收购资金的供应与管理工作,促进粮棉购销政策的落实。(2)管理目标。通过进一步规范和加强管理,使当年新发放的粮棉油收购贷款小于或等于新形成的粮棉油收购值,当年不发生新的挤占挪用,不良贷款和企业不合理资金占用贷款绝对额继续下降。(3)经营目标。加大收贷收息力度,确保全面完成总行核定的各项经营任务。(4)党建和队伍建设目标。基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用进一步发挥,各级行领导班子的凝聚力和战斗力进一步增强,干部队伍的整体素质明显提高。(5)安全目标。实现"四无",即无重大经济案件、无重大刑事案件、无重大违规违纪案件、无重大责任事故。要实现五大工作目标,必须迅速行动起来,采取有力措施,抓好落实,确保整体推进,重点突破。

    (一)准确把握信贷政策,在积极支持企业扩大购销上实现突破。各行要主动适应形势变化,认真坚持"区别对待,分类指导"的信贷政策,积极支持企业扩大购销业务,充分发挥农发行的职能作用。

    1、准确把握"区别对待,分类指导"的信贷政策。对中央储备和省级储备粮棉油收购,要按照有关部门下达的储备计划,及时足额贷款支持;对保护价粮

    食收购,继续按照"收一斤粮,发放一斤粮款"的原则,及时足额供应资金,支持企业敞开收购。

    2、积极做好收购资金供应与管理工作。(1)积极发放和管理好储备贷款。配合国家储备体系建设,在推进中央储备粮贷款集中管理,实现储备贷款债权与粮权相统一的管理模式前提下,积极探索与中央储备粮垂直管理体制相适应的信贷管理体制,并逐步延伸扩大到对省级储备和市级储备实行直管。一是对新增加的中央储备粮,一律只向中央直属库发放贷款;二是通过集并、轮换等方式,将地方粮食企业代储中储粮所占用的贷款集中到直属库,建立以中央储备粮直属库为中心的储备贷款管理体系。(2)积极发放和管理好非保护价粮食和棉花收购贷款。要及时更新经营理念,主动适应形势变化,准确把握信贷政策,按照"以销定贷,以效定贷"原则,创造性地开展工作,积极支持企业扩大购销业务,拓宽收贷收息资金来源,实现银企"双赢"。

    3、下大力气抓好促销。在积极支持企业收购的同时,不失时机地抓促销。要根据销售情况掌握贷款的发放,促使企业勤购快销,形成以销定贷、以贷促销的良性互动机制。要完善结算办法,改进结算手段,为企业提供高效、灵活、便捷的结算服务。要充分发挥农发行的信息和网络优势,加强对粮棉市场信息特别是价格信息的采集、分析和发布工作,为企业经营提供决策依据。

    (二)全面参与企业改革,在防范和化解信贷风险上实现突破。1、全面参与企业改革和改制。一是要主动介入,积极争取政府支持,全程参与企业改制方案的制定和实施,争取工作的主动权。要在严格执行省分行和省计委等9个部门《关于加快国有粮食购销企业改革和发展的指导意见》的有关规定,按照"债随资产走"的原则落实好我行债权的前提下,支持企业进行改革。二是摸清底数,逐企业调查了解,及时掌握企业的改制动向,全程参与企业资产的清理和处置,特别是改革成本的筹集。要监督有关部门按照公平、公正的原则进行资产评估和拍卖,防止企业借改制之机转移资产、逃废悬空我行债务。对撤销、兼并、租赁和拍卖的小企业,必须坚持由当地政府统一组织将粮油库存集中到效益较好的企业,防止信贷资金流失。对于破产企业,要严格按照破产法的有关规定,及时申报债权,依法保全信贷资产,努力减少贷款损失。三是要看住

    篇五:后勤工作计划

    2014-2015第一学期后勤工作计划

    一、指导思想:

    以十八大精神为指导,继续深入贯彻落实市、区《基础教育改革和发展规划纲要》,结合丰台区教委2014-2015教育教学工作要点以及学校工作计划为指导,本着“务本求实、做好保障”的服务理念,制定后勤工作计划

    二、工作思路:

    协助学校贯彻党的教育方针抓好硬件建设与管理,以 “全心全意为师生服务”为宗旨,紧密配合学校开展各项活动,切实做好后勤的保障工作,努力提高工作水平,“落实管理制度、 规范管理后勤各方面工作、提高效率;做到保障有力、促进学校发展”。确立后勤岗位在学校发展中的重要地位。

    三、工作内容 常规工作:

    后勤保障;财务管理; 校产管理; 环境改造;安全保卫

    四、具体工作及要求

    (一) 加强后勤队伍建设,形成凝聚力、提高战斗力

    目前后勤组有5名正式工5名外聘职工,这10人构成一个团队,为学校的后勤保障、平安有序、环境整洁学校各项活动顺利开展保驾护航。拥有一支具有凝聚力战斗力的团队极其重要,因此本学期

    加强队伍建设,内练本领外树形象。具体措施:

    1、 落实岗位职责。确保后勤工作人人有事做,事事有人做。

    杨继红:全面协调后勤保障工作;依法认真严谨做好财务工作;合理安排日常杂务工作,提高工作效率、提高管理水平以及应对紧急情况的能力。

    臧立山:安全保卫、学生医保、固定资产管理、日常维修等工作。 刘 静:文书打印、档案整理,协同后勤成员做一些力所能及的工作。 连增新:学校卫生 学生保健、计划生育、信息技术课,电教管理。协助做好营养餐的统计上报工作。

    谷俊生:周六日的安全保卫及树木花草的修剪,周一学生上放学维持秩序,协助后勤做简单维修及其他杂物工作。

    2、 加强政治学习,提高工作素养。 强化服务意识与主人翁意识, 每周一提前看学校周安排准时参加学校组织的学习。结合学校每周计划合理安排工作内容,树立大局意识。

    ? 每周五上午8点半在后勤办公室进行后勤组业研。

    ? 内容:总结上一周工作情况,并上报新一周工作内容。

    3、 加强专业技能学习,提高业务水平及工作能力。

    鼓励后勤人员积极参加上级组织的相关业务会议、学习培训,及时向领导反馈会议精神学习成果,把好的思路经验成果运用

    于实际工作中,提高工作效率。

    (二)抓好常规工作的管理、不断提高服务质量。

    1、加强财务管理。

    (1) 收费方面:通过学习《丰台教委2014下半年工作要点》以及上学期末收费工作会议精神,本学期将加大收费检查的力度、巩固“小金库”专项治理工作成果、建立专项治理制度。

    开学初必须组织全体教师学习相关收费文件,了解收费工作政策性强,任何人不得不经上级允许私自收费。与每位教师签订收费管理责任书。在工作中落实相关的两免一补政策。代收性收费必须坚持自愿、有通知、有明细、先垫付后按实际支出收取,开具正规垫付发票,款项及时上缴相关账户入账。所有资料装订存档。允许的代收性收费(学生装、学生餐、一老一小医疗保险)。

    (2)公用经费方面:日常公用支出一律使用公务卡,填写购物公务卡使用申请、领导签字批准后执行。500元以上申请使用支票,填写支票申请表报校长签字后由财务人员去学区领取支票。报销票据必须为正规发票、经办人签字、领导签字齐全,每周五下午收取报销票据。每月20号报一次。财务支出做到日清月结。每月在上报学区经费报表时必须向校长汇报签字批准方可上报。每天下班前必须帐务清晰、巡视完毕、记完日志方可下班离校。

    (3)专项经费方面:百年大计教育为本。因此政府加大了教育投入,推进教育均衡发展。2014年我校收到 4笔教育专项经费,改善办学条件的(食堂改造、上水改造、教学楼粉刷、网络存储器)、校

    园文化建设的、学生综合素质提升的。对于专项经费的使用 必须遵守会计制度,以及专款使用管理办法做到,专款专用,并留有痕迹、资料存档。

    2、加强财产管理。

    根据上级要求:强调“推进义务教育均衡发展、提高信息技术和教学设备建设水平”。针对我校办学标准不达标的情况,认真分析原因制定解决方案,使学校早日达标。

    (1)进一步完善落实购物申请、领物登记制度。物品保管落实到人,谁使用、谁保管、谁负责。对各部门进行财产登记、造册,明确责任人。期末核对,人员变动建立设备移交手续。每学年对调换后的办公室、教室、财产从新登记签署财产保管责任书。(资料的装订、存档要规范)

    (2)完善财产三级帐目,每学期末对财产的电子帐手工帐与实物要进行核对,做到帐物相符。妥善保管调拨单资产处置单,学期末及时进行固定资产的增减。年末11月底由各口根据固定资产实际增减调拨单、处置单进行手工帐目的调整核对。

    (3)加强校产、校舍 的检查以及维修,维修有记录。及时做好维修工作,根据各部门和老师们报修内容安排维修工作,维修后要做好维修记录,对在维修时所使用的材料和维修时间要明确记录。对所属维修范围要经常不断地进行检查,发现问题及时处理解决,做到小问题不隔日,大问题不隔周。

    (4)加强专业教室管理。建立专业教室使用登记制度,做好记录。要求:谁使用谁负责,正确使用,科学维护发现问题及时上报。

    3、校园环境管理。(细化到人、时间点)

    做好校园的绿化美化工作,落实岗位、责任到人。

    (1)浇水。树木、竹林、花池的浇水要根据土壤浇灌,合理安排,不得浪费水资源。

    (2)树木的管理。根据生长情况每年大约修剪4次,每学期2次开学前及学期中。花池中的垃圾和杂物由传达室负责随时清理。

    (3)花池的管理。将花池落实给后勤谷老师,每周六日为锄草修剪时间,花坛内任何时间不得有任何杂草和垃圾。

    (4)每学期开学前做好校园绿化、美化、卫生保洁工作,创建良好校园环境。

    主楼公共区域及厕所卫生保洁由保洁公司两位人员完成;大会议室以及录播教室、会客室卫生由保洁完成;教学用房(飞天阁)公共区域由传达室完成;专业教室内卫生由任课教师负责。

    4、加强学生餐管理。

    要选择市教委认定的、正规营养餐公司,与其签署正规供餐协议。要收齐供餐公司的各种证件复印件(营业执照、卫生许可证、健康证、法人证书、营养餐公司的资质、进货渠道)。对合作的营养餐公司要定期考察(每学期一次5月、10月每班一名学生家长代表轮换参与)。每天关注学生餐的质量积极收取学生对餐的质量营养口味餐量的反馈意见、留好样餐与每周食谱逐一对照,保证学生餐的卫生

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