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    【年度工作计划】 池锝网 2018-04-12本文已影响

    篇一:卫生院年度工作计划

    2017年乡卫生院年度工作计划 2017 年是推进医改的关键之年。为了进一步搞好 2017 年医疗业务工作,使各项工作再上一个新的台阶,结合我院 实际,制定卫生院工作计划: 以病人为中心,创一流文明优质服务;以改革为动力, 倡导竞争、敬业、进取精神;以人才培养为根本,努力提高 全员素质;以质量治理为核心,不但提高医疗质量;以安全治 理为重点,切实保障医疗安全;以分级治理为基础;以目标治 理为主主线,强化治理力度。努力力完成各项医疗工作和任务务。

    (一)院内感染治理理 院内感染控制工作,是是提高医疗质量的重要保证证和具体 体现,是防范医疗疗事故的重要途径,是以病病人为中心、文明 优质服务务的重要内容。

    1、成立立院感控制机构,完善制度度,狠抓落实。

    2、加强强院内感染知识宣教和培训训,强化院内感染意识。

    3、认真落实消毒隔离制度度,严格无菌操作规程。

    4、以“治疗室、换药室、、理疗室”为突破口,抓好好重 点科室的治理。

    5、、规范抗生素的合理使用。。

    (二)、医疗安全治理理 随着人们文化生活水平平的提高,思维意识的转变变,各地 医疗纠纷频繁发生生,医疗安全工作一直是每每一个医院工作中 的重中之之重,防范医疗差错、杜绝绝医疗事故成为医院生存发发展的根本。

    1、成立以以院长为首的医疗安全工作作领导小组,急诊急 救工作作领导小组,充分发挥医疗疗安全领导小组的职能,认认真 落实各项规章制度和岗岗位职责,严格各项技术操操作规程。

    2、认真开展展医疗安全知识宣教,深入入学习岗位差错评 定标准和和卫生部颁发的《医疗事故故处理办法》及《医疗文书书 书写规范》,严格落实差差错事故登记上报制度。

    3、及时完善各种医疗文文书确实履行各项签字手续续,抓 好门诊观察病人、新新入院病人、危重的病人治治理。

    4、坚持会诊制度度,认真组织急危重病症及及疑难杂症讨 论,积极请上上级医院专家到我院会诊。。

    5、切实加强急危重病病人的治理急危重病人病情情急,症 状重,随时可能出出现危生命的症状和征象,, 应严密观察和监测,随随时出现随时处理,以便为为拯救生 命赢得时间,并及及时做好抢救纪录。

    6、、加强医德医风建设,培养养医务人员爱岗敬业、乐于于 奉献、认真负责的工作作作风,切实改善服务态度,,努力同病 人及其家属沟通通思想,避免因服务不周而而引起的医患纠纷。

    (三三)、医疗质量治理 医疗疗质量治理是针对医疗系统统活动全过程进行的组织、、 计划、协调和控制,其目目的是通过加强医疗治理从从而提高全院的医疗技术水水平,为广大患者服务。

    1、建立健全质控职能,,加大督导检查力度。组建建质控 办,进一步加强医疗疗质量控制工作,做到分工工明确,责任到 人,要求质质控办定期或不定期对各科科室进行检查指导工作,定 定期召开例会,汇总检查结结果,找出问题,及时整改改。

    2、不但完善质量控控制体系,细化质量控制方方案与质量 考核标准,实行行质量与效益挂钩的治理模模式。

    3、进一步加强医医疗文书的规范化书写,努努力提高医疗 业务水平。

    (1)、组织各科室医务人人员认真学习门诊病历、住住院病 历、处方、辅助检查查申请单及报告单的规范化化书写,不断增 强质量意识识,切实提高医疗文书质量量。

    (2)、及时督导住住院医师按时完成各种医疗疗文书、门诊 登记、传染病病登记、肠道门诊登记、发发热病人登记。

    (3)、、切实注重病历内涵质量的的提高,认真要求住院医师师 注重病历记录的逻辑性、、病情诊断的科学性、疾病病治疗的合 理性、医患行为为的真实性。

    (4)、抓抓好住院病历的环节质量和和终末质量控制,成立 医院院病案治理小组,搞好病案案归档工作,积极开展优质质病历 评选活动。

    (四))、护理质量治理护理质质量的高低是反映一个医院院整体服务水平,是医院服 服务形象建设的窗口,也是是医院医疗业务水平高低的的具体体 1、建立护护理治理机构,加强护理队队伍建设。护理部在分管院院长的领导下独立开展全院院的护理工作。

    2、制定定切实可行的护理工作计划划,定期督导落实,不 断提提高护理质量,总结经验,,对护理工作中出现的问题题加以 整改。

    3、进一步步规范各种护理文书,认真真填写五种表格,根 据具体体疾病制定出合理的护理方方案。

    4、以多种形式加加强护理人员的培训,包括括到上级医院 轮训学习,每每月开展业务学习以及“三三基”考试。

    5、严格遵遵守护理操作规程,严惩护护理差错,护理责任 人应严严格把关,勤检查,重督导导,竭力避免因护理失误引引起 的医疗纠纷。

    (五))、医技质量治理 加强医医技科室建设是提高医院整整体诊疗水平,树立医院良 良好社会形象的重要手段。。

    1、加强业务学习,积积累经验,不断提高诊断水水平。

    2、利用现有设备备,搞好设备维护及保养,,充分发挥每 台设备的使用用价值。

    3、医技科室要要与临床科室搞好协作关系系,为临床提供可靠的诊断断依据。

    4、化验室要积积极接受新知识、新技术,,医院将尽可能 添置设备及及试剂,以满足临床的需要要。

    5、认真做好各种检检查的登记、报表工作。

    (六)药品质量治理 药品品质量的好坏是关系老百姓姓生命安全,也是医院生存存 和发展的先决条件,其优优质可靠的药品是提高医院院医疗质量 和医疗安全的重重要保证。

    1、加强药品品治理,成立以院长为组长长的药品治理领导 小组,并并履行其职责。

    2、坚持持主渠道购药,实行招标沟沟。

    3、药品治理人员要要严把质量关,严禁假冒、、伪劣药品 入库,确实搞好好药品治理,杜绝药品过期期、失效、霉烂、变 质的事事件发生。

    4、毒、剧、、麻、精神药品的治理严格格执行有关制度。

    5、药药品采购人员要及时把握药药品质量价格信息和临床用 用药需求信息,保证临床用用药。

    积极配合上级部门门和各级部门做好精准扶贫贫工作。严格 准确执行对精精准扶贫病人的政策。

    篇二:卫生院年度工作计划

    2017年乡卫生院年度工作计划2017年是推进医改的关键之年。为了进一步搞好2017年医疗业务工作,使各项工作再上一个新的台阶,结合我院实际,制定卫生院工作计划:以病人为中心,创一流文明优质服务;以改革为动力,倡导竞争、敬业、进取精神;以人才培养为根本,努力提高全员素质;以质量治理为核心,不但提高医疗质量;以安全治理为重点,切实保障医疗安全;以分级治理为基础;以目标治理为主线,强化治理力度。努力完成各项医疗工作和任务。(一)院内感染治理院内感染控制工作,是提高医疗质量的重要保证和具体体现,是防范医疗事故的重要途径,是以病人为中心、文明优质服务的重要内容。1、成立院感控制机构,完善制度,狠抓落实。2、加强院内感染知识宣教和培训,强化院内感染意识。3、认真落实消毒隔离制度,严格无菌操作规程。4、以“治疗室、换药室、理疗室”为突破口,抓好重点科室的治理。5、规范抗生素的合理使用。(二)、医疗安全治理随着人们文化生活水平的提高,思维意识的转变,各地医疗纠纷频繁发生,医疗安全工作一直是每一个医院工作中的重中之重,防范医疗差错、杜绝医疗事故成为医院生存发展的根本。1、成立以院长为首的医疗安全工作领导小组,急诊急救工作领导小组,充分发挥医疗安全领导小组的职能,认真落实各项规章制度和岗位职责,严格各项技术操作规程。2、认真开展医疗安全知识宣教,深入学习岗位差错评定标准和卫生部颁发的《医疗事故处理办法》及《医疗文书书写规范》,严格落实差错事故登记上报制度。3、及时完善各种医疗文书确实履行各项签字手续,抓好门诊观察病人、新入院病人、危重的病人治理。4、坚持会诊制度,认真组织急危重病症及疑难杂症讨论,积极请上级医院专家到我院会诊。5、切实加强急危重病人的治理急危重病人病情急,症状重,随时可能出现危生命的症状和征象,应严密观察和监测,随时出现随时处理,以便为拯救生命赢得时间,并及时做好抢救纪录。6、加强医德医风建设,培养医务人员爱岗敬业、乐于奉献、认真负责的工作作风,切实改善服务态度,努力同病人及其家属沟通思想,避免因服务不周而引起的医患纠纷。(三)、医疗质量治理医疗质量治理是针对医疗系统活动全过程进行的组织、计划、协调和控制,其目的是通过加强医疗治理从而提高全院的医疗技术水平,为广大患者服务。1、建立健全质控职能,加大督导检查力度。组建质控办,进一步加强医疗质量控制工作,做到分工明确,责任到人,要求质控办定期或不定期对各科室进行检查指导工作,定期召开例会,汇总检查结果,找出问题,及时整改。2、不但完善质量控制体系,细化质量控制方案与质量考核标准,实行质量与效益挂钩的治理模式。3、进一步加强医疗文书的规范化书写,努力提高医疗业务水平。(1)、组织各科室医务人员认真学习门诊病历、住院病历、处方、辅助检查申请单及报告单的规范化书写,不断增强质量意识,切实提高医疗文书质量。(2)、及时督导住院医师按时完成各种医疗文书、门诊登记、传染病登记、肠道门诊登记、发热病人登记。(3)、切实注重病历内涵质量的提高,认真要求住院医师注重病历记录的逻辑性、病情诊断的科学性、疾病治疗的合理性、医患行为的真实性。(4)、抓好住院病历的环节质量和终末质量控制,成立医院病案治理小组,搞好病案归档工作,积极开展优质病历评选活动。(四)、护理质量治理护理质量的高低是反映一个医院整体服务水平,是医院服务形象建设的窗口,也是医院医疗业务水平高低的具体体现。1、建立护理治理机构,加强护理队伍建设。护理部在分管院长的领导下独立开展全院的护理工作。2、制定切实可行的护理工作计划,定期督导落实,不断提高护理质量,总结经验,对护理工作中出现的问题加以整改。3、进一步规范各种护理文书,认真填写五种表格,根据具体疾病制定出合理的护理方案。4、以多种形式加强护理人员的培训,包括到上级医院轮训学习,每月开展业务学习以及“三基”考试。5、严格遵守护理操作规程,严惩护理差错,护理责任人应严格把关,勤检查,重督导,竭力避免因护理失误引起的医疗纠纷。(五)、医技质量治理加强医技科室建设是提高医院整体诊疗水平,树立医院良好社会形象的重要手段。1、加强业务学习,积累经验,不断提高诊断水平。2、利用现有设备,搞好设备维护及保养,充分发挥每台设备的使用价值。3、医技科室要与临床科室搞好协作关系,为临床提供可靠的诊断依据。4、化验室要积极接受新知识、新技术,医院将尽可能添置设备及试剂,以满足临床的需要。5、认真做好各种检查的登记、报表工作。(六)药品质量治理药品质量的好坏是关系老百姓生命安全,也是医院生存和发展的先决条件,其优质可靠的药品是提高医院医疗质量和医疗安全的重要保证。1、加强药品治理,成立以院长为组长的药品治理领导小组,并履行其职责。2、坚持主渠道购药,实行招标沟。3、药品治理人员要严把质量关,严禁假冒、伪劣药品入库,确实搞好药品治理,杜绝药品过期、失效、霉烂、变质的事件发生。4、毒、剧、麻、精神药品的治理严格执行有关制度。5、药品采购员要及时把握药品质量价格信息和临床用药需求信息,保证临床用药。(七)积极配合上级部门和各级部门做好精准扶贫工作。严格准确执行对精准扶贫病人的政策。

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