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    【后勤总结】 池锝网 2017-04-10本文已影响

    篇一:2016后勤年度工作总结

    2016后勤工作总结范文本学期的工作已经结束了,在学校领导的指挥下,经全体后勤工作人员的努力,基本完

    成了学期初制定的计划指标,下面分三个方面做以总结:

    一、主要做的几项工作

    1、调整了各班的桌椅,进行归类登记。

    2、安装了几件体育设备,对一些设备刷了油。

    3、对各班桌椅进行了两次维修,每月检查一次。

    4、落实了市里召开的消防安全工作会议精神,进行了消防安全检查,落实了责任。

    5、落实了市里召开的事业单位清产核资会议精神,完成了固定资产的盘点、报表工作。

    6、完成了教育局综合楼的上水电费和冬季取暖费的收缴工作。

    7、落实了市里召开的冬季城市管理会议精神,对清雪任务进行了布置安排。

    8、财会人员完成了费用的收缴及教师工资的打卡、报表等项工作。

    9、食堂、住宿生工作有较大进展,开展了创优秀住宿生活动。

    10、强化了门卫工作。

    二、工作主要表现

    1、食堂工作方面

    食堂工作人员本着对工作负责的态度,不怕吃苦,任劳任怨,为学校做出了贡献,食堂

    的活大家都知道是比较累的,特别是冬季,咱们家两口半人的饭都不愿做,况且这三、四百

    人的饭菜如何做?开始买菜时我和二刘三人都是第一次买菜,咋办?我们就是多看、多问,

    一样的货谁便宜买谁的,为不在称上受骗,我们经常量自己的体重试称,这样边干边摸索,

    你心里只要想到学校,想把工作做好,没有克服不了的困难,现在我们每个人对市场行情基

    本了解,不担心被人糊弄,上当受骗。每天早上买菜回来,刘志强、刘德军就开始劈木头、

    引火做饭,王老师和徐老师她们身体都不好。家离学校又远,也能起早贪黑克服困难,大家

    一起忙碌从不计较干多干少,贾老师身体不好,摔伤了也不耽误,样样活都争先恐后,王师

    付炒70多人的菜一天累得胳膊都抬不起来,这些人一天连续六、七个小时的作业,确实很辛

    苦,正是由于这种吃苦奉献精神,才获得了丰硕成果,本学期食堂收入按期初订的2万元指

    标翻了一翻多,这些成绩的取得也离不开全体老师的支持,特别是班主任老师他们付出的最

    多,动员学生,做思想工作,每天中午都不回家给学生盛饭打菜,刷碗洗筷,全校本学期吃

    饭人数最多的班级是二年一和二年二,四年二每日增长幅度也校大,不在很多班级表现也很

    好,如一年三班、整个一年组都不错,三年三班、五年一班以上班级提出表扬。

    2、住宿生方面

    本学期住宿人数最多时达70多人,本学期有100左右人次住宿,一学期以来没发生过事

    故,学生在校吃得好,睡得安全。学习成绩有不同程度的提高。这些成绩与班主任、辅导老

    师、陪宿教师的教育是分不开的,他们耐心辅导,精心呵护,付出了辛苦的汗水,付老师有

    时一宿都不睡觉给学生关窗盖被,打扫卫生,有时侧所堵了,清扫完之后,两天吃不下饭,

    这些工作也得到了其他老师和同志的支持,你像曹老师有时也帮助通侧所,修侧所,住宿生

    人数的不断增多,主要是班主任教师的动员,开学以来始终最多人数的班是六年一,其特点

    是人员稳定并且速增,保持较稳定班级还有五年一、五年二、三年

    一、三年三、以上班级提出表扬,最后一个月六年二也出现了高潮达到了十五人。

    3、卖店工作 卖店工作人员,对工作认真负责,把准质量关,不进三无产品,确保学生的健康,经一

    学期的努力,基本完成了期初制定的一万五千元的指标。再值得表扬的是徐师付,放哪都放心,干啥大家都满意,开始在食堂帮忙,后来修桌椅

    干杂活哪用哪到,现在清理楼道卫生,大家看得清楚,所以无论是前勤、后后勤从事的都是

    教育事业,只是分工不同,只要你付出,领导,群众都会看到。

    三、存在问题。

    1、住宿生在活动和管理上还有待改进。

    2、食堂管理及学生剩饭菜的浪费现现象有待解决。

    3、电的浪费现象有待采取措施。 以上是本学期后勤工作总结。篇二:2016年集团后勤管理年终工作总结 2016年集团后勤管理年终工作总结 2016年,后勤部在集团领导下紧紧围绕“节约成本、提升服务、保障运营”的工作目标,

    对内完善管理运行,对外提升服务质量,坚持服务过程中的总结和创造,不断提升后勤部服

    务管理理水平,基本按集团要求完成了后勤保障的工作任务。

    一、坚持以营业为中心,做好后勤服务的工作,努力创造良好的营运环境。 营运是公司经营发展的生命线,后勤部作为营业保障部门,在2016年进一步强化了以营

    业为中心的服务理想,加强与前勤营业部门的沟通协调,主动获得服务需求信息,提升员工

    的服务意识,做好多项基础运行保障的同时,进一步提高后勤服务质量,为公司整体运营服

    务的提升做出贡献。

    1、进一步加强物业设施维修维护,提高服务设施运行标准。 2016年,后勤部对长沈两店实行统一管理目标,在工作标准和规范方面实现统一管理。

    在基础设施维护方面,11年对所有设施设备进行普查,重新建立健全了设备档案,统一编制

    了设备保养计划,并实行跟踪检查进度,保障设备设施的稳定运行;对于涉及物业运行的意

    外事件,建立了意外事件报告总结制度,要求意外事件发生时,填写《意外事件处理报告单》,

    对事故处理过程、事故发生原因、进一步的纠正预防措施均做了相应的要求,以此减少了同

    样问题的重复发生;实现多级巡视制度,包括经理级员工开店前巡视、物业管理员 巡视,领

    导抽查巡视,联合检查巡视等,保障物业问题及时发现和处理。2016年截止目前,长沈两店

    通过巡视发现物业维护各类问题近35000个,均得到及时的处理,保持了较好的物业运行标

    准。在做好日常运行维护的同时,后勤部2016年截止目前共组织完成改造施工项目247项,

    其中长春店108项,沈阳店39项,满足公司经营发展的需求。

    2、强化环境秩序管理,营造清新舒适的购物环境。 良好的环境秩序是对顾客服务最直接的体现。因此,后勤部始终把环境秩序建设作为日

    常工作的重点来抓。2016年,主要从以下几方面加强了工作:一是加强外围卫生保洁工作,

    对外围的广场砖实行定期清理污渍,重要部位每天用清水冲刷,在风沙较大的季节,对重点

    情节区域采取洒水的方式降尘,同时增加了日常保洁清扫循环密度,将保洁承担范围一直马

    路上,尽可能减少周边环境对商场卫生的影响;二是积极改进保洁方法,全面提高室内保洁

    质量。保洁部门对地面理石、墙面、高空等需清洁部位,积极探索保洁保养的方法,对重点

    保洁部位增加维护频率,并实行保洁质量定期和不定时抽查,对于保洁工具的要求保持干净

    清洁,确保了保洁质量保到质的提高;三是重视卖场温度调节,控制适宜温度。为较好的控

    制卖场温度,后勤部在商场各部位安装温度计,每天上、下午两次对温度进行检查,对温度

    出现偏差区域进行及时调整,保障了卖场温度始终保持恒温,误差不超多±1°c,确保为顾

    客提供清洁舒适的购物环境。

    3、主动加强服务,提高员工的服务意识。2016年后勤部提出“一站式”服务的工作要求,对于到后勤部办理业务的供应商实行全

    天候服务;同时,对工作业务不做岗位分工,真正实现了“首问负责制”,所有后勤文职人员

    都能办理所有业务,来后勤部办理业务的客户不用等候,即有人全程能够办理完成;实行服

    务投诉电话公示,主动接受服务监督。为全面提高服务质量,后勤部还制定了《维修投诉电

    话管理办法》,对24小时维修电话进行录音,及时反馈处理结果,对各部门后勤服务需求实

    行跟踪制度,由物业管理员及时现场了解服务效果及服务满意度,及时总结和处理服务中的

    问题;通过参加营业例会及时获得服务信息,使后勤部第一时间了解服务需求,及时予以配

    合和处理;在每个公司特定活动中,后勤部都要组织召开服务配合协调会,研究服务细节,

    确保后勤服务配合工作保障到位,保证后勤服务工作的圆满完成。

    4、加强对供应商专柜的现场管理,推行有偿维修服务。2016年,后勤部将专柜的设施管理纳入物业服务管理范围中,对专柜卖区实行每天巡视

    制度,对于需要维修维护的项目,及时通知专柜整改,对于不能按要求整改的,由后勤部按

    有偿维修方式进行及时处理,促进卖场整体运行环境的提升;在对供应商专柜的维修中,后

    勤部坚持“服务为本”的主导思想,对于能提供材料的专柜实行免费维修,对于我方提供材

    料的不收取人工费用,受到了供应商的欢迎。在做好专柜卖场服务的同时,后勤部同时加强

    对专柜后区的管理工作,实行定期对专柜库房进行检查巡视,及时发现和处理安全隐患,避

    免了安全问题的发生。

    二、加强基础工作建设,强化管理的创新实践,促进后勤物业整体管理水平的提升。 管理是服务的基础,科学有序的管理是保持服务持续有效的前提条件。2016年,后勤部

    在总结11年管理工作的基础上,进一步加强了基础工作建设,有效提高内部管理理运行水平,

    促进了各项工作的整体提升。

    1、突出工作重点,落实管理目标责任制。为促进后勤各项工作有的放矢的开展。11年初,后勤部组织召开了11年的工作安排布

    置会议,提出了以“成本、效率、服务”为工作主线确立各部门的管理目标。后勤部在认真

    总结11年工作的问题的基础上,对各部门下达的工作目标共涉及26项工作,目标或指标60

    项;并同时提出了落实的措施和方法、实施计划和目标考核的办法。以此,明确了后勤各部

    门全年的工作方向。在工作目标的实现方面,后勤部实行每月检查跟踪落实情况,将落实工

    作目标的手段和措施列入各部门每月的工作计划,年底实行工作目标完成情况考评,将考评

    结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中后勤部共重新建立和完善工作

    制度15项,有力地促进了管理水平的整体提升。

    2、完善基础运行工作,推行目视化管理。在11年房间管理普及的基础上,11年后勤部进一步强化了后勤设备设施的运行管理,

    推行管理目视化,即要求所有涉及后勤物业运行的指示、数据、部位实行全面标识管理。11年,后勤部共制作各项目标化标志共600余项,内容涵盖了

    所有的房间和运行设备,使设备运行的信息更加透明化,有效减少运行操作失误的发生。

    3、建立工作检查体系,提升全员工作监督意识。管理工作存在的偶然性和不确定性,一般来说,管理者只能通过检查来监督管理的运行

    情况,但后勤部管理范围较大,容易出现问题的部位也较多,如何能有效地保证后勤各系统

    稳定运行是后勤服务落实的关键。为加强工作的检查监督,让工作检查监督工作至上而下成

    为一个整体。后勤部在2016年推出了《建立后勤检查监督体系的管理办法》,中心内容是层

    层履行检查职能,把随机不确定的检查监督变成可量化的检查职责的落实,层层明确检查范

    围、检查内容、检查方法、检查标准及检查周期;同时重视检查监督职责是否有效得到落实,

    强调现场检查,通过强有力的检查监督体系促进工作的落实。

    4、加强工作总结,促进管理提升。为及时总结工作中的问题,后勤部在2016年实行每月工作总结制。为了更好总结工作,

    后勤部制定了每月工作总结表,对总结工作内容进行了明确,保证总结的全面性,便于及时

    发现问题和解决问题;为避免各部门工作过程中出现的对上级过度依赖,提高自我提升意识,

    后勤部还要求各部门在日常管理工作中加强工作创新,要求各部门每半月对管理提升情况进

    行总结,以报告形式报给部领导审阅,有效地促进各部门的自我管理提升意识,避免了管理

    停留在原来的水平。

    5、加强工时工效管理,建立员工约束和激励机制。 后勤部是集团人员最多的部门,同时员工的整体素质不高,大多数员工属于基层服务人

    员。如何更好地加强管理,有效提高员工主动工作意识,是后勤部面临的主要问题。针对员

    工工作的实际情况,后勤部2016年对各部门工时工效管理专门制定管理目标,要求各部门对

    所有岗位的有效工作时间进行阶段性的跟踪、统计和分析,以此提出岗位工作内容的调整和

    提升有效工时的办法,各部门经过几个月的跟踪分析,均采取了不同程度的提高工时的措施,取得了一定的效

    果。如工务部实行有效工时考核制度,将单纯值班,侯工、路途,领取材料等时间等不列入

    工时,并确定一般操作工作的通用工时标准及每月标准工时,把工时考核同员工绩效挂钩,

    促进了员工对工作的重视,实现了员工从等待派工到自己主动寻找工作机会的转变。

    三、坚持安全第一的思想,安全管理和细节服务并重,为营业提供安全运行和服务的保

    障。

    公司的消防安全工作一直是后勤部工作的重中之重。2016年,后勤部对保安部提出了“完

    善基础、注重细节、服务到位、保障运行”的工作要求,进一步要求从保安队伍建设、内部

    管理、对外形象等方面提高公司安全运行管理水平。

    1、加强全员安全教育,提高员工的安全意识。 员工是工作的最终执行和落实者,让全员掌握安全知识,提高安全意识是公司整体安全

    运行的保障。为此,2016年,后勤部进一步加强了对员工安全知识的培训,主要从以下主要

    环节入手:一是把好入职上岗关,协调人力资源部在新员工入职培训时,增加安全知识内容

    的培训,使新员工上岗前了解掌握基本的安全知识;二是加强员工工作过程中的消防知识抽

    查,在其他部门的配合下,截止日前,保安部2016年共抽查员工安全知识掌握情况100余次,

    抽查人数近xx人次,进一步增进了员工了解掌握安全知识。三是加强消防安全演练,2016

    年,长沈两店每周均进行两次消防疏散演练,在演练前进行消防知识讲解,将消防管理工作

    贯穿于员工工作过程中。

    2、加强消防系统的运行维护,保证系统稳定运行。 消防自动控制系统是消防安全技术防范的基本保证。2016,后勤部进一步加强消防系统

    的维修维护工作,要求系统问题维修不过夜,保证了消防系统的稳定运行。在具体工作中,

    后勤部强化以下三方面的工作:一是消防设施设备保养的标准化。针对各类消防设施设备,

    在年初确定保养标准和保养检测周篇三:2016银行后勤服务人员个人工作总结2016银行后勤服务人员个人工作总结 银行后勤服务人员个人工作总结2016年已经过去了,回首2016年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰

    辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的2016年就伴随

    着新年伊始到来。 在这一年来按照领导的安排,我主要负责后勤服务和食堂管理工作,本着吃苦耐劳、甘

    于奉献的做事原则,在工作中从不计较个人得失,树立爱行如家,爱岗敬业的良好作风,充

    分发挥主观能动性,较好地完成了领导交办的各项工作任务。现对这一年来的工作总结如下:

    一、食堂工作 对于一名食堂负责人来说,清晰准确的食堂账目及成本的合理控制是关键,因此把住食

    品进货关便成了重中之重。 为了妥善完成这项任务,严守财务纪律,每次采购时都要求食堂2人以上验收签字,及

    时上帐,保证了经费的专款专用,在节约的基础上为大家采购到新鲜的原料。其次是食品卫生、环境卫生问题。作为一个集体食堂,严格落实食品卫生安全,关系到

    每一位员工的身体健康。首先,食堂工作人员每年都要定期进行体检。其次,不定期对工作

    人员进行思想教育、贯彻落实食品卫生法的要求等。通过学习,提高工作人员在工作中的服

    务质量和意识,切实做好食堂的食品卫生、环境卫生和个人卫生。餐具的一洗、二冲、三消

    毒工作,工作台做到随用随清,每周对厨房进行一次大清扫。如发现工作中有不到位之处立

    即指出,勒令及时整改。要求全体工作人员认真做好本职工作,明确职责、各司其职、服从

    分配、随叫随到,保证员工正常就餐。 在此,对于食堂工作人员一年来不辞辛苦,发挥团队精神,大力配合我的工作,确保全年无食品安全事故发生,表示深深的感谢!

    二、装修改造工作今年,我行多家网点进行了装修改造,在装修搬迁过程中,()自己能够积极主动配合其

    它同志工作,利用下班后及休息日的时间,保证了新网点及时正常营业。

    三、水电等维修工作 我行网点多,本人负责各网点日常的水电等维修工作,在不影响各网点正常营业的情况

    下,利用晚上和休息日先后对滑翔分理处整体楼内自来水主管道进行了更换、云六所暖气进

    行分户改造、**支行厨房通风及设备安装改造。由于负责的事物繁(来自:WWw.CdfDs.Com 池 锝 范 文网:2016年后勤工作总结ppt)杂,突发事件不可避免,

    总之不论是白天、夜晚还是刮风、下雨,只要接到事故电话,都会以最快的速度赶去支援,

    保证支行的用水用电安全运行。 除此之外,还有一些较繁杂的工作,在此不一一述说。

    四、存在的不足 一年来,在支行领导和同志们的帮助下,自己在分管的工作中尽心尽力地做了一些工作,

    取得了一些成绩,但我也深知自己取得的成绩与支行领导的要求,与全体员工的期望还有不

    小的距离,还存在很多不足;如面对繁忙的工作还存在一些急躁的情绪,在某些管理上有时

    还要求不够严格,业务管理方面学习还不够深入,工作思路不够开拓等。 针对以上存在的问题,我相信有领导和同志们的帮助和支持,有坚忍不拔的信念及对工

    作的热忱,在今后的工作中定能不断克服缺点,努力完善自我,在本职岗位上做出更多的成

    绩、更大的贡献,使自己的思想和工作都能更上一个台阶!篇四:2016后勤工作总结2016后勤工作总结

    时间在飞速,转眼我们又走完了xxxx年的一半,而我们的每一天,好像都是紧张而忙碌

    中度过,就我的工作而言,现从以下三个方面总结:

    一、商务方面:1、了解专业知识,不断的学习新的产品知识,努力做到商务专业化;2、

    认真做好产品资料的准备工作,以最快、最短的时间准确地查询到每一样商品的价格和货源

    情况;3、控制进货成本,在确保产品质量和售后服务的前提下,使终坚持价格最低化;4、

    验收货物,每样商品入库时均仔细检查,核对型号以及包装完好和产品质量,杜绝上家发货

    清单或税票随货发给用户的事件发生(11年上半年尚未发生);5、加强税票管理,进项税票

    当作现金管理,认真清理好每笔货款付出后的到票时间和金额,上半年付款709万元,进项

    票为625万元,除去部分商品未含税外,尚欠税票60万左右;6、处理好供货商的关系,建

    立良好的信誉度,能够从厂家得到最好的价格、最好的售后服务和最长的帐期。xx年底应付

    款接近xx万,11年上半年进货xxx万,付款xxx万,应付款余xx万,此数据相比同行中较

    为理想。

    二、政采方面:以最快的时间获得采购信息,认真做好每一份投标文件,处理好同行之

    间的合作关系,配合好销售人员完成整个销售工作,于6月底顺利完成宜宾市定点协议采购

    的投标工作,涉及商品有复印机、打印机、投影机、扫描仪、台式电脑、笔记本及数码产品

    等,主要产品均已入围。但根据宜宾市级机关公开招标方式均为不定品牌,不定型号招标,

    所以在客户跟踪和厂家报备以及标书制作这几方面尤其重要,我们也会在这块更加大力度。

    篇二:2016后勤工作总结

    后勤工作2016年工作思路2016年工作的总的思路是:深入学习贯彻党的十八大和十八届四中全会精神,坚持以邓

    小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,强管理优服务,建机制增效益,进一

    步深化后勤改革,持续增强保障能力,进一步加强文化建设,提高服务质量,进一步提升内

    涵,加强队伍建设,创新党建工作,确保安全稳定,促进后勤工作的全面、协调、可持续发

    展。

    2015年的主要工作目标是:

    1.保障能力稳中有进。挖潜增效,开拓1-2个新的经济增长点。全年力争完成责任目标,

    实现收支平衡并略有结余。

    2.不断深化后勤改革。不断完善后勤运行机制,积极推进薪酬体系建设,提高后勤服务

    效益,提高职工收入。严格岗位设置,努力减员增效,完善考核激励机制。

    3.加强员工队伍建设。推进技能型职工队伍建设,关注大学生队伍建设,在内部开展各

    类技能比赛、岗位练兵活动,培养建设成一支政治坚定、业务精湛的大学生一支新秀。

    4.优化后勤服务。深入开展“三月一节”活动,提高服务质量,打造服务品牌;建立后

    勤服务热线,提高快速反应能力;推进服务标准、服务程序、服务水平换档升级,提高师生

    满意度。

    5.推进节能降耗建设。以2014年对媒体管理班组对“还原精灵”的创新为例,利用专业

    知识,着力做好节水、节电、节能降耗等工作,建设生态后勤。

    7.创新党工团工作。坚持构建和谐劳动关系主线,全面履行党工团职能,逐步探索后勤

    党工团建设的长效机制,促进后勤的全面、协调、和谐发展。 为确保上述目标的顺利完成,2015年后勤做实、做强后勤为己任,按照围绕改革、围绕

    文化建设、内涵提升谋发展,重点抓好以下15个方面的工作:

    一、围绕后勤发展大局,进一步深化改革。

    1.持续增强保障能力。以餐厅为试点,实行项目制管理。加强市场开拓力度,扩大餐饮

    经营的业务范围,餐厅尝试引进新品种,推出夜宵服务,在满足诸暨校区广大师生对饮食服

    务的需求上,提高经济效益,扩大服务影响力。

    2.建立岗位考核制,试行技能、服务等级管理。以“两员合一”的多媒体管理班组为例,

    实行技能等级管理,提升技能水平,提高服务保障力,清卫保洁尝试项目制,实行绩效挂钩。

    3.建立校区食堂长效运行机制。通过思广益,从善如流。进一步加强过程监控,强化食

    品安全监管机制,确保饮食安全;落实学生食堂公益性保障机制,稳定食堂餐饮价格;总结

    提高,积极推进“农校对接”工作;规范食堂管理,积极推进食堂民主管理;增强大伙食堂

    菜肴研发能力。

    4.加强学生公寓长效运行机制。做好新生入学、毕业生离校等重 要保障工作;切实加强公寓管理;定期与学工部、各系辅导员沟通协调,使公寓管理规

    范化、制度化;继续推进标准化学生公寓制度建设,规范管理;加强培训,提高公寓管理员

    的服务意识和业务能力,提高员工的安全应急处理能力,建立一支懂教育规律、了解学生公

    寓管理特点、熟悉公寓管理业务的服务队伍;加强公寓文化建设,发掘特色亮点;

    二、围绕文化建设,进一步提升“家”文化。

    5.树立“以家为本”的工作理念,打造家园文化。增强服务育人意识,创新服务育人方

    式,优化服务育人环境,提高服务育人水平。围绕集团“三月一节”的文化建设,结合实际,

    发挥自身优势,打造好安全生产月、优质服务月、文化节等传统文化建设。以职代会、共青

    团和第六党支部等工作为重点,推出相应的文化建设方案。具体工作中做到因地制宜、传承

    创新,注重创建实效,重视培育和树立典型,提高全校师生的参与度和支持度。

    6.重视“家人关怀”,关注员工的身心健康。继续改善员工生产生活条件,继续推进集团

    企业职工健康体检工作。积极开展“职工书屋”、“文化家园”等创建活动,挖掘一批有潜力、

    有实力、有影响力的先进典型,进一步巩固职工文化阵地。开展庆“三八”、庆“五一”、等

    一系列活动,继续举办羽毛球、乒乓球和篮球比赛,加强职工队伍建设,为丰富职工文化生

    活搭建更多平台。

    三、围绕内涵提升,进一步服务师生保和谐

    7.加强服务质量监管。加强与师生的沟通,依托1890服务热线、 师生座谈会等各类沟通平台征集师生的需求及意见,及时整改,不断提高服务质量;计

    划不定期开展一次“后勤服务工作恳谈会”,打造师生诉求绿色通道;加强监督检查力度,灵

    活检查方法,确保检查无遗漏;

    8.深入开展“节能降耗”活动。着力做好节水节电、节能降耗工作,建设生态后勤。继

    续开展“反对舌尖上的浪费”、“让泔水桶成功瘦身”等行动,进一步完善工作制度,加大对

    学校水、电、气等能源指标的控制和管理。加大技改力度,降低运行成本。加强办公用品、

    日常零星维修耗材及各项保洁耗材的管理。倡导“节约”理念,营造节约型校园良好氛围,

    杜绝长明灯、长流水和其他浪费现象。积极参与“节能减排”校园文化建设,联合学工部,

    大力开展节能减排宣传教育活动,利用世界环境保护日等契机,普及节能环保知识和方法;

    加强对学生的教育引导,在学生中开展节约培训与宣传工作。

    9.加强安全隐患排查力度。开展安全生产大检查,加大对安全隐患的排查力度,建立适

    用有效的应急预案体系,通过实战演练,提高后勤应急处置能力,根据危险源的具体情况,

    制定安全目标、安全管理方案及运行控制、应急准备和反应控制等。多形式开展安全教育培

    训。提高安全防范意识和事故处理技能,通过书面考试、实操等对员工进行安全培训,保证

    培训效果,使每位员工由“要我安全”向“我要安全”转变。

    10.开展竞赛比武。深入开展职工技术比武、岗位练兵、劳动竞赛等活动,完善竞赛比武

    活动的项目申报、考核和激励办法,继续完善职工技能比武成绩与挂钩的做法,提高职工参与活动的主动性。开展合理化建议活动,

    提高职工自身素质,促进后勤服务在上新台阶。

    11.开展技能培训。认真编制培训计划,按照分类培训的原则,对全体员工进行管理、服

    务、技能、安全知识等方面的培训,各类培训有计划、有重点、有落实、有记录、有总结,

    实现培训制度化、形式多样化、内容岗位化。积极探索高校后勤专业人才培养新途径,大力

    推进技能型职工队伍建设,提高后勤队伍专业化水平。

    12.开展创先评优。大力弘扬后勤精神,引导职工学习劳模先进,落实相关待遇,以先进

    典型激发职工创业创新热情,教育引导职工树立正确的世界观、人生观和价值观,进一步营

    造最美后勤的良好氛围。

    13.创新党工团工作。建设学习型党工团组织。坚持党员、团员理论学习制度、党员民主

    生活会制度,不断创新活动形式,提高组织生活质量;加强管理干部和大学生队伍的培训,

    发挥党员的先锋模范作用。开展廉政教育,强化廉政意识;严格执行党风廉政建设责任制,

    加强对风险关键点的监督监管力度;与各部门签订党风廉政建设责任状,杜绝“小金库”现

    象。

    15.发展和谐劳动关系。根据最新出台的《员工手册》,围绕建设“平安后勤”目标,结

    合自身实际,发挥自身优势,以职代会、信息公开等工作为重点,配合做好各岗位考核的相

    关工作。健全组织保障、篇二:2016后勤工作总结2016后勤工作总结

    时间在飞速,转眼我们又走完了xxxx年的一半,而我们的每一天,好像都是紧张而忙碌

    中度过,就我的工作而言,现从以下三个方面总结:

    一、商务方面:1、了解专业知识,不断的学习新的产品知识,努力做到商务专业化;2、

    认真做好产品资料的准备工作,以最快、最短的时间准确地查询到每一样商品的价格和货源

    情况;3、控制进货成本,在确保产品质量和售后服务的前提下,使终坚持价格最低化;4、

    验收货物,每样商品入库时均仔细检查,核对型号以及包装完好和产品质量,杜绝上家发货

    清单或税票随货发给用户的事件发生(11年上半年尚未发生);5、加强税票管理,进项税票

    当作现金管理,认真清理好每笔货款付出后的到票时间和金额,上半年付款709万元,进项

    票为625万元,除去部分商品未含税外,尚欠税票60万左右;6、处理好供货商的关系,建

    立良好的信誉度,能够从厂家得到最好的价格、最好的售后服务和最长的帐期。xx年底应付

    款接近xx万,11年上半年进货xxx万,付款xxx万,应付款余xx万,此数据相比同行中较

    为理想。

    二、政采方面:以最快的时间获得采购信息,认真做好每一份投标文件,处理好同行之

    间的合作关系,配合好销售人员完成整个销售工作,于6月底顺利完成宜宾市定点协议采购

    的投标工作,涉及商品有复印机、打印机、投影机、扫描仪、台式电脑、笔记本及数码产品

    等,主要产品均已入围。但根据宜宾市级机关公开招标方式均为不定品牌,不定型号招标,

    所以在客户跟踪和厂家报备以及标书制作这几方面尤其重要,我们也会在这块更加大力度。

    三、后勤方面:认真协调好各岗位的关系,确保做好本职工作,上半年从商务、财务、

    库房、调度、政采、司机各岗位均无重大事件发生。在人员较为紧张的情况下,于5月初增

    加了两名新人员,即商务岗和调度岗,现两们新人也基本能胜任本职工作(但任芳林在语言

    沟通方面还较为困难)。由于公司产品多元化,销售额不断上升,为把商务工作细分化,于7

    月初,新招聘人员一名(朱凤玲),该人员有工作经验和一定的沟通能力,初步定为电脑类和

    数码产品(包括网络产品)的商务。而任芳林就负责复印机、打印机类和厂家对帐的工作,

    我将会有更多的时间和精力配合销售人员跟踪一些项目的销售和加强政采方面的工作。 后勤部使终一如即往地为三个客户做好服务工作,三个客户即:公司的客户、公司的同

    事、公司的供货商。篇三:2016煤矿后勤管理工作总结报告 2016煤矿后勤管理工作总结报告煤矿后勤管理工作总结报告 尊敬的考评组成员: 大家好! 按照矿党委的工作要求,现就我到生活服务中心担任副主任以来,2016年的分管工作做

    一下汇报,请考评。 一年来,紧紧围绕矿行政和党委的工作目标,以保障供给,服务员工为工作核心,以提

    升质量,晋档升级为工作内容,以整治环境,亮化矿区为契机,明确工作思路,制定工作措

    施,落实工作内容,完善运营机制,在同事之间的配合与共同努力下,后勤工作呈现出了良

    好的发展势头,为全矿完成全年奋斗目标奠定了基础。主要表现为: --“两堂一舍”达到标准,工作质量、服务质量有所提高。在“两堂一舍”的管理过程

    中,注重动态管理,强化检查和考核工作,坚持每周一次的自检制度,发现问题及时解决。

    针对餐厅饭菜质量的焦点问题,狠下功夫,大力整改,制定餐厅整改措施若干条。在餐厅实

    行24小时值班制度,现场跟踪。利用现有条件,增加烩肉、烩羊杂品种小窗口,每周专人审

    核菜谱,对制作过程,加工过程全程参与,强化过程管理,对餐饮从业人员进行了三次调整,

    满足和适应职工的口味。通过对餐厅的一系列整改,饭菜质量有了明显的提高。烩羊肉已创

    出名气,打出品牌。建议矿上对澡堂的供水系统进行了改造,改变了过去水流量小,职工洗

    澡时间长的现象,受到了职工的好评。随着整体划转人员的增加,原有的四栋单身楼很难满

    足职工的住宿需求。我们有计划有序地对单身楼适时进行调整,在不增加房屋的前提下,妥

    善安置汝箕沟煤矿整体划转人员二百多人的住宿。解决了职工的后顾之忧。对单身楼的服务

    员进行了补充,对清扫时间、清扫次数明确规定,对从业人员进行技能和服务培训。努力给

    职工创造了一个整洁、干净、舒适的生活环境。经过验收,“两堂一舍”达到了集团的标准。--加大造林力度,美化矿区环境。矿区一期绿化工程移交至生活服务中心后,我们制定

    了绿化工作各项制度,把绿化养护工作作为重点,及时浇灌、修剪、施肥、喷药。矿区 内的草坪、树木由于养护及时,成活率达到98%以上。今年春季组织人员移植中心区的

    树木在入矿路两侧进行了种植,共种植乔木2438棵,灌木2077棵,草坪128900㎡。秋季利

    用半月的时间组织机关人员义务植树7512棵。目前矿区绿草茵茵,绿树成荫,环境优美,空

    气清新。现已被灵武市申报为银川市园林式单位。--开展环境整治活动,亮化矿区容貌。我们以“讲文明、树新风”为抓手,全面提升员

    工精神面貌,努力创造干净、整洁、文明的生活环境和工作环境。坚持以人为本,标本兼治

    和责任落实,齐抓共管,整体推进的原则,集中开展矿区环境卫生整治专项活动,全面治理

    “脏乱差”现象,营造矿区环境优美的新气象。将整治活动作为后勤工作的主要内容,将整

    治任务层层分解,落实到人。制定了《矿区环境卫生整治工作方案》,主要对矿区外围脏乱差

    现象进行了专项和集中整治,共清理乱贴乱画102处,杂物堆放58处,路面清理1200余米,

    临时排矸场回填土方2万立方,永久排矸场回填土方1.5万立方,清理排水沟1200米。使矿

    区环境面貌有了明显改善,呈现出和谐文明的矿区新气象。 --明确责任,注重细节,有条不紊地做好接待工作。我们与矿办公室认真配合,牢固树

    立接待无小事的接待理念,对每次接待认真仔细、精益求精、注重细节,接待前制定接待方

    案,进行专项检查,责任落实到人,接待中紧扣各个环节,接待后认真进行总结分析。今年

    以来我中心共接待74次,其中大型接待26次,中小型接待48次。各类接待均无出现差错,

    得到领导的一致好评。--扎实落实安全责任制,安全工作平稳进展。根据行业特点,在后勤方面狠抓食品安全、

    通勤车的安全、地面防火、防盗的安全工作。首先加大投入,对煤气房的汽化炉进行改造,

    对后厨排风系统进行了清洗和维修,对后厨电路系统进行重新布线。其次定期开展食品安全

    专项检查,对从业单位、从业人员的证件认真审查,购置农药残留检测器,按食品卫生标准

    抽样检查,建立健全食品安全管理制定,严格食品采购、进货检查验收制度,明确落实食品

    安全措施。再次,与通勤车承租方签订安全协议,明确双方的责任和义务,规定车辆定期维

    修,并指派专人每周考核,今年以来未发生一起安全事故。 --开展“对标”活动,全面推进后勤管理水平。通过对标管理,结合工作实际,以提高

    职工食堂饭菜质量、公寓楼实行标准化管理为对标内容,深入查找自身存在的差距,分析存

    在问题的原因,力争在较短的时间内使后勤服务质量得到改观,全面推进后勤管理水平的整

    体提升。我中心组织和选派生活服务中心管理人员及俱进物业班组长以上人员,到集团机关

    餐饮中心、灵州物业公司,羊场湾煤矿与相关的管理人员进行交流座谈,同时深入工作现场

    学习,围绕“对标管理找差距,强化整改促提升”,做好后勤各项工作,经过持续改进,使后

    勤服务工作得到进一步提高。总结回顾一年的工作,我们深知在后勤管理方面,在体制建设、生产运营方面还存在着

    问题。一是从业人员的素质偏低,服务质量有待提高,承包单位用人的流动率比较高,在从

    业的准入方面门槛比较低,培训工作不能及时到位,人员更换频繁,服务水准一直得不到提

    高。二是后勤管理的能力有限,后勤工作外委的优点是节约开支,降低成本,但是弊病较多,

    承包方利益摆在第一位,所用人员均是退休职工、家庭妇女等,文化知识低,工作经验少,

    缺乏管理能力。以致在制度的执行、工作的落实上比较拖拉,缺乏雷厉风行的工作作风。给

    管理带来较大的难度。三是后勤工作的创新能力不够。按部就班,老一套的后勤管理已远不

    适应矿区的发展,我们也曾尝试过,创新过,但是始终没有找到行之有效的途径,创新的能

    力有限,办法不多后勤工作仍然处在一个中等水平。四是工作质量,服务质量还不能满足职

    工的要求,单身楼的服务与好的单位比较,仍然存在着差距。澡堂的管理还比较落后。食堂

    饭菜的品种不够丰富,饭菜质量还有待于进一步提高。 在新的一年里,我们将认真反省工作的不足,探索在新形势下后勤管理工作新方法、新

    思路、新措施。统筹协调好管理与外委之间的关系。在新食堂和单身楼投入运行后,硬件设

    施条件已满足需要的前提下,认认真真扎扎实实开展工作,使后勤管理工作走在集团公司的

    前列。篇四:2016后勤工作总结范文2016后勤工作总结范文 本学期的工作已经结束了,在学校领导的指挥下,经全体后勤工作人员的努力,基本完

    成了学期初制定的计划指标,下面分三个方面做以总结:

    一、主要做的几项工作

    1、调整了各班的桌椅,进行归类登记。

    2、安装了几件体育设备,对一些设备刷了油。

    3、对各班桌椅进行了两次维修,每月检查一次。

    4、落实了市里召开的消防安全工作会议精神,进行了消防安全检查,落实了责任。

    5、落实了市里召开的事业单位清产核资会议精神,完成了固定资产的盘点、报表工作。

    6、完成了教育局综合楼的上水电费和冬季取暖费的收缴工作。

    7、落实了市里召开的冬季城市管理会议精神,对清雪任务进行了布置安排。

    8、财会人员完成了费用的收缴及教师工资的打卡、报表等项工作。

    9、食堂、住宿生工作有较大进展,开展了创优秀住宿生活动。

    10、强化了门卫工作。

    二、工作主要表现

    1、食堂工作方面

    食堂工作人员本着对工作负责的态度,不怕吃苦,任劳任怨,为学校做出了贡献,食堂

    的活大家都知道是比较累的,特别是冬季,咱们家两口半人的饭都不愿做,况且这三、四百

    人的饭菜如何做?开始买菜时我和二刘三人都是第一次买菜,咋办?我们就是多看、多问,

    一样的货谁便宜买谁的,为不在称上受骗,我们经常量自己的体重试称,这样边干边摸索,

    你心里只要想到学校,想把工作做好,没有克服不了的困难,现在我们每个人对市场行情基

    本了解,不担心被人糊弄,上当受骗。每天早上买菜回来,刘志强、刘德军就开始劈木头、

    引火做饭,王老师和徐老师她们身体都不好。家离学校又远,也能起早贪黑克服困难,大家

    一起忙碌从不计较干多干少,贾老师身体不好,摔伤了也不耽误,样样活都争先恐后,王师

    付炒70多人的菜一天累得胳膊都抬不起来,这些人一天连续六、七个小时的作业,确实很辛

    苦,正是由于这种吃苦奉献精神,才获得了丰硕成果,本学期食堂收入按期初订的2万元指

    标翻了一翻多,这些成绩的取得也离不开全体老师的支持,特别是班主任老师他们付出的最

    多,动员学生,做思想工作,每天中午都不回家给学生盛饭打菜,刷碗洗筷,全校本学期吃

    饭人数最多的班级是二年一和二年二,四年二每日增长幅度也校大,不在很多班级表现也很

    好,如一年三班、整个一年组都不错,三年三班、五年一班以上班级提出表扬。

    2、住宿生方面

    本学期住宿人数最多时达70多人,本学期有100左右人次住宿,一学期以来没发生过事

    故,学生在校吃得好,睡得安全。学习成绩有不同程度的提高。这些成绩与班主任、辅导老

    师、陪宿教师的教育是分不开的,他们耐心辅导,精心呵护,付出了辛苦的汗水,付老师有

    时一宿都不睡觉给学生关窗盖被,打扫卫生,有时侧所堵了,清扫完之后,两天吃不下饭,

    这些工作也得到了其他老师和同志的支持,你像曹老师有时也帮助通侧所,修侧所,住宿生

    人数的不断增多,主要是班主任教师的动员,开学以来始终最多人数的班是六年一,其特点

    是人员稳定并且速增,保持较稳定班级还有五年一、五年二、三年

    一、三年三、以上班级提出表扬,最后一个月六年二也出现了高潮达到了十五人。

    篇三:2016行政后勤工作总结

    后勤部2015年总结和2016年工作计划

    2015年后勤部坚定不移的按照上级新常态下的总体要求,强能力、

    细服务、盯安全、抓落实。深入细抓职工思想动态,鼓励职工热爱集体,主动服务。在坚持全年不发生安全问题、没有职工上访、没有服务单位有理由投诉的基础上,多次受到各单位的好评也圆满完成了今年的各项工作任务,为明年的工作打下了良好的基础。2015年工作

    一、监管工作 取得进步

    2015年,后勤部将工作重点放在监管上。从最初的单纯扣罚-每周例

    会-每月整改的工作形式,经过和xxx公司的无数次沟通磨合,逐步将服务标准和要求进行提升,将xxxx公司作为一个班组进行管理,从严要求,取得了良好的成效。

    二、施工管理 守土有责

    今年工程较多,后勤部守土有责分别和各施工单位签订了入场安全协议,收取抵押金,并派人全程对工程进行安全巡视,纠正多起在现场吸烟、不按规定装车、不及时处理工程垃圾的情况。特别在xxxx期间,组建安全巡视小组,佩戴袖标,每天有人定时巡视,尽到了职责。

    三、各种维修 保证运营

    由于场区面积大、部门多、设备老化,日常的维修项目杂、工作量大,

    管道漏水、暖气跑水、换灯泡、换空开、修门锁、修复食堂设备、修开水器、顶板、应急灯、安全标志灯、换电门、手盆、通便池、修复排污井圈等经常发生,规定每天有详细的工作日志,当天报修当天完成,同时要配

    合施工人员对院内进行截门管道的改造、空调风机清洗等,同时做好每天水箱上水和排污等巡检工作。由于管道老化,从大年三十晚上抢险暖气跑水开始,只要有维修任务后勤部立即启动预案,特别是针对夜间和节假日的维修,成立了应急维修组,全面精心维护。同时还多次协助各部门安装室内灯具、锁具等,受到好评。

    四、安全工作 得到保障

    后勤部高度重视安全工作,做到了天天讲、时时抓,处处盯和经常

    查,特别是每逢重大节日,后勤部都下发加强安全的通知,节假日不放松,并坚持实行节假日轮流值班制度。对消防安全、车辆安全、食品安全、人身安全作为重中之重。由于空房较多,后勤部坚持每两周对空房进行一次集中巡视,发现漏水等隐患及时修复。对消防的设备设施每月必检发现问题及时处理,对车辆坚持三检制度,定点定时停靠,对职工不断进行安全教育。在今年的安全月活动中,特意整理出一期安全板报,提升职工安全意识。并加强夜间安全巡视,及时发现并处理了一起事故隐患,保证了安全。

    五、杂项工作 应对自如

    琐碎性的临时事务性工作占据着后勤工作的一定的比重。今年后勤

    部加强了和各部门的沟通,在处理临时事务时得到了各部门的支持。对各项会议接待和上级领导检查工作,从不马虎,都是早早的准备好车位、现场留人维护秩序、检查参观沿途卫生保持最佳状态,均获得好评。

    九、深入职工,保持团结

    坚持依靠职工,教育职工,引导职工、培养职工创建团结和谐集体一

    2016年工作计划

    2016年将按照中心要求紧密围绕上级总体部署,重点抓好安全和运行,做好后勤的各项服务工作,实现创新。

    一、狠抓管理

    从管理要效益、做到管理再精、执行再细。2016年,通过管理在维修的废物利用上下功

    夫,变废为宝,尽量少花钱,多办事。同时加强对设备的巡检,小毛病及时修复,避免更换大的零件。针对设备老化问题,2016年加强对设备的巡漏,争取发现漏点就处理,避免跑冒。将继续做好各项费用的管理工作,做到严格控制合理使用、统计结算准确及时,同时做好主要费用的分析工作,找出差距,完善措施,为企业节约开支。

    二、狠抓安全

    首要工作就是安全,确保一方平安。2016年在安全工作上,将注重日

    常对职工的宣传教育,定期开展安全大检查活动,重点排查排水管道,排水泵站、照明线路、动力线路、电闸等重点部位。完善安全制度,及时排查安全隐患,在消防安全上,对消防故障点及时上报。对车辆安全严禁非

    准驾人员驾驶车辆,车辆定期保养,不开带病车。同时完善防火预案和断电恢复预案,确保安全。

    三、狠抓设备维护

    按时维保,按时维护,保证设备的稳定。更换灭火器、电梯检测、同时做好设备、消防、年检工作。

    四、狠抓沟通

    2016年保持优势,做工作提高层面,摒弃小脑思维,加强大局观。发

    动职工多交流技术,和职工多沟通思想,不断完善管理机制,提高工作水平。

    五、狠抓执行

    2016年加强执行力,做到迅速行动,坚决执行。第一时间传达、第一时间落实、第一时间跟踪、第一时间解决。把工作的落脚点放在快上。日常的维修工作在现有的基础上提速,关注每次报修和修复的时间,每月进行维修的分析工作,把影响维修速度的因素找出来,解决好。同时对待各项临时性工作,都设置时限要求。同时教育职工要克服惰性、惯性和依赖型,做到工作具体化、时间化、责任化。用具体的工作内容,具体的时间要求,具体的责任落实,提高工作的执行力。

    六、狠抓服务

    服务涉及内容很多,对各项服务要主动出击,广泛征求意见,不断

    完善服务。建立快速反应机制,对各项需求做到快速上门、有跟踪有落实。

    七、狠抓制度

    进一步理顺管理机制和工作职责。要进一步规范工作程序,做到按制度办事、靠制度管人,做到事有人办,事有人管,切实提高工作科学化、制度化、规范化水平。

    八、狠抓作风

    硬朗的工作作风对开展工作特别重要。将带领职工不断学习,从学习中要长本领,在学习中提能力。号召全体职工把学习当做一种追求、爱好和健康的生活方式,始终坚持理论联系实际的学习方法,号召职工业余时间多读书读好书,不断充实、提升职工素质。同时加强后备培养。做好新老人员的交替工作,实现“传、帮、带”的顺利过渡。同时精心培养有责任心、事业心、平常心、进取心,敢作为、勇担当的合格后备人才。

    九、发扬团结

    2016年将继续推行实干作风,以想干事、肯干事、能干事、干成事为实干标准,善于通盘考虑、统筹安排,抓要事大事、抓重点难点,抓领导关注的事,抓职工关心的事。尽职本岗,勇于作事、敢于担当,不推诿,不回避,实现思路创新。

    以上是2015年的总结和2016年的工作计划。xxx将认真总结过去一年的工作,在2016年按照上级总体部署,做好新年开局、打好新的保持良好态势,真抓实干,做好各项工作。 2015.12.31篇二:医院行政后勤年终总结会上的感谢词

    医院行政后勤年终总结会上的感谢词

    尊敬的各位院领导、主任、护士长及行政后勤的同事们:

    大家上午好! 告别2015,我们迎来了崭新的2016年,一年来,大家在不同的岗位上忙忙碌碌,难得一聚。值此新春佳节来临之际,我们在这里欢聚一堂共庆新春佳节,借此机会真诚的向大家道一声:你们辛苦了! 今天,我们非常荣幸的邀请到各位临床医技科室主任、护士长参加我们行政后勤的年终总结会。在此,我谨代表行政后勤全体干部职工向奋战在一线的各位领导、主任、护士长致以新年的祝贺;向为医院的发展默默奉献的同仁们致以崇高的敬意和由衷的感谢!并通过你们向你们科室成员致以诚挚的问候和良好的祝愿!

    行政后勤的各项工作,离不开各位领导的关心、帮助和指导,也离不开各位主任、护士长的理解和大力支持。在大家的共同努力下,2015年我们收获了欢笑与进步,取得了另人瞩目的好成绩,作为行政后勤的一员,我深知这些成绩的来之不易,它凝结着医院全体同仁的辛劳和汗水。在既将迎来的2016年里,我们的工作任重而道远,在此,真心的希望大家都以医院为家,以极高的责任感和集体荣誉感奋战在不同的岗位上,用你们精湛的医术、动人的微笑和耐心细致的服务感动患者,为医院的专科建设和发展加油,为自已创造更加美好的明天努力!让我们以海纳百川的气魄,风雨同舟,一路前行,共同创造医院美好的明天!篇三:2016中学后勤工作总结

    2016中学后勤工作总结

    2016中学后勤工作总结

    光阴似箭,一学期转眼就过去了,回顾过去的工作,在校长和校委会的领导下,在学校全体后勤工作人员的勤奋努力的工作下,学校总务工作取得了一定的成绩,现将20xx年春季后勤工作总结如下:

    一、服务教育、和谐无私

    后勤工作,是保证学校教育教学工作正常进行的后勤保障。作为后勤工作人员必须树立为教育教学服务的思想,主动、热情、全心全意为教育教学服务。为了做好这项工作,总务处重新修订了管理制度,根据后勤每个人的特点作了合理分工,明确了每个岗位的职责,充分调动了他们工作的积极性和主动性。半年来,总务工作人员进一步树立了服务育人的意识,能积极主动地为教育第一线的教师、学生服务,自觉地为教师学生排忧解难,保证了学校教育教学工作的正常开展。各成员之间分工合作,团结协作,相互支持,无私奉献,为各项任务得以圆满完成打下了坚实的基础。

    二、同心协力、齐抓共管

    今年春季,结合学校的工作计划,为使学校环境进一步优化,为教师、学生营造优良的工作、学习环境,主要做了如下工作:

    1、新年伊始,就接到教育局通知,正月十二要开始拆除老办公楼,于是电线、广播线、电话线的拆除和重新安装工作立即展开,整栋楼的办公用品和实施两天全部搬完,保证了全体师生学习生活的正常进行和办公楼的顺利拆除。

    2、为了保证新教学楼建设的顺利进行,后勤处抽调一人专门负责基建工作,从破土动工开始一直严格管理,目前进展顺利,主体已完工。

    3、对原办公楼前的绿化植物及时进行移栽,目前全部成活,起到美化校园环境的作用。

    4、加强食堂商店管理,定期对职工进行食品卫生安全培训,层层签订责任状,从原料的进购、加工到销售全程监控;每月对食堂商店进行安全排查,确保不发生任何食品卫生安全事故;食堂商店员工齐心协力,任劳任怨,一心扑在学校工作上:陈佑贵身体一直不舒服,早就应该到医院看病,怕耽误工作,苦苦忍受着病痛的折磨,后来还是在学校领导的强烈要求下才到医院治疗;齐菊英的女儿在北京生病住院,她出钱请人代替自己也不缺岗;韩兴国是从学校校长、党委书记的位子上退下来的老领导,今年59岁,本学期被安排到食堂担任事务长,他放下身段,踏踏实实的工作,起早贪黑从无半句怨言;丰建平、方玉喜两位班长工

    作责任心强,做事以身作则,处处为学校着想,在她们的带领下食堂商店超额完成了学校定的销售任务。

    5、教学楼内的门窗玻璃、电灯,宿舍楼的床铺、水管龙头等设施设备每周一进行检查,如有损坏,及时修理,保证了学生学习生活的正常进行。

    6、男生宿舍楼一二门窗防盗网因年数久远,腐蚀严重,曾有校外青年撬窗而入,严重威胁到学生的人身和财产安全,我们对破旧门窗全部更换,对三四五楼加装了防盗网。

    7、为管好、用好现代化教学设备,和教导处协作,制定了相应的规章制度及考核办法,由于措施得力,基本保证了设备的完好率,确保了信息技术在课堂上发挥作用。

    8、食堂添置了馒头成型机和蒸柜,淘汰了用了近20年的木蒸笼。

    9、为了维护学生的学生的身心健康,加强预防新型流感工作,学校对教室、办公室、各处室以及学生宿舍定期进行消毒喷洒。

    10、完成了校园网的布线、安装和调试工作,随时可投入使用。

    三、热情周到、节约为先

    总务处认真准备,科学筹划,为实验、体育和文化中考等教育教学活动的顺利开展提供了充足的物资保障和热情周到的服务。

    总之,过去的一学期,在校长和校委会的领导下,学校总务工作做出了一点成绩。新的一年,学校还将面临着艰巨而复杂的工作任务,我们有信心把工作做的更好,为学校再上新台阶贡献我们的力量。2016中学后勤工作总结2016中学后勤工作总结。

    2016中学后勤工作总结

    xx-xx学年度是xxxx中学快步发展的一年,这一年在校领导班子的领导下,我校的后勤工作也有了突飞猛进的发展。这一年,我们主要作了如下工作:

    一、 学校的绿化、美化得到了巨大发展

    为了改变学校风天满是沙,雨天全是泥的现状,在学校的统一规划下,我们重新规划了校园内的甬路,新铺了通往厕所的甬路,全校师生齐动手,教师亲自挖树苗,学生挖树坑,围绕操场栽下了300多棵白杨。大部分都已成活。xxxx年8月,在镇政府的大力支持下,我们修建六个大花坛,当年就载上了花,今年我们又载上了花,现在已初具规模,姹紫嫣红的花朵,随风飘香,成为学校一道靓丽的风景线。

    为了美化学校的环境,我们主要做了三件事(一)、在甬路两边和操场周围栽上榆树,在厕所前规划出绿化带;(二)、清除花园里的杂草,从苗圃买来万年红、万寿菊、步步高、牵牛花等花苗,姹紫嫣红的花朵装点了校园。(三)、修剪了榆墙,耕种了榆树内的园子,既美化了校园,也方便了广大教师。

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    二、 加强学校的基础建设,保障学校的安全

    为了保障学校的安全,在校长的大力协调下,在镇政府的大力帮助下,我们给办公室的窗户装上了护栏。保证了学校的安全。为了防患于未然,我们经常检修学校的用水、用电、检查学校的楼梯、厕所、院墙,如有隐患,及时消除。杜绝安全事故的发生。我们及时更换了学校的电线,改造了线路,保证学校的用电安全。及时检查楼梯存在的隐患,向全校师生发出警示,及时修复破损的地方。及时加固西侧的自行车棚。教学楼的防雨棚存在重大的安全隐患,消除了安全隐患。xx年春天,在资金严重缺乏的情况下,对防雨棚的结构进行改造加固,通过加固,已经能够经的起7——8级大风的袭击,遇到大风天,广大师生不再提心吊胆了。

    三、 勤俭持家,保证教学工作的顺利进行

    我们学校的家底比较薄弱,桌椅破旧,设施落后,跟不上时代的发展,更新又没有资金。为了不影响教学工作,我们后勤人员自己动手,在每学期的开学之前,把学校的桌椅检修一

    遍,保证学校正常开学,为学校节省了不少资金。学校的门比较破旧,无法抵挡冬日的严寒,我们后勤人员又是自己动手,于xxxx年的11月末,重新钉上门板包上铁皮,又为学校节省了一笔不小的开资。2016中学后勤工作总结文章2016中学后勤工作总结出自,此链接!。后勤工作是为一线教学工作服务的,只要是一线教学需要的,就是我们应该做的,我们默默的为全校师生工作着。

    四、 保证学校取暖工作的顺利进行

    学校的取暖工作是一项非常重要的工作,我们在学校领导的带领下,及时运进取暖用煤。学生自己动手,把煤抬进锅炉房。我们又及时检修了锅炉,更换炉筒,添加介质,更换破损部件。为了保证锅炉工的安全和工作的方便,我们友焊了工作平台。因为我们工作做的比较细致,所以,天冷时我们能够及时供暖,保证教室的温度在15℃—16℃,保证办公室的温度在20℃左右,虽然是寒冷的冬季,全校师生却能享受温暖。我们学校的供暖时间和城里的供暖时间保持一致,这在农村学校恐怕是不多的。

    五、 加强学校的硬件建设,促进学校的进一步发展

    xxxx学年度,我校申报双城市一类学校,为了达到一类学校的标准,在校领导班子的大力支持下,修建了档案室,内部设施不管是档案架,还是档盒都完全标准化。同时又修建了物理实验室、化学实验室、药品室和]理化生试验准备室。装修面积接近200平方米。我们又组建装修了卫生室和图书阅览室,由于我们的硬件建设发展较快,我们顺利通过了双城市一类学校的初检和复检,我们不但达到了双城市一类学校的要求,而且被破格提升为哈尔滨市一类学校,使学校的发展达到一个新水平。

    六、力尽所能,创造条件,为广大师生谋福利

    为了给师生谋福利,使广大师生能免费喝上纯净水,学校领导班子决定自己建水厂。xxxx年五一期间,我们筹建学校净化水厂,从打井开始,我们每天在都现场,每件事都要过问,七天的长假,每天都早出晚归,有时调试机器到晚上十点钟还顾不上吃午饭。经过一个月的劳动,现在水厂已经投入使用,每天都要制水、洗罐,人们喝着甘甜的纯净

    水,谁能想到它背后有多少辛酸的故事啊!

    我校通勤的老师比较多,为了解决老师的午饭,我们又积极筹建学校小食堂,砌灶台买用品,使食堂红红火火的开展起来。

    一年的工作,我们付出了辛苦,但是,我们为师生创造了方便和欢乐,我们的苦累都是值得的。

    2016中学后勤工作总结

    刚才两位校长作了精彩的总结,在三中这块沃土上,德育和教学的鲜花纷纷怒放,作为后勤人员我们分外高兴,因为我们是绿叶,我们实现了绿叶的价值,绿叶的价值就是让花儿开的更艳,芬芳四溢。

    今天借此机会,主要是简单总结一下后勤半年来的工作,更重要的是表达一下我们全体后勤人员对大家的感激之情,没有你们的理解、支持我们的工作也不会那么出色。

    我们后勤工作不是停留在花好钱,管好物,及时维修上,而是要用智慧和汗水向更高的目标迈进,我始终强调后勤是一支优秀的团队。我们的工作理念和精髓可以用十二个字来形容, 少说多干,养成习惯,快乐奉献 以此来鞭策每一位成员,做到一呼百应。具体工作如下;

    一、学初整个食堂自来水冻了,我们研究制定了多种实施方案,想尽办法排查,不管天有多冷,地有多硬,活有多苦,找到为止,功夫不负有心人,终于发现是主管道冻了。没有草率的实施破坏性抢修方案,而是接明管,保障学校正常用水。

    二、我们改变工作方法,能自己干的不再去雇人,比如修门、基、晾衣架等,作为领导一定要重心下移,起到表率作用,不把自己看的多么神圣,有活大家干呗。这学期还遇到

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