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    【下半年工作计划】 池锝网 2017-05-17本文已影响

    篇一:医院下半年工作计划3篇

    医院下半年工作计划3篇

    总结上半年医院工作,部署下半年重点工作,本文是小编为大家整理的医院下半年工作计划,仅供参考。

    医院下半年工作计划一:

    促进医疗安全与医疗质量的提高,认真贯彻医院管理制度及诊疗规范,重点加强医疗基础质量、环节质量和终末质量管理,确保医疗安全,全面落实医院"患者安全年"活动。加强科学管理提供安全服务,做好下半年医疗管理工作。

    (一)加强医疗质量管理

    1.医疗技术管理,根据法律法规及诊疗规范认真开展医疗技术服务,做好统一审批, 严格执行各种规范的诊疗常规,各科室认真学习医院规章制度及诊疗规范,做到依法执业。有完整的管理资料,保证技术安全有效。

    2.医疗文件书写,加大对运行病历、输血病历指征、输血过程及输血后评估、归档病历、处方、申请单、报告单的监督力度,强化院科二级负责制,加强联动,做到科内监督及院内监督并重,切实抓好基础质量。

    3.实行全程质量监控,加强基础质量,环节质量和终末质量管理,加强三级医师查房制度、会诊制度、疑难病例讨论制度,特别是对急救、生命支持系统药物、仪器设备进行监管,始终保持良好的待用状态, 狠抓医疗质量的关键环节、重点科室、重要岗位的管理,辅助科室的管理,深入临床科室,通过检查,分析、评价、反馈等措施,进行持续改进医疗质量,做到思想不能疲,劲头不能松,措施不能软,注重解决实际问题,将各种目标细化、量化、然后按照步骤加以实施,总结

    经验,做到实事求是的归纳和评价,把成功经验不断总结认识再提高,措施再完善,

    工作再推进的过程,上下协力,责任到人,完善制度落实,为患者提供优质安全的服务。

    4.合理用药,加大对抗菌药的监管及新特药及麻醉药品管理力度,做好手术Ⅰ类切口(手术时间≤2小时)抗菌药使用比例≤30%, 住院患者抗菌药使用率≤60%,门诊患者抗菌药使用率≤20%,加强治疗性应用抗菌药做细菌培养,防止多重耐药菌发生。掌握抗菌药应用指征以及联合用药指证,根据药敏试验合理选用抗生素,注意适应症、禁忌症以及不良反应。新特药应用根据病情,认真解读用药说明书应用。

    5.加强临床路径管理,根据临床路径的实施方案,进一步优化, 统计分析,总结及改进措施,使临床路径不断持续改进。根据制定的相关奖励

    措施,认真考核,真正体现(理法方药)在临床中得以应用,注重疗效,病程中记录用药后疗效评估等内容。

    6.加强临床输血的管理,根据《临床输血技术规范》等有关法律法规,加强医务人员输血知识的培训,重点临床用血指征,输血过程 及输血后疗效评价的管理,严格掌握输血适应症,做到安全、有效、科学用血。

    (二)、医疗安全管理

    1.继续开展"患者安全年"活动,巩固强化医疗核心制度及法律法规学习,加强核心制度落实,下半年拟组织全体医务人员进行核心医疗制度考试一次,真枪真刀,要求每人必须掌握, 闭卷考核,将制度落实到位。

    2. 掌握各级各类应急预案处理流程,重点科室的急救药品及器械处于应急状态,建立多部门协调机制,做好应急训练,保证医疗救治的安全性。

    3.防范医疗差错,加强医患沟通,主动报告医疗安全不良事件和工作流程,核心制

    度落实到位,加强学习基础知识,强化实践技能训练。

    4.新技术新项目的开展,鼓励新技术、新项目的开展。做好审核,对新技术新项目进行全程追踪管理与随访评价。

    (三)临床科室建设,稳步推进等级医院建设,继续巩固三级医院创建成果,认真按照评审细则要求和内容分解到各相关科室,明确责任人,将工作落到实处,狠抓质量安全,认真排找差距和不足,制定整

    妇幼保健医院下半年工作计划

    改方案,求真务实做好三级医院创建工作。

    (四)继续抓好医保、新农合管理工作,狠抓医保、新农合工作制度的落实。加强考核,杜绝违规行为的发生。根据修订的《医保、新农合费用控制考核方案》及《临床合理用药的暂行规定》,严格考核,严格控制医保、新农合费用的不断增长、努力做好单病种收费工作。组织一次全员医保、新农合知识培训及考核。

    总之在医院的各项规章制度完善的同时,须加强制度的执行力,特别是科主任的贯彻力,落实到位,要从最基本的制度和规程抓起,注重细节,防范各类医疗事件的发生;把医疗核心制度,融入到日常质量检查中,量化到科室和个人的质量考评中,用严格的管理来规范执行层的质量行为,医务科的许多工作离不开各科室的支持与帮助,希望在今后的工作中共同努力使医院明天更美好。

    医院下半年工作计划二:

    20xx年上半年,虽然已做了很多的工作,取得一定的成绩,但是也还存在着许多不足。针对存在的困难和问题,结合我院实际,制定出了下半年的工作计划:

    一、指导思想

    以病人为中心,创一流文明优质服务;以基本公共卫生服务为基础,做好全面健康教育保健工作;以改革为动力,倡导竞争、敬业、进取精神;以人才培养为根本,努力提高全员素质;以质量治理为核心,不但提高医疗质量;以安全治理为重点,切实保障医疗安全。

    二、目标与任务

    (一)、业务学习

    通过组织全院职工,学习政治理论及业务知识,形成创建学习型卫生院的氛围牢固树立自觉学习的理念,认真学习各科相关的业务知识和相关的法律法规。不断提高全院人员的政治素质和业务技能水平, 改进工作作风,转变工作职能,提高工作效率,强化服务意识,争创一流业绩。

    (二)、医疗安全治理

    随着人们文化生活水平的提高,思维意识的转变,各地医疗纠纷频繁发生,医疗安全工作一直是每一个医院工作中的重中之重,防范医疗差错、杜绝医疗事故成为医院生存发展的根本。

    1、成立以院长为首的医疗安全工作领导小组,充分发挥医疗安全领

    导小组的职能,认真落实各项规章制度和岗位职责,严格各项技术操作规程。

    2、认真开展医疗安全知识宣教,深入学习岗位差错评定标准和卫生部颁发的《医疗事故处理办法》及《医疗文书书写规范》,严格落实差错事故登记上报制度。

    3、及时完善各种医疗文书确实履行各项签字手续,抓好门诊观察病人、新入院病人、危重的病人治理。

    4、切实加强急危重病人的治理,急危重病人病情急、症状重,随时可能出现危生命的症状和征象, 应严密观察和监测,随时出现随时处理,以便为拯救生命赢得时间,并及时做好抢救纪录。必要时及时做好转诊工作。

    7、加强医德医风建设,培养医务人员爱岗敬业、乐于奉献、认真负责的工作作风,切实改善服务态度,努力同病人及其家属沟通思想,避免因服务不周而引起的医患纠纷。

    (三)、医疗质量治理

    医疗质量治理是针对医疗系统活动全过程进行的组织、计划、协调和控制,其目的是通过加强医疗治理从而提高全院的医疗技术水平,为广大患者服务。

    1、建立健全质控职能,加大督导检查力度。做到分工明确,责任到人,要求定期召开例会,汇总检查结果,找出问题,及时整改。

    2、不断完善质量控制体系,细化质量控制方案与质量考核标准,实行质量与效益挂钩的治理模式。

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    3、进一步加强医疗文书的规范化书写,努力提高医疗业务水平。

    篇二:2015妇幼保健工作计划

    201x年我们将继续以党的十八大精神为指导,精心部署各项工作,动员全院干部职工继续坚定信念,团结奋发,实干创新,保健与临床并重,打造妇幼特色品牌,走可持续发展办院之路。 主要有以下七大方面的工作思路及目标:

    一、妇幼保健年度工作目标:将全县孕产妇死亡率控制在14/10万以下,五岁以下儿童死亡控制在7‰以下,全县的儿保门诊建设全部达标。农村孕产妇县乡住院分娩基本医疗全免费覆盖率达100%,扩大新生儿疾病筛查病种,进一步提高出生人口素质,提高城乡妇女儿童的健康水平,逐步建立适应人民群众健康需求和承受能力的比较完善的妇幼卫生服务体系,谱写妇幼保健事业跨越发展新篇章。主要做好以下三方面的工作:

    1.狠抓孕产妇和儿童系统管理,严格控制两率。重点是孕产妇和0-6岁儿童健康管理、督导与考核,不断规范各医疗机构产检和儿检工作,保证两个档案的及时建立健全;加强月孕情掌握,继续推行孕产妇签约服务,实行月高危孕产妇分片筛查与季度集中筛查相结合,关注高危、流动对象孕妇,确保孕产妇健康管理的连续性与真实性。重视危重症孕产妇识别、转诊与追访,杜绝高危截留;结合计免工作,定期开展规范的儿童保健服务,保证服务质量。本篇文章来自资料管理下载。继续实行《孕产妇管理奖惩办法》,加强各机构首诊负责制管理,严格按照相关制度及技术规范落实急救工作。全力提高孕产妇、新生儿紧急救治、转运和管理能力,控制死亡发生。

    2.积极协调部门关系,加强儿保队伍及机构建设。加强与教育部门的工作联系,共同做好托幼机构卫生保健工作;加强与妇女儿童委员会的联系与沟通,加大宣传力度,关爱留守儿童,降低儿童意外死亡率。同时,进一步规范县乡级规范化儿保门诊建设,力争2014年80%以上达标,合理配备乡级儿保医师,加强儿保专干与儿保医师业务培训,提高儿科人员技术水平,改善儿保人员待遇,提高人员积极性。

    3、扎实推进妇幼卫生项目实施,确保各项工作任务达标。积极落实出生干预措施,提高婚前医学检查质量,规范免费增补叶酸工作,提升产前筛查技术水平,加强新生儿疾病筛查和听力筛查工作力度,进一步提高出生人口素质。同时,继续做好住院分娩补助、贫困孕产妇救助及农村妇女两癌筛查等民生工作,规范相关工作流程,加强项目督导考核及质量监测。

    二、保健院业务工作及经济指标:201x年全院总体经济目标:在确保医疗安全与质量的前提下,总业务收入力争达到3220万元,医疗收入2415万元,同比增长率为15%。预计全年完成门诊人次75000人次,住院人次5800人次,开展各类手术1350台,无痛分娩600人次,手术成功率100%,药占比19%。具体将抓好以下五项工作:

    1.健全制度,明确职责,促进医院内部管理规范化、科学化。健全《xx县妇幼保健院管理制度及奖惩细则》,所有干部职工都必须明确自身职责,严格遵守院内管理制度,严肃工作作风及纪律,切实做好本职工作并必须具备全局意识,服从院内统一安排。以事实为依据,以奖惩细则为准绳,有功必奖,有过必罚。院领导、科主任及小组长必须切实履行各自岗位职责,以身作则,以点带面,带动全院职工遵守院规、扎实工作,促进医院可持续发展。

    2.强化医疗质量管理,全面确保医疗安全。201x年我院医疗工作将以14项医疗核心制度为抓手,务必做到三个加强: 一是加强医疗规章制度的贯彻执行,切实落实首诊负责制、三级医师查房制、手术病人术前讨论等医疗安全核心制度。职能部门要定期对各临床科室进行医疗、护理质量全面检查,发现问题要及时整改到位,确保业务工作中无差错、无纠纷、无事故的发生,全面防范医患纠纷。二是加强以病人为中心的质量安全管理,实施全员监控、全岗监控、全项监控、全日监控等多层面、全方位的监控措施,对医护质量层层把关。三是加强医疗质量安全教育,提高安全意识,定期组织医疗安全工作讲评和讨论。

    3.巩固原有产科特色,打造新生儿重点学科,拓宽保健服务项目。继续推行无痛分娩、导乐分娩、产后康复等产科特色服务,注重人才建设,计划外送产科人员到省级医院长期进修1-2名,产科骨干力量参加省市级短期学习不低于20人次,院内培训不少于12次,引进产科新

    技术、新项目3-5项。儿科计划引进本科生2-3名,外送人员到省儿童医院进修1-2名,儿科骨干力量参加省市级短期学习不低于20人次,院内培训不少于12次,预算50-100万元购入新设备,开展新技术、新项目3-5项。保健科今年在扎实做好原有农村妇女两癌筛查等重点项目同时要积极推进新增全县在岗女职工两癌筛查工作,保障服务质量,确保在城区扩大保健院影响力,经济效益、社会效益双丰收。

    4.深入开展优质护理服务。病区平均实际开放床护比达到1:0.4;落实《护理工作制度与人员岗位职责》、《医院临床护理工作流程(试行)》、《临床护理常规》等规范标准,达到全年未发生护理安全事件或护理事故;全面实施组内责任制为主的整体护理;开展床旁护理,实施表格式护理文件,使护士将更多时间投入对患者的直接护理。积极开展第三方满意度调查活动,推动护理服务质量的持续改进。完善护理人员岗位管理、绩效考核制度,合理提高护理人员收入水平,充分调动护理人员积极性。

    5.继续实行综合目标管理责任制,完善绩效考核奖罚细则。院与科、科与人层层签订责任状,将各项经济、技术、管理目标明确到人,责任到人,量化到人,建立有效的激励机制。

    三、加快推进医院改扩建工程建设,启动创建二级妇幼保健院工作。加快推进工程建设,确保工程质量前提下,认真深入市场进行各类原材料价格论证,力求达到工程建设价格实惠、品质保证、安全保障,做出特色,打造品牌。积极准备创建二级妇幼保健院前期工作,待新住院大楼投入使用后,立即进入申报评审阶段,争取明年下半年创建二级妇幼保健院工作达标并挂牌。

    四、履行社会职能,增加社会效益。积极做好业务工作的同时,认真完成县委、县政府及上级主管部门交办的对口支援、计划生育、综合治理、扶贫帮困、政务公开及突发公共卫事件处置等各项指令性工作任务,要通过各项目工作的优质开展,营造良好的工作氛围,树立保健院优质形象,进一步拓展妇幼保健事业发展空间。

    五、深入开展党的群众路线教育实践活动,加强行风建设。组织全院干部职工学习中央编发的《论群众路线重要论述摘编》等读本,学习医疗卫生行业职业道德和执业纪律规范,开展理想信念、党性党风党纪和道德品行教育。开展做患者贴心人专题讨论,结合行业特点,突出抓好三项教育:抓好宗旨意识教育,进一步引导党员、干部牢固树立以病人为中心的服务理念;抓好医德医风教育,进一步提升党员、干部的职业素养;抓好党风廉政教育,进一步夯实党员、干部廉洁从业的思想基础。

    六、适度提高职工奖金福利水平,建立合理的绩效工资分配制度。坚持绩效优先、兼顾公平,实行按劳分配、多劳多得的原则,向临床一线和特殊岗位适度倾斜,激发医院的内部活力,提高职工的主人翁意识,塑造以质量为核心,以绩效规范管理,厉行节约、开源节流的运行机制。

    七、关心职工生活,建立和谐工作环境。坚持以人为本,关心每一位职工的工作与生活,尤其是困难群体,帮助解决实际问题,使职工能全身心地投入工作。针对职工最关心、最需要解决的问题,力所能及地提供服务,尽心竭力为职工办好事、办实事,做好对职工生日关心问候、因病住院慰问等工作,把医院领导的关怀送到职工心中,为职工排忧解难谋利益。本篇文章来自资料管理下载。院领导及中层领导带头,全院职工团结共事,相互尊重、相互包容、相互支持,营造和谐工作环境。在现有的条件下,开展健康的文体活动,丰富职工业余生活,缓解职工工作压力。有针对性的开展各项活动扩大参与面,如利用周末组织职工爬云阳山、节日聚会等活动。

    篇三:2016年妇幼保健院工作计划

    2016年妇幼保健院工作计划

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    2016年妇幼保健院工作计划

    为落实医院年度计划,我科下一步要做好新生儿听力筛查工作,进一步规范筛查流程,提高筛查质量,针对筛查工作中存在的问题,工作计划与重点安排如下:

    1.加强领导,强化意识,提高新生儿听力筛查工作,加大宣传力度,进一步提高新生儿听力筛查质量。

    2.加强相关人员的业务培训,确保产后2--4天进行听力筛查,保证筛查质量,做到早筛查、早诊断、早干预。

    3.继续建立健全新生儿听力筛查工作,落实各项规章制度和技术操作规范,并严格遵守操作规程。

    4.加强责任心,认真对待每一位听力筛查的新生儿,杜绝一切不良事故的发生。

    5.因新生儿听力筛查需在安静睡眠状态下完成;有时一个要反复多次的筛查,造成家长堆积,等待时间过长,致使家长们烦躁不安、容易发生争执,影响我们的正常工作。所以急需给我们增加员,更新我们的仪器设备。

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