摘要:汽车售后服务,一项最
、最讲究细节的综合服务,近年来
消费者渐趋理性,谁能
消费者
的服务,谁就会
步伐,占有市场份额。全力提升服务
度、打造服务品牌正逐渐

前瞻性的汽车品牌的共识,使汽车售后服务真正的
其独特的作用,
汽车行业
、健康的发展,也为汽车4S店或汽车维修企业的长期发展打下夯实的基础。
关键词:汽车售后服务现状对策
一、引言
我国居民生活
的
,汽车
昔日的奢侈品
已
千家万户。预计未来五年
汽车保有量将
20%~30%的年增长速度,2010年3100万辆~3315万辆,2015年4435万辆~4719万辆,
,我国汽车保有量的急剧
,给汽车售后服务业带来了
的商机,假如把整车销售
汽车市场的“前市场”,那么维修保养、配件供给、汽车美容、汽车改装等等服务都可以称为是汽车“后市场”。在利益驱动下,市场竞争
从“前市场”转移到售后服务竞争,甚至汽车售后服务业已
商家赢得市场的关键。但我国的汽车售后服务
与国外相比还
初级阶段,从法律法规、经济模式到服务理念、品牌
都
巨大差异。面对如国外企业的强烈竞争,我国的汽车售后服务业
对国外先进的服务体系
和学习,吸取现有
案例的经验,
改进和
,
起一套健康、可持续发展的服务体系,才能使我国的汽车售后服务业在巨大的商机中得以
辉煌的发展。
二、我国汽车售后服务的现状与分析
2010
汽车售后服务
度调研报告显示,售后服务
不规范的竞争,将严重制约
汽车行业的健康发展。93%的被调查者对“多次返修率”不
;56%的被调查者担心,4S店或特约经销商在维修过程中“偷工减料”,
劣质配件;51%的被调查者
,服务观点淡薄是4S店或特约经销商
的
的问题;68%的被调查者
,顾客的反馈信息并未
回应或解决;73%的被调查者表示,质量保修期后会选择社会修理厂;
,对社会修理厂的维修质量表示担心的被调查者竟达62%①。
消费者称:售后服务的消费太高。
消费者
服务的代价是:高昂的工时费及不规范的零部件。
(一)、标准和法规体系不
为发展国内汽车工业,
及
的
出台了
法规政策来
汽车工业的发展,但相
汽车制造业来说,汽车售后服务的发展
滞后,长期
,汽车售后服务业
的服务标准和行业规范,在
程度上
了从事汽车售后服务业的服务
低下,
企业治理
参差不齐,难以
消费者需求。
1、售后服务理念淡薄。
在我国,汽车售后服务企业自身的服务意识是
落后的,国外售后服务的
点是
保质期,
使用期,推行“保姆式”售后服务,而我国的售后服务的口号是:“坏了
修理”,许多工作人员在利益的驱动下,
想方设法解决疑难问题,而是诱导顾客更换不必要换的零配件,从而
消费者的使用成本。国外售后服务的项目多,咨询服务、对客户
技术培训、配件供给、维修、保养是一条龙,国内则是维修服务单一,国外服务连锁化,网络化,而我国
还
单个企业独立经营,连锁、网络还
喊口号阶段。
2、不
信息反馈
流行的汽车销售
是4S专卖店,也
集“整车销售”、“零部件供给”、“修理”、“信息反馈”四大功能。信息是决策的基础,信息越
,决策就越有“底气”。4S店
市场竞争的最前线,天天直接接触用户,把握着市场的每
细微
。在技术上,4S店天天都要接待用户
检查、保养、维修、索赔等等,
信息对改进产品
的价值。
现在的汽车4S店或汽车经销商也知道收集顾客的信息反馈,但顾客的反馈信息
并未
回应或解决。客户回访只是表面的
,真正
回访,
做回访记录,
客户档案的并不多。顾客的信息得
的反馈,
让顾客的
,也
为公司的竞争及战略决策
依据。
3、汽车零配件价格高,质量不稳定
轿车保有量的
,为配件和服务市场的发展
了基础,也给
的假冒配件企业和低质修理厂
了生存空间。在
关于汽车维修的投诉中,零配件的质量问题和零配件的价格不
的案例较多。
的零配件
的问题是“劣质件”。客观地说,
出台
的零配件质量标准,
劣质件问题长期
难以解决的
原因,除了43类与安全直接
的核心零配件有
质量标准,
数以千计的零配件都无标准可依,质量很不稳定
三、
汽车售后服务质量的对策
现在汽车4S店或汽车经销商在售后服务
所
的问题,汽车4S店或汽车经销商
自身的
,尽量
几点:
1、规范服务标准
,市场上的汽车品牌和汽车型号林林总总,种类繁多,加之售后服务本身也有
种类,
了汽车售后服务
方法千差万别,服务质量也难以
。
,世界上的汽车生产商和消费大国
是
制定
强制性汽车售后服务标准,或者由该国行业协会出台汽车售后服务行业的行业规则,以规范汽车售后服务行业的活动。
如此,
有实力的汽车售后服务企业纷纷选择
国际ISO标准认证,将售后服务的标准化
卖点,以吸引消费者。从汽车售后服务的发展态势来说,服务标准的服务企业将逐渐
,而不规范的服务企业将逐渐退出服务市场。
2、
服务人员整体素质
科学技术的进步,汽车科技的发展也
进
,顺理成章的各汽车4S店或汽车二级维修企业也都
的配置了
先进的诊断仪器、设备和工具,
品牌车型检验的专用电脑检测设备也都逐渐引进。
国内汽车售后服务业的从业人员
一
来源于原国企车队的维修人员,年龄偏大,知识结构老化,对汽车新技术的把握
先进诊断仪器设备的使用都
;另一
来自于新设的4S店服务人员,人才结构不齐,人员知识结构不
,制约了汽车售后服务业的
发展。
汽车售后服务工作人员的整体素质,就要对整个售后行业
、系统的培训。
专业技能培训和提升顾客
度的培训,主要是培训
汽车故障的技术方法
客户服务的
原则、程序和技巧。
聘请行业专家,
对员工
维修技术和提升顾客
度的培训和考核,每一位工作人员
的考核后,方能上岗。此外,工作人员的整体素质也应予以
,
是工作装
语言规范,都要
专业的培训。
才能在顾客心目中留下
的印象,即
的服务是专业化水准。
3、发展连锁经营
国内汽车售后服务行业的现状有目共睹,路边小店、
资质的维修企业,汽车4S专营店多种
共存,
经营规模、店与店之间低价竞争、互相拆台,严重的无序经营
着
领域竞争力的
。
国外服务业的
,
其强大的资金支持和先进的经营理念,会对国内的售后服务市场
大的冲击。
在国外,汽车售后市场大多是以连锁
运行的,它所带来的利润回报率也要比卖整车高。不管以国外经验
国内现状看,连锁经营
国内汽车售后服务经营者日后发展的必经之路。如全球最大汽车快修连锁企业美国AC德科公司日前也公布,未来三年内,将在华东地区发展200家
的汽车快修连锁店,
华东汽车快修“大哥大”。汽车售后服务连锁经营的优势在于,可以使加盟连锁的经营者在不需要
资金的情况下很快拓展
的
体系,
可以使加盟商在缺少行业经验的情况下,降低风险投资,
解决创业过程中的
问题,能在创业之初就
地以成熟的面貌开始经营。
4、
全
的网络服务
建设与客户之间的交互平台,实时、互动、
、客观才能为企业带来更多的机会,它也将
同行业中
主要的竞争手段。网络服务
项目内容可以有:24小时紧急抢修;新旧车置换服务;故障拖车服务;车辆代办年审和年审告知服务;车辆交通事故修复理赔服务;车辆保养
、美容等。
还可在网站中细列出公司的
或
配件,对每
配件
的描述包括图片、生产厂家、规格、
[1] [2] 下一页
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属性,客户也可以对
需要的产品
查看、定购,有问题也可以咨询或发表对产品使用后的意见。同样,企业可以
客户对某种产品反馈的意见
整理,对
的产品系列可以
的
。
5、
控制零部件的质量和成本
在我国汽车售后服务市场上,
的
的零配件供给市场日趋活跃,
是修理、更换配件
,主要流通着“进口产品”、包括合资企业生产的“国产品”
“仿制品”。在产品质量
,“仿制品”零配件的价格和费用虽低,
供给的配件质量较差,
上是高价供给源,
劣质产品不但会严重
修车质量和企业信誉,还
给社会
的危害,
产品质量要考虑的因素除了包括产品本身是
符合企业的要求,其耐用性,废品率等情况外,假如是生产制造商还要
供给商是
设计和制造产品的经验和资质,假如是批发零售商需要调查有
相类似产品的经验,供给商的

等评价标准。
价格和费用
,不同来源的汽车零配件价格相差幅度
,进口件和国产件有时相差几倍,甚至十几倍都有,
,在采购之前,采购人员应事先调查市场价格,不可凭供给商片面之词,误入圈套。假如
相同商品的市价可查,应参考类似商品的市价。有时候
会放弃与
极低价格给
的大批发商的合作,而选择不愿意
极低价格给
的制造商或生产厂商与
合作,
通常制造商通常在产品质量、货源
、售后服务、促销活动及
赞助上会有更多的营销费用支持。
四、结束语
许多商家面对大好
而踌躇满志的
,却又对汽车市场势将加剧的竞争
得忧心忡忡,如何在竞争中脱颖而出,
“生存和发展“已成了关注的热点问题。解决问题的核心在于
将先进的服务模式与企业原
销售模式相融合,真正将“客户为中心“的理念
到
的服务环节当中,使其可以
提升企业服务能力,从而
强化核心竞争力和击败竞争对手的目的。
“以用户为中心“的服务理念,规范企业的服务
,提升企业的服务能力,并
实时监控服务进程和对一线数据的分析与挖掘,为企业决策
依据,为用户
高品质,专业化的服务。
清醒地熟悉到,对汽车售后服务行业,
健全的治理机制,也
是责无旁贷,刻不容缓了。
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