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    【人力资源总结】 池锝网 2016-06-09本文已影响

    篇一:中捷2011新员工专业基本技能培训新闻稿(孙志刚)

    专业基本技能培训新闻稿

    沈阳机床集团中捷机床有限公司2011年新员工专业基本技能培训于2011年8月9日—8月11日在B3.1 204教室举行,中捷机床30名新员工参加了此次的培训,培训过程中,公司人力部认真组织部署,指导老师尽职尽责,学生们勤奋认真,遵守纪律,很好地完成了培训任务。

    此次专业基本技能培训包括:基本测量仪器的使用、装配钳工基本技能训练以及电气的基本知识培训三大科目。每一科目的学习由两个阶段组成:专业基本技能的视频理论讲座及实践训练组成。在基本测量仪器的学习中,新员工们学会了游标卡尺、螺旋测微仪以及水平仪的使用方法,并利用这些工具对工件进行了测量与检验;在装配钳工基本技能训练中,新员工们了解到如何安全正确的使用手电钻进行打孔套扣以及刮研加工的操作方法与评定标准,并在施工员的指导和讲解下,进行了手电钻的打孔练习和刮研练习;在电气的基本知识培训中,通过培训视频的讲解,一些非电类的新员工了解到一些电气元器件的名称与使用方法,并在电气施工员的指导下,进行了一些电气工具的基本操作。

    专业基本技能培训是新员工了解车间生产工艺过程的一条重要途径,也是新员工们进行入职培训的一个重要的教学环节。通过此次培训,使新员工们增长了见识,提高了动手能力,了解了很多以前不熟悉的工程技术和方法,为即将进入车间实习打下了良好的理论与实践基础。

    篇二:中捷机床有限公司新员工入职培训整体新闻报道稿

    中捷机床新员工入职培训报道稿

    2011年8月1日—8月14日,来自祖国各大高校的30人聚集在中捷机床,开始新的征程。作为新员工,对工作环境和工作方向都很陌生。在这迷茫之际,中捷机床给了他们一个认知、学习的平台——新员工入职培训。中捷机床有限公司为他们提供了实现人生理想、价值的广阔舞台,希望他们早日融入企业,才能在更短的时间内更好地发挥自己的实力,学以致用,最终实现理想抱负,和企业一起成长、壮大。

    若要融入企业,必须要认同企业。每个企业都有其独特的历史背景和企业文化,只有认同企业及其历史、文化内涵,才能做到深刻地认知她,进而融入她。党群部王部长再一次将沈阳机床的企业文化向他们传达,育大、育强、育高、育精的企业使命渗入内心;尊人、共享、精为、创新的核心价值观引领他们前行;勇攀高峰的精神,担责重效、善学敏行的作风,人人成才、人尽其才的理念让他们有决心、有信心实现世界一流的创新型跨国公司的企业愿景。

    若企业文化是企业行为处事的灵魂,则安全教育则是企业保护安全的第一道保障。安全生产是企业最关注一项工作,精益管理培训的细致教导,参观车间现场的学习,让他们对各种作业类别的安全都有认识,车间各处的安全标识,车间领导循循教导,均体现公司对安全的严肃态度。产品是企业的结晶,中捷机床为提供刨台卧式加工中心、数控落地式镗铣床、落地式龙门加工中心、五轴联动加工中心等数控机床产品系列和现场生产状况,为新进人员提供了广泛的学习平台,使员工了解到中捷机床现有机床的产品和发展方向,为今后的工作打下良好的感性基础。

    职业生涯是每个新员工都要认真思考的问题,因为这不仅仅是个人发展的问题,每个人的发展更牵动着企业前行。这一课,让他们懂得了学会感恩,懂得了如何设定个人目标,做好个人职业发展规划。与此同时,他们怀着心中的梦想和对未来的憧憬,没有了专业的限制,没有了经历的禁锢,都是认真虚心的学习着,为着自己梦想不断充实、完善自我。

    基本测量仪器的使用、装配钳工基本技能训练、机械加工的基本操作方法以及电气的基本知识培训,让他们对整个车间生产流程与方式有了更深的认识,在基本测量仪器的学习中,他们学会了游标卡尺、螺旋测微仪以及水平仪的使用方

    法,并利用这些工具对工件进行了测量与检验;在装配钳工基本技能训练中,他们了解到如何安全正确的使用手电钻进行打孔套扣以及刮研加工的操作方法与评定标准,并在施工员的指导和讲解下,进行了手电钻的打孔练习和刮研练习;在机械加工的基本操作方法中,他们学会了普通车床的构造及一些简单零件的加工方法,焊接的种类与手电焊的操作方法;在电气的基本知识培训中,通过培训视频的讲解,他们了解到一些电气元器件的名称与使用方法,并在电气施工员的指导下,进行了一些电气工具的基本操作。

    军训的整齐训练和素质拓展的协作让他们彼此熟识,团结共进,结合小组集体力量完成任务。这样培训让人有特别深刻的感悟,只有团结一致、小溪中泛起破碎的浪花,才能融入到大海中激发惊涛骇浪,必须承认,成功的个体背后必然有一个成功的团队。没有个体的成长,企业难以进步,没有企业的成长,个体的存在就失去了依托。只有个体间的团结上进,企业才能勇往前行。现代企业发展是严肃的、有规律的,它要求员工以科学的态度和严谨的工作作风,把工作做实做细;严格标准化操作,产生游刃有余、有条不紊的程序感。态度决定一切,干好工作的前提就是要在战略上藐视,战术上重视,发扬时不待我,只争朝夕,认真勤勉的精神和态度。

    今天企业为员工增色,给予员工安身立命、奉献青春、实现自我、回报股东、奉献社会的大舞台,沈阳机床将会是员工磨炼意志、陶冶情操、汲取力量的火热熔炉;而作为新员工将提升自我,完善自我,抓住实现自我增值的大好机遇,虚心学习,力争上游,争取最大可能的施展才华,与企业一起成长。过去的成就属于开拓进取的先辈,未来在新员工面前铺就了一张白纸,需要新员工广集丹青,细细调制来为它增光添彩。希望沈阳机床新员工用他们的智慧,为沈阳机床将跳跃的音符谱写成绚丽的乐章!

    篇三:『人力资ˇ源管理』制度设计与风险规避

    课程背景curriculum background

    《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国就业促进法》,已经自2008年1月1日起实施。《劳动争议调解与仲裁法》于2008年5月1日正式实施, 新法的实施对企业人力资源管理乃至企业全面经营管理将产生深远的影响。

    为了适用新劳动合同法的规定,规避人力资源管理风险,企业应重新更新与撰写本单位的劳动合同、员工手册、培训协议、保密协议、绩效考核与薪酬管理制度、岗位变更与晋升制度等各种合同、协议与人事管理制度。为了帮助企业完成新劳动合同法下的人力资源制度的变更与撰写,中国劳动争议网在组织专家编写《新法下的人力资源操作与风险规避指引手册》(点击了解内容)的基础上,特推出基于规避人力资源管理风险的《新法下的人力资源管理制度设计与风险规避》培训课程。

    课程大纲curriculum introduction

    ●一、新法下人力资源工作的新思路

    (一) 劳动合同的订立

    1、签订劳动合同对企业的利弊;

    2、规避无固定期限合同的续签;

    3、企业订立劳动合同的常见误区。

    (二) 员工的招聘

    1.应届大学毕业生招录用管理中的风险应对;

    2.录用手续的办理、新员工入职登记表的设计要求及必备内容;

    (三) 员工培训、考核及薪酬福利政策的制定

    1、如何约定专门培训后的合同期或服务期和违约赔偿条款;

    2、培训协议制定的技巧;

    (四) 员工跳槽与辞退风险的控制与防范

    1、员工违纪及辞退

    2、跳槽员工违约责任的追究及赔偿

    3、辞退不能胜任工作、违纪员工的实务技巧

    4、如何避免辞退员工时的法律风险

    5、如何与核心员工签订离职保密及竞业限制协议

    1.工资标准的确定

    2.试用期的约定

    3.调整工作岗位

    4.绩效考核与末位淘汰

    5.孕期女工的处理

    6.患病或者非因工负伤员工的处理

    ●一、劳动合同法下的劳动合同、保密协议、培训协议等各类协议签订技巧及风险控制

    ?新劳动合同法下劳动合同签订前的注意事项

    ?新劳动合同法下试用期的运用和试用期解除劳动合同风险规避

    ?新劳动合同法下岗位与工作内容约定的注意事项

    ?关于劳动合同中工时制的选择与风险规避

    ?工资与福利约定中的风险分析与约定

    ?全日制与非全日制劳动合同的定义、区别与风险控制

    ?见习期、学徒期、实习期与试用期的区别与应用

    ?新劳动合同法下劳动合同期、培训服务期约定误区与控制技巧

    ?有固定期限合同变更与无固定期限合同签订的风险控制

    ?劳动合同解除与终止条件的约定与风险规避

    ?岗位、工资约定中的常见误区与约定策略

    ?工作时间、休息休假、加班费约定策略

    ?知识产权、争议管辖、合同解除与终止、违约责任约定策略

    ?保密协议、脱密期协议制订要点

    ?竞业限制协议制订要点

    ?培训协议、服务期协议与违约金约定技巧及注意事项

    ?特殊福利待遇协议约定技巧

    ●二、劳动合同法下的规章制度、员工手册撰写技巧及风险控制

    ?规章制度、员工手册的类型、性质及在企业管理中的重要作用

    ?规章制度、员工手册包含哪些内容及常见的不合法规定,制定员工手册的原则和方法

    ?新劳动合同法下制定员工手册、规章制度的法定民主程序、公示程序实务操作技巧

    ?员工手册在运用中的诀窍,有哪些关键点必须涉及,有哪些错误必须避免

    ?新劳动合同法下招聘广告、员工入职登记表的设计要求及作用

    ?新劳动合同法下的劳动合同管理制度制订要点

    ?新劳动合同法下的病假、工伤、“四期”员工管理制度制订要点

    ?新劳动合同法下的加班管理、加班风险控制制度制订要点

    ?新劳动合同法下的奖惩制度制订要点

    ?如何处理送达书面通知的举证及证据固化等疑难问题

    ●三、新《劳动合同法》下其他协议的变更与撰写

    ?培训协议、服务期与违约金约定技巧及注意事项

    ?竞业限制协议撰写与约定要点

    ?保密协议撰写与约定要点

    ?劳务派遣协议的撰写与风险规避

    ?新劳动合同法下离职协议的制订要点

    ?新劳动合同法下劳务协议的制订要点

    ●四、对非人力资源部门人员管理的影响及应对策略

    ?关于订立劳动合同及对部门人员管理的影响

    ?关于试用期及对部门人员管理的影响

    ?关于竞业限制与违约金规定及对部门人员管理的影响

    ?关于解除劳动合同及对部门人员管理的影响

    ?关于终止劳动合同及对部门人员管理的影响

    ?违纪员工管理与处理

    ?辞退员工应注意的事项及应对

    ?岗位调整的管理策略与技巧

    ?业绩考核与工资调整的策略与技巧

    ?怠工员工管理及处理策略

    ?劳动争议预防与处理策略

    ●五、年末企业留才与薪酬管理

    ?何为“不能胜任工作”

    ?如何设

    中捷人力资源网

    定“不能胜任工作”的标准

    ?调级、调薪与调岗的法律依据

    ?有关调级、调薪与调岗的准备工作

    ?调级、调薪与调岗的处理程序与方法

    ?如何在《劳动合同》中约定“调薪、调级、调岗”的制度

    ?如何建立“调薪、调级、调岗”相应规章

    ?调级、调薪与调岗中经常引发的劳动争议案例分析讨论

    典型劳动争议案件分析编:

    ?典型劳动争议案件分析

    1.工资争议案件

    2.工伤争议案件

    3.劳动合同订立争议案件

    4.劳动合同变更争议案件

    5.劳动合同终止和解除争议案件

    6.女工三期争议案件

    7.竞业禁止争议案件

    8.辞职争议案件

    ?劳动争议案件的一些应对技巧

    a)利用举证责任的技巧

    b)利用时效的技巧

    c)利用诉讼程序的技巧

    d)利用调解程序的技巧

    讲师资历lecturer synopsis

    著名劳动法与员工关系管理专家——梁先生

    我国著名劳动法与员工关系管理专家,高级讲师,北京大学、中国政法大学特聘教授。

    梁老师的经典课程《劳动合同法解读与企业应用策略》与《劳动合同法实施条例解读与用工风险全面控制策略》于2007年至今在全国各地巡讲,受益企业达一万多家,课程满意度高达95%,深受广大企业管理者、人力资源从业者的好评。以梁艳松老师领衔的庞大专家队伍,长期为企业提供常年顾问及各种专项咨询服务,07年至今新签约顾问单位近300家,专项咨询更有1500余

    项,客户满意度高达95%,为客户直接避免经济损失1300多万,避免间接经济损失不可估量。

    梁先生曾多年担任企业高级管理人员,对于企业管理过程中的劳动用工风险有深刻的了解,从事法律工作后,专门从事劳动争议诉讼及劳动法律研究工作,处理各类劳动纠纷案件1000余件(包括个人、企业),涉及北京、天津、浙江、江苏、上海、广东、广西、山东、四川、重庆、湖南、湖北、福建、海南、辽南、云南、江西等地,对各地劳动地方法规有较深的了解,对劳动法有很深的理论研究和丰富的实战经验,并被邀参与《最高人民法院关于审理劳动争议案件使用法律若干问题的解释》的起草工作,受聘为劳动争议仲裁委员会兼职仲裁员。被多家公司聘请为常年法律顾问或劳动法专业顾问。并长期受邀作为讲师,对企事业单位人力资源从业者进行劳动法培训。受湖南省人事厅邀请,对该省人事争议仲裁委员会仲裁员进行培训。接受过中央电视台、凤凰卫视、深圳电视台、荷兰国家电视台、劳动保障报、南华早报、北京娱乐信报、第一财经、法制早报等多家主流媒体的采访,并被新浪网等十余家网络媒体大量转载。

    梁先生曾为以下客户提供服务:可口可乐、海尔集团、SONY(中国)、摩托罗拉(中国)、PHILIP、人保财险、国际优孚尔(美国)、联想集团、戴尔、三泰电子、美国半导体、安捷伦、北京正豪办公大厦、赛孚耐网络技术(美国)有限公司、AXAIR加湿系统、特莫瓦特、玛斯特系统工程、圣艾尔普环保设备、国锐房地产开发、蓝地一族服装服饰、万邦食品、易美易家家具、金地伟业科技、厦门南洋模特、艾威点文化、中国海洋物资公司、中国黄河文化经济发展研究会、中国电源协会、北京香山医院、西安杨森制药、上海强生制药、北大药业、中华商务网、中华英才网、中国人民大学培训学院、中人网、国家外经贸部外经贸研究院、中国电子科学研究院、世纪金源集团、北京京滨饭店、南北天地科技、厦新电子、北京云腾宾馆、航天科工集团、天海宏业软件、五岳鑫信息技术、侠客行网络、利通源电子、菱重电器、碧海制衣、海得控制系统、时代集团、HP、比亚迪、挪威联广认证、大众一汽、浙江省棉纺织行业协会、华安基金、昆泰克空气系统、华数数字、格斯生物医药、上海传顺货运、上海高泰稀贵金属、淮阴华新集团、点识网络技术、江苏新城房产、上海海威冷挤压、衡联(上海)投资、上海成运内窥镜设备、香江集团、盐城响水供电、上汽通用五菱汽车、美的热水器、先歌乐器、北京中石元达电子、主健(北京)生物、北京华阳服装、天津华立达生物工程、蚌医三附院、威海市大山美术培训、北京畅讯信通科技、中坤信达、中国国旅集团、北辰实业、艾普斯电源、中国工程与农业机械进出口总公司、小松山推工程机械、杜邦、香港航空、北京建工集团、中国海洋石油总公司、江苏南星药业、武汉安凯、国美电器、重庆能创科技、山东桥驾驶室有限公司、重庆市天龙牧业、苏宁电器、厦新电子、山东鲁能集团、天津赛恩投资集团、加拿大蒙

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    报a名a回a执a表

    请填写下表后传真至 (0 7 5 5 – 8 6 1 5 4 1 9 5)以确认您的参会资格,(回 执 请 务 必 填 写 贵公 司 全 称 和 参 会 学 员 真 实 姓 名)a

    课 程 时 间:______________________________________________

    企 业 名 称:______________________________________________人 数:____________人

    联 系 人:_____________________ 电 话:________________传 真:__________________

    移动电话:_____________________ 电 邮:________________

    参 会 人 姓 名_________________________________________

    付 款 方 式: (请选择打“√”) 1、转帐 2、现金

    备註: 請您把報名回執回傳我司,為確保您報名無誤,請您再次電話(0755-86154193)確認

    篇四:重庆市某汽车客运中心钢结构网架施工组织设计

    目录

    第一部分:编制依据 第二部分:工程概要 4 第三部分:项目人员及设备、机械配备第四部分:工厂制作规程设计1、总则

    2、工厂制作总体部署

    3、加工图的设计

    4、材料供应

    5、生产制作过程及质量控制

    6、工厂制作的质量保证措施

    7、工厂制作进度保证措施

    8、包装、运输、装卸、堆放

    第五部分:现场施工组织设计1、总则

    2、现场安装总体部署

    3、现场安装准备工作

    4、主要安装工序施工方法及其质量要求

    5、安装施工质量保证措施

    6、工期保证措施

    7、现场安全及文明施工措施

    第六部分:附录 附录一 钢结构制作主要工艺流程图

    附录二 网架制作主要工艺流程图

    附录三 项目总体计划进度表

    附录四 项目安装分区图

    第一部分:

    编 制 依 据

    一、本施工组织设计是依据以下国家规范、行业标准、相关文件、图纸编制的:

    1.1国家行业及有关技术和验收的标准、规范

    《建设工程施工现场管理规定》

    《建设工程质量管理办法》

    《建设工程质量监督管理规定》

    《建设安全生产监督管理规定》

    《钢结构焊缝外形尺寸》

    《建设项目(工程)竣工验收办法》

    《钢桁架质量标准》 (JGJ74.1-91)

    《钢结构施工及验收规范》(GB50205-95)

    《钢结构工程质量检验评定标准》(GB50221-95)

    《建筑安装工程质量检验评定统一标准》 (GBJ300-88)

    《建筑工程质量检验评定标准》(GBJ301-88)

    《钢结构设计规范》 (GBJ17-88)

    《碳素结构钢》(GB700-88)

    《优质碳素结构钢技术条件》(GB699-88)

    《合金钢技术条件》 (GB3077-88)

    《低压流体输送用焊接钢管》(GB/T3092-93)

    《碳钢焊条》 (GB/T5117-95)

    《气体保护电弧焊用碳钢低合金钢焊丝》(GB/T8110-95)

    《钢焊缝手工超声波探伤方法和探伤结果分级》 (GB11345-89) 《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》 (GB8923-88) 《建筑钢结构焊接规程》(JGJ81-91) 《紧固件机械性能、螺栓和螺钉》 (GB3098.1-82) 《热轧钢板和钢带的尺寸、外形、重量及允许偏差》(GB709-88) 《钢结构用高强度大六角头螺栓》 (GB1228-91)

    《钢结构高强度螺栓连接设计、施工验收规程》 (JGJ82-91)《网架结构设计与施工规程》 (JGJ7-91)

    《网架结构工程质量检验评定标准》 (JGJ78-91)

    《钢网架》 (JGJ75.1/75.3-91)

    1.2浙江东南网架集团有限公司的有关文件

    《质量手册》 DN/QA/00/001

    《程序文件》 DN/QB/00/001~020

    《作业指导书》 DN/QC/12/001~019,

    DN/QC/13/001~017

    1.3广东省开平市现代建筑设计院设计的《新会市会展中心施工图》(工程编号:2000-68、图号:11/H)。

    工 程 概 况

    一、工程概况

    1、工程名称:重庆市涪陵汽车客运中心雨棚、网架、轻钢屋架工程。

    2、工程地点:重庆市涪陵区荔枝办事处顺江居委一、二组。

    3、工程规模:雨棚、网架水平投影面积为501.6平方米。轻钢屋架水平投影面积1289.0平方米。

    二、工程特点及规范

    1、工程生产施工内容多,结构复杂,施工生产各工序交错繁杂,主要包括钢结构、网架、屋面、玻璃顶系统的生产、运输、安装等各个环节;

    2、工程结构复杂,现场安装难度高,要求生产、运输、安装同步协调交叉进行,确保工程工期质量满足要求;

    3、鉴于该工程以上特点,就要求总体工程在生产、运输、施工安装等各个环节中必须穿插交叉进行,对各阶段制订科学而又周密的进度计划,人员安排计划,对厂内现有人力、物力资源进行优化配置,加强管理监督,在保证按业主规定的工期完成工程的前提下,确保施工质量一次到位。

    4、设计与施工技术规范:

    (1) 网架结构设计与施工规程 JGJ7-91

    (2) 钢结构设计规范GB50017-2003

    (3) 钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2001

    (4) 钢网架螺栓球节点用高强度螺栓GB/T16939

    (5) 建筑结构荷载规范GB50009-2001

    (6) 建筑抗震设计规范GB50011-2001

    (7) 建筑结构哥靠度设计统一标准GB50068-2001

    (8) 网壳结构技术规程JGJ61-2003

    (9) 冷弯薄壁型钢结构技术规范50018-2002

    篇五:结构网架施工组织设计

    钢结构施工组织设计

    专业:建筑工程技术

    学号:0905010328

    姓名:朱田慧

    指导教师:

    完成时间:

    第一部分:

    编 制 依 据

    一、本施工组织设计是依据以下国家规范、行业标准、相关文件、图纸编制的:

    1.1国家行业及有关技术和验收的标准、规范

    《建设工程施工现场管理规定》

    《建设工程质量管理办法》

    《建设工程质量监督管理规定》

    《建设安全生产监督管理规定》

    《钢结构焊缝外形尺寸》

    《建设项目(工程)竣工验收办法》

    《钢桁架质量标准》 (JGJ74.1-91)

    《钢结构施工及验收规范》(GB50205-95)

    《钢结构工程质量检验评定标准》(GB50221-95)

    《建筑安装工程质量检验评定统一标准》 (GBJ300-88)

    《建筑工程质量检验评定标准》(GBJ301-88)

    《钢结构设计规范》 (GBJ17-88)

    《碳素结构钢》(GB700-88)

    《优质碳素结构钢技术条件》(GB699-88)

    《合金钢技术条件》 (GB3077-88)

    《低压流体输送用焊接钢管》(GB/T3092-93)

    《碳钢焊条》 (GB/T5117-95)

    《气体保护电弧焊用碳钢低合金钢焊丝》(GB/T8110-95)

    《钢焊缝手工超声波探伤方法和探伤结果分级》 (GB11345-89)

    《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》 (GB8923-88)

    《建筑钢结构焊接规程》(JGJ81-91)

    《紧固件机械性能、螺栓和螺钉》 (GB3098.1-82)

    《热轧钢板和钢带的尺寸、外形、重量及允许偏差》(GB709-88)

    《钢结构用高强度大六角头螺栓》 (GB1228-91)

    《钢结构高强度螺栓连接设计、施工验收规程》 (JGJ82-91)

    《网架结构设计与施工规程》 (JGJ7-91)

    《网架结构工程质量检验评定标准》 (JGJ78-91)

    《钢网架》 (JGJ75.1/75.3-91)

    1.3本公司设计的《延吉农副产品批发市场-中心市场施工图》。

    工 程 概 况

    一、工程概况

    1、工程名称:延吉农副产品批发市场-中心市场工程。

    2、工程规模:雨棚、网架水平投影面积为15218.30平方米。

    二、工程特点及规范

    1、工程生产施工内容多,结构复杂,施工生产各工序交错繁杂,主要包括钢结构、网架、屋面系统的生产、运输、安装等各个环节;

    2、工程结构复杂,现场安装难度高,要求生产、运输、安装同步协调交叉进行,确保工程工期质量满足要求;

    3、鉴于该工程以上特点,就要求总体工程在生产、运输、施工安装等各个环节中必须穿插交叉进行,对各阶段制订科学而又周密的进度计划,人员安排计划,对厂内现有人力、物力资源进行优化配置,加强管理监督,在保证按业主规定的工期完成工程的前提下,确保施工质量一次到位。

    4、设计与施工技术规范:

    (1) 网架结构设计与施工规程 JGJ7-91

    (2) 钢结构设计规范GB50017-2003

    (3) 钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2001

    (4) 钢网架螺栓球节点用高强度螺栓GB/T16939

    (5) 建筑结构荷载规范GB50009-2001

    (6) 建筑抗震设计规范GB50011-2001

    (7) 建筑结构哥靠度设计统一标准GB50068-2001

    (8) 网壳结构技术规程JGJ61-2003

    (9) 冷弯薄壁型钢结构技术规范50018-2002

    项目人员及设备、机械配备

    一、项目人员及设备、机械配备原则

    针对本项目的特点及本项目对于本公司今后发展重要性,公司将拿出全部努力来保质、保量、保工期、保安全来完成工程的制作、安装任务,为此,公司将

    组建本工程项目领导小组来综合管理本工程的业务、技术、制作加工、运输、安装、质量保证等工作,以充分保证本工程所需的一切资源,包括设计、技术翻样、工艺、原材料供应、制作加工设备、劳动力组织安排、质量控制、运输、安装及与业主、设计单位、监理单位及兄弟施工单位等的配合,具体由本公司派一位副总经理专门担任本工程项目总指挥,具体计划和落实各项具体工作,各职能部门均必须满足本工程所需的资源及严格完成本工程的所有任务,并派遣一名经验丰富的项目经理及技术纯熟的技术队伍负责现场安装施工,以确保工程制作加工和安装任务的顺利完成,确保业主满意。

    二、工程总体组织结构及职责

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